Zenon Czempa

Budowa pierwszej profesjonalnej ogólnopolskiej sieci myjni samochodowych:

> Zarządzanie strukturą firmy
> Budowanie strategi rozwoju przedsiębiorstwa
> Pozyskiwanie funduszy do ciągłego rozwój firmy

Cele firmy:

> Zarządzania sprzedażą w obszarze ubezpieczeń na życie oraz Funduszy Inwestycyjnych,

> współpraca m.in. nad projektem Sales Profi, Business Service Group oraz Assets Market Counselling.

Budowa oddziału firmy, tworzenie relacji partnerskich, szkolenia, konsulting:

> Zawieranie umów z nowymi partnerami biznesowymi,
> Zwiększenie udziału sprzedaży sieci zewnętrznej w całościowej sprzedaży firmy
> Budowanie relacji z oddziałami partnerskimi
> Pomoc w promocji najlepszych agencji debiutujących w firmie AEGON,
> Szkolenie nowych współpracowników,
> Szkolenia produktowe dla partnerów zewnętrznych
> Reprezentowanie firmy na spotkaniach branżowych
> Współtworzenie nowych produktów ( AEGON Multi Pin, AEGON Firma)

Główne cele firmy:

> Pośrednictwo Ubezpieczeniowe
> Pośrednictwo Inwestycyjne
> Konsulting dla wiodących Towarzystw Ubezpieczeniowych i Funduszy Inwestycyjnych

Zarządzanie oddziałem firmy

> Proces tworzenie od podstaw oddziału firmy
> Budowanie strategi oddziału i nadzór nad jej realizacją
> Monitorowanie stałego poziomu rentowności przedsięwzięcia (od 2002r )
> Szkolenie nowych współpracowników
> Współtworzenie nowych produktów ubezpieczeniowych

Zarządzanie siecią spółek oraz realizacja procesu rozbudowy firmy:

> Nadzór nad przejęciem konkurencyjnych firm
> Zarządzanie strukturą kilkunastu spółek operatorskich na terenie Śląska

Budowa holdingu rozbudowa sieci dystrybucji:

> Realizacja koncepcji sieci spółek operatorskich
> Poszukiwanie nowych zasobów mieszkaniowych, oraz negocjacje z ich władzami
> Optymalizacja kosztowa holdingu
> Nadzór i realizacja procesów importerskich z USA

Główne zadania:

> Poszukiwanie nowych klientów
> Obsługa klientów strategicznych
> Budowa strategi sprzedaży i jej realizacja