GoldenLine
Zaloguj się
Ewelina Poznańska

Ewelina Poznańska Nauczycielka

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Niemal w każdej firmie przeprowadzane są takie ankiety.

Jakie pytania pojawiają się u Was?
Jakich pytań nie lubicie?
Jakie sami umieścilibyście w takiej ankiecie?
Czy po zakończeniu takich ankiet zauważyliście jakieś zmiany w swoich firmach?
Myślicie, że ich przeprowadzanie faktycznie ma sens?
Link do wypowiedziLink
Patrycja Łukasik

Patrycja Łukasik konsultant ds.
obsługi klienta

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Kilka razy spotkałam się z takimi ankietami i zazwyczaj przewijały się te same pytania typu: czy jesteś zadowolony ze swojego wynagrodzenia? jakie wynagrodzenie motywowałoby cię do pracy? itp.
Zazwyczaj pytano w nich o wysokość wynagrodzenia, przejrzystość systemy wynagrodzeń itd. czyli z góry przyjmowano, iż to wynagrodzenie jest najważniejszym czynnikiem motywującym pracowników.
Do takiej ankiety dorzuciłabym możliwość wyboru najważniejszych czynników motywujących ankietowanego, np pytanie w stylu: uszereguj poniższe czynniki motywujące do pracy w kolejności od 1 do 5 - od najistotniejszych do tych najmniej ważnych i poszczególne czynniki: wynagrodzenie, atmosfera w pracy, prestiż, możliwość rozwoju itp.
Link do wypowiedziLink
Artur Kuza

Artur Kuza Rzeczy niemożliwe
załatwiam od ręki,
cuda zajmują trochę
...

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

a jakie chcesz uzyskać odpowiedzi? chcesz się czegoś dowiedzieć by móc poprawić czy może chcesz mieć podkładkę pod propagandę? :)
Link do wypowiedziLink
Ewelina Poznańska

Ewelina Poznańska Nauczycielka

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Artur Kuza:
a jakie chcesz uzyskać odpowiedzi? chcesz się czegoś dowiedzieć by móc poprawić czy może chcesz mieć podkładkę pod propagandę? :)


No właśnie - pytanie klucz.
Celem tej ankiety ma być uzyskanie prawdziwych informacji na temat motywacji pracowników, czyli odpowiedź na pytanie co najbardziej motywuje pracowników i które z motywatorów są możliwe do wprowadzenia w firmie. Czyli nie interesują nas marzenia wzięte z kosmosu ale działania (i przeznaczone na ten cel wydatki) możliwe do zrealizowania.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Nawiązując do pytania postawionego na innych Grupach przez Ewelinę warto zwrócić uwagę, że poruszamy się w obszarze bardzo dużego "uogólnienia" . Hasła typu "młody pracownik" "doświadczony handlowiec" czy "ładne auto" niewiele mówią. Przydała by się choćby najmniejsza kategoryzacja typu "młody ambitny pracownik" itp.

Nie jestem osobą młodą (co widać :-) ale często pracuję z takimi osobami. Współpraca i motywowanie osób młodych jest moim zdanie coraz trudniejsze ponieważ coraz częściej są oderwani od realnego świata lub często żyją jakby w kilku światach (np. jeżeli mówią o drogach to myślą o autostradach w Niemczech, jeżeli rozmawiamy o szpitalach to nie rozumieją, że nie wszystkie są jak w Leśnej Górze, gdy otrzymują sprzęt do pracy oburzają się, że nie jest w full opcji bo w Sims_ach lub na studiach w laboratorium przecież taki był , pomoc przyjacielowi rozumieją jako wysłanie SMSa o treści "Trzymaj się" ... )

Istnieje jednak wg mnie podstawowy motywator, na który wbrew pozorom stać większość firm, a z niego rezygnują potem dziwią się, że mają problemy z pracownikami (nie tylko młodymi).
W tym miejscu biorę trochę w obronę ludzi młodych i ich nastawienie czasami bardzo negatywne do wykonywanej pracy - nie popieram, ale rozumiem.

Konkretnie:

Młody człowiek powinien dostać wynagrodzenie podstawowe na poziomie umożliwiającym rozwój młodego pracownika w dorosłą osobę

Co to oznacza - nie ma tu filozofii, ani kosmicznych oczekiwań: chodzi o samodzielność na podstawowym poziomie: wynajem i utrzymanie mieszkania, "jeżdżący" pojazd, pieniądze na wyżywienie i ubranie

Niby podstawa, ale jak często nie stosowana. Niskie wynagrodzenia były, są i będą (z wielu przyczyn) - trzeba tylko wtedy być na tyle świadomym i odpowiedzialny aby jako pracodawca stwierdzić, że na własne życzenie zatrudniam osoby "nie dorosłe" niezależnie od ilości lat i nie dziwić się, że inne motywatory zazwyczaj w takiej sytuacji nie działają
Link do wypowiedziLink
Ewelina Poznańska

Ewelina Poznańska Nauczycielka

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Mówiąc o pracownikach młodych miałam na myśli tych dopiero wkraczających na rynek pracy, lub stawiających na nim pierwsze kroki.

Wynagrodzenie jak wiadomo to jeden z kluczowych czynników, dzięki którym łatwiej jest o satysfakcję z wykonywanej pracy, ale na naszym rodzimym rynku, większość z osób rozpoczynających swoją pierwszą pracę zgadza się na minimalne wynagrodzenie, bo "nie od razu Kraków zbudowano". Dla wielu z nich ważniejsze jest zdobycie doświadczenia - tak deklarują ci dopiero zaczynający swoją pierwszą pracę. Jednak po pewnym czasie samo zdobywanie doświadczenia nie wystarcza - wiadomo, że apetyt rośnie w miarę jedzenia i co wtedy?

Drogi są dwie:
- podwyżka pensji - jednak większość pracodawców wychodzi z założenia, iż lepiej zatrudnić kogoś tańszego, nawet jeżeli potrzeba czasu na szkolenia itp
- dodatkowe motywatory (plus niewielka podwyżka) - i tu właśnie pytanie jakie? Czego oczekują młodzi ludzie, którzy nie mogą jeszcze liczyć na wymarzone pensje? Jak ich dodatkowo zmotywować?
Link do wypowiedziLink
Ewelina Poznańska

Ewelina Poznańska Nauczycielka

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

I kolejny artykuł na ten temat:
http://www.dziennikzachodni.pl/artykul/765575,na-kryzy...
Link do wypowiedziLink
Kamil Krukowski

Kamil Krukowski Broker -
ubezpieczenia
pracownicze

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Ewelina Poznańska:
Mówiąc o pracownikach młodych miałam na myśli tych dopiero wkraczających na rynek pracy, lub stawiających na nim pierwsze kroki.

Drogi są dwie:
- podwyżka pensji - jednak większość pracodawców wychodzi z założenia, iż lepiej zatrudnić kogoś tańszego, nawet jeżeli potrzeba czasu na szkolenia itp
- dodatkowe motywatory (plus niewielka podwyżka) - i tu właśnie pytanie jakie? Czego oczekują młodzi ludzie, którzy nie mogą jeszcze liczyć na wymarzone pensje? Jak ich dodatkowo zmotywować?

Nie jestem Hrowcem, jednak temat HR, zarządzania ludźmi i komunikacji znajduje się w kręgu moich zainteresowań.

Wydaje mi się, że najbardziej demotywuje/ frustruje brak sprawnej komunikacji w firmie oraz brak wrażenia, że zdanie pracownika się liczy i jest brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji np. organizacyjnych. Zwykle rozwiązania nie kosztują nic (ew. jakiegoś coacha od komunikacji), a poprawiają atmosferę i motywują do pracy.

Uważam, że poniższe pytania mają sens po zaspokojeniu potrzeb z podstaw piramidy Maslowa, o czym wspomniał już Andrzej.

Pytania, jakie nasunęły mi się tak na szybko to:

- w jakich sytuacjach czujesz się/ czułbyś się doceniony w pracy?
- co robisz w kierunku własnego rozwoju zawodowego?
- kiedy byś uznał, że jesteś zadowolony z doświadczenia jakie nabywasz?
- w jakiej sytuacji byś uznał, że czas spędzony w pracy jest dobrze przez ciebie wykorzystany?
- w jaki sposób usprawniłbyś działanie firmy?
- czy chciałbyś wprowadzić jakieś zmiany w organizacji czasu pracy (np. godzinna przerwa w ciągu dnia, home office itp., praca zadaniowa)?
- co byś wolał; podwyżkę rzędu 100 zł czy zapewnienie świadczeń socjalnych (np. karta multisport, opieka medyczna)?
- jakie wartości wyznajesz? (mogą być z tym problemy, ale niech się wypowiedzą)
- czy wyznawane przez ciebie wartości są spójne z tymi głoszonymi przez pracodawcę?
- w jaki sposób byś zwiększył motywację pracowników do pracy, gdybyś był szefem?
- gdzie widzisz siebie za 1 rok, 2 lata, 3 lata? (kiedyś 10 lat, ale dziś dla młodych taki okres czasu to wieczność;))
- czy zadowala cię jakość przepływu informacji w firmie? co byś zmienił?
- czy uważasz, że komunikacja między poszczególnymi szczeblami zarządzania jest w firmie sprawna? co byś zmienił?
- czy zwykle otwarcie wyrażasz swoje zdanie na temat nowego projektu/ pomysłu/ zmian itp.?
- czy boisz się proponować nowe rozwiązania/ własne pomysły/ zgłaszać problemy itp.?
- czy nie masz problemu z proszeniem o pomoc, kiedy jej potrzebujesz?

Poszperam jeszcze w mojej literaturze, być może coś mi się jeszcze nasunie.

Napisz proszę, co myślisz o tego rodzaju pytaniach. Być może chodzi Ci o coś zupełnie innego.Kamil Krukowski edytował(a) ten post dnia 04.03.13 o godzinie 17:17
Link do wypowiedziLink
Ewelina Poznańska

Ewelina Poznańska Nauczycielka

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Napisz proszę, co myślisz o tego rodzaju pytaniach. Być może chodzi Ci o coś zupełnie innego.


Dokładnie o coś takiego mi chodziło - konkretne pytania dotyczące pozapłacowej motywacji.
Celem tej ankiety ma być ustalenie co, poza wynagrodzeniem jest najistotniejsze dla młodych ludzi zaczynających pracę.
Bardzo dziękuję za pomoc
Link do wypowiedziLink
Kamil Krukowski

Kamil Krukowski Broker -
ubezpieczenia
pracownicze

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Cieszę się, że mogłem pomóc.

Jakiś czas temu byłem na bardzo ciekawym szkoleniu z motywacji. Mam trochę notatek, rysunków i wniosków. Jeśli zredagowanie ankiety nie jest bardzo pilne, chętnie zastanowię się jeszcze nad innymi ważnymi kwestiami. Może sformułujemy jakieś nowe pytania, być może inne niż tekstowe, żeby trochę rozruszać ankietowanych;)

Do końca tego tygodnia mam jednak małe urwanie głowy, więc będę wdzięczny za informację, kiedy jest ostateczny termin.Kamil Krukowski edytował(a) ten post dnia 06.03.13 o godzinie 10:05
Link do wypowiedziLink
Ewelina Poznańska

Ewelina Poznańska Nauczycielka

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Dziękuję za pomoc.

To nie jest sprawa pilna na już - mamy na to kilka tygodni :)
Link do wypowiedziLink
Łukasz Wiaderny

Łukasz Wiaderny Cały czas do przodu!

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Może ja wypowiem się w temacie, jako młody pracownik ;)

Przede wszystkim, nieukrywam, ważne są pieniądzę (lecz nie najważniejsze), gdyż służą utrzymaniu się na przyzwoitym poziomie (w moim przypadku - dodatkowo w obcym mieście i zdala od mamusi :) ).

W czasie studiów, zarówno na jednym i drugim kierunku, zawsze byłem aktywny także poza strefą nauki, studiowania. Mój pierwszy pracodawca dał mi możliwość zderzenia się z rynkiem pracy, z Klientami tej organizacji (przydało mi się to w obecnej pracy).

Motywacją dla mnie jest ciekawy, wymagający projekt do realizacji za rozsądną płacę, ale niezmiernie ważny jest dobry zespół z panującą dobrą atmosferą. Może także po prostu zwykła komunikacja i w miarę dobra relacja z ludźmi w pracy.

Z punktu widzenia współwłaściciela "firmy", znajdującej się w fazie preinkubacji w AIP, ważny jest własny rozwój osobisty.
Link do wypowiedziLink
Ewelina Poznańska

Ewelina Poznańska Nauczycielka

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Przede wszystkim, nieukrywam, ważne są pieniądzę (lecz nie najważniejsze), gdyż służą utrzymaniu się na przyzwoitym poziomie (w moim przypadku - dodatkowo w obcym mieście i zdala od mamusi :) ).
Motywacją dla mnie jest ciekawy, wymagający projekt do realizacji za rozsądną płacę, ale niezmiernie ważny jest dobry zespół z panującą dobrą atmosferą. Może także po prostu zwykła komunikacja i w miarę dobra relacja z ludźmi w pracy.

Z punktu widzenia współwłaściciela "firmy", znajdującej się w fazie preinkubacji w AIP, ważny jest własny rozwój osobisty.

Obracam się w kręgu młodych ludzi i wśród nich przeważają opinie podobne do powyższej
Link do wypowiedziLink
Łukasz Wiaderny

Łukasz Wiaderny Cały czas do przodu!

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

No właśnie - przede wszystkim młodzi pracownicy mają na początku najcięższą sytuację. Częstokroć nie mają doświadczenia zawodowego (nie licząc praktyk, które moim zdaniem w większości nie są przystosowane do tegom by dać posmak prawdziwej pracy) i liczą na łaskę pracodawcy.
Młody pracownik musi podpatrywać, szukać, obserwować bardziej doświadczonych kolegów z pracy i na samym końcu sam podejmować próby. Nie wszystko się uda i nie jest dobrze, by się udawało. Najlepszą nauczką jest porażka w skali mikro (wówczas pracownik wie, że jego rozwiązanie nie odniosło rezultatu, zapamięta co i jak przebiegało oraz jaki etap procesu był wadliwy i suma summarum nie powtórzy raz drugi tego samego błędu)
Link do wypowiedziLink
Ewelina Poznańska

Ewelina Poznańska Nauczycielka

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Co do praktyk, to wszyscy wiemy jak wyglądają - w większości przypadków praktykant wykonuje obowiązki - delikatnie mówiąc - daleko odbiegające od zadań etatowych pracowników, spycha się na niego zadania, których nikt nie chce się podjąć, typu porządki w archiwum. Oczywiście zdaję sobie sprawę, że nikt nie powierzy praktykantowi bardzo odpowiedzialnych zadań, ale jednak praktyki, przynajmniej teoretycznie, są po to, by młody pracownik mógł wdrożyć się w życie i obowiązki firmy. Ideałem byłoby, gdyby przychodząc na praktyki dostawał swojego opiekuna, który pilnował by go, uczył i pokazywał błędy.

Tak na prawdę liczy się to co potrafimy, nasze umiejętności, a praktyki przecież, przynajmniej z założenia, powinny pomagać w ich doskonaleniu.
Link do wypowiedziLink
Patrycja Łukasik

Patrycja Łukasik konsultant ds.
obsługi klienta

Temat: Ankieta badająca motywację pracowników

Chyba troszeczkę odbiegliśmy od tematu - motywacja pracowników.

Moim zdaniem oprócz premii, podwyżek, benefitów, bardzo dobrą motywacją są drobne gesty, wpływające na dobre samopoczucie w firmie, miłą atmosferę, jak np. ciastka z okazji podpisania nowego kontraktu, wyjście do kina dla zespołu który zdążył zakończyć projekt przed czasem, drobny upominek z okazji urodzin.

Takie gesty może nie kosztują dużo, a sprawiają, że chce się pracować i przebywać w towarzystwie współpracowników.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj