Zbigniew Zapora

- kierowanie zakładem produkcyjnym - ok 30 pracowników plus wynajęty transport
- planowanie, koordynowanie i nadzorowanie procesów produkcyjnych i magazynowych
- nadzór nad infrastrukturą - wdrożenie programu remontów i konserwacji
- optymalizacja produkcji - wdrożenie nowych rozwiązań techniczno-organizacyjnych, realizacja projektów zwiększających wydajność zakładu i redukcję kosztów
- wdrożenie i prowadzenie 4 - brygadowego systemu pracy
- przegląd i uaktualnienie dokumentacji związanej ze standardami bezpieczeństwa i jakości żywności (ISO, HACCP, IFS, GMP)

- kierowanie zakładem produkcyjnym - 25 pracowników
- organizacja i kontrola pracy pracowników produkcji
- monitorowanie aktywności związanej z przepływem materiałów, analizą jakości produktów oraz sprawności urządzeń służących do ich produkcji

- kierowanie zakładem i zespołem pracowników - ok 40 pracowników plus zarządzanie wynajętym transportem
- planowanie procesów produkcyjnych
- wdrażanie nowych rozwiązań techniczno-organizacyjnych w sferze produkcji pasz - realizacja projektów zwiększających wydajność zakładu i redukcję kosztów
- budżetowanie i kontrola kosztów działalności produkcyjnej
- nadzór nad bezpieczeństwem pracy oraz wprowadzanie nowych metod poprawy bezpieczeństwa pracy
- wdrożenie i zapewnienie sprawnego funkcjonowania systemów zarządzania bezpieczeństwem i jakością żywności wg norm ISO i HACCP
- monitorowanie aktywności związanej z przepływem surowców, analiza jakości surowców i produktów paszowych, monitorowanie ich przepływu
- nadzór nad infrastrukturą - prowadzenie inwestycji, remontów i konserwacji
- wprowadzenie programu oszczędności energii, uzyskanie certyfikatu Ochrony Środowiska dla zakładu

- zarządzanie zakładem produkcji pasz - kierowanie zakładem i zespołem pracowników - ok. 100 pracowników plus zarządzanie wynajętym transportem
- planowanie procesów produkcyjnych
- budżetowanie i kontrola kosztów działalności produkcyjnej
- nadzór na bezpieczeństwem pracy oraz wprowadzanie nowych metod poprawy bezpieczeństwa pracy
- analiza jakości surowców i produktów paszowych, monitorowanie ich przepływu
- nadzór nad infrastrukturą - prowadzenie inwestycji, remontów i konserwacji
- optymalizacja procesów produkcji pasz, wdrażanie działań podnoszących wydajność produkcji
- realizacja projektów w zakresie ograniczenia ubytków i strat
- wdrożenie systemów zarządzania bezpieczeństwem i jakością żywności wg norm ISO i HACCP oraz zapewnienie realizacji produkcji zgodnie z najwyższymi standardami bezpieczeństwa i jakości
- nadzór nad organizacją pracy Biura Obsługi Klienta, tworzenie nowego systemu obsługi klienta, organizacja sprzedaży oraz rozpatrywanie reklamacji klientów

Nadzór nad produkcją pasz na zmianie produkcyjnej, odpowiedzialność za jakość i ilość wyprodukowanej paszy