пропозиції роботи
Wacław Stolarski
Kierownik Sekcji Produkcji - NGK Ceramics Polska
Tychy,
śląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Zarządzanie wydajnością
Zarządzanie zmianą
zaangażowanie pracowników
Lean Management
Rozwiązywanie problemów
Optymalizacja procesów
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie jakością
Zarządzanie projektami
Zarządzanie zespołem
TPM; FMEA; SMED; KAIZEN; JUST IN TIME; 5S; POKA-YOKE i inne
Języki
polski
ojczysty
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik działu montażu
- zapewnienie sprawnego działania podległego odcinka produkcji
- kontrola maszyn i urządzeń mająca na celu zapewnienie wykonania specyficznych operacji
- udział w przygotowaniu rocznych budżetów i planów działania oraz ich realizacja
- zbieranie, przechowywanie i przetwarzanie danych produkcyjnych
- określenie potrzeb dotyczących ilości i szkolenia personelu
- ocena podległych mistrzów
- komunikowanie wewnątrz działu, decyzji podjętych przez kierownictwo firmy
- porozumiewanie się i współpraca z innymi działami w celu zapewnienia właściwego działania firmy
- poszukiwanie metod ciągłego doskonalenia każdego aspektu funkcjonowania działu
- stosowanie zasad ochrony środowiska w swojej codziennej pracy
- pracownik proponowanie działań prewencyjnych i naprawczych dla poprawy środowiska
- współpraca z Supervisor NGK Ceramics
- podwyższanie poziomu organizacji i komunikacji
- aktywny udział w działaniach 5S, Kaizen, TPM, OEE, SMED i BHP
- analiza procesów produkcyjnych
- wsparcie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
- optymalizacja procesów produkcyjnych
- projekty zwiększające wydajność (maszyny, elementy pracy)
- organizowanie szkoleń ISO TS 16949 dla pracowników produkcyjnych
- zarządzanie działem 500 osobowym
- kontrola maszyn i urządzeń mająca na celu zapewnienie wykonania specyficznych operacji
- udział w przygotowaniu rocznych budżetów i planów działania oraz ich realizacja
- zbieranie, przechowywanie i przetwarzanie danych produkcyjnych
- określenie potrzeb dotyczących ilości i szkolenia personelu
- ocena podległych mistrzów
- komunikowanie wewnątrz działu, decyzji podjętych przez kierownictwo firmy
- porozumiewanie się i współpraca z innymi działami w celu zapewnienia właściwego działania firmy
- poszukiwanie metod ciągłego doskonalenia każdego aspektu funkcjonowania działu
- stosowanie zasad ochrony środowiska w swojej codziennej pracy
- pracownik proponowanie działań prewencyjnych i naprawczych dla poprawy środowiska
- współpraca z Supervisor NGK Ceramics
- podwyższanie poziomu organizacji i komunikacji
- aktywny udział w działaniach 5S, Kaizen, TPM, OEE, SMED i BHP
- analiza procesów produkcyjnych
- wsparcie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
- optymalizacja procesów produkcyjnych
- projekty zwiększające wydajność (maszyny, elementy pracy)
- organizowanie szkoleń ISO TS 16949 dla pracowników produkcyjnych
- zarządzanie działem 500 osobowym
Kierownik Sekcji Produkcji Coating
- zapewnienie sprawnego działania podległego odcinka produkcji
- kontrola maszyn i urządzeń mająca na celu zapewnienie wykonania specyficznych operacji
- udział w przygotowaniu rocznych budżetów i planów działania oraz ich realizacja
- zbieranie, przechowywanie i przetwarzanie danych produkcyjnych
- określenie potrzeb dotyczących ilości i szkolenia personelu
- ocena podległych mistrzów
- komunikowanie wewnątrz działu, decyzji podjętych przez kierownictwo firmy
- porozumiewanie się i współpraca z innymi działami w celu zapewnienia właściwego działania firmy
- poszukiwanie metod ciągłego doskonalenia każdego aspektu funkcjonowania działu
- stosowanie zasad ochrony środowiska w swojej codziennej pracy
- pracownik proponowanie działań prewencyjnych i naprawczych dla poprawy środowiska
- współpraca z Supervisor NGK Ceramics
- podwyższanie poziomu organizacji i komunikacji
- aktywny udział w działaniach 5S, Kaizen, TPM, OEE, SMED i BHP
- analiza procesów produkcyjnych
- wsparcie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
- optymalizacja procesów produkcyjnych
- projekty zwiększające wydajność (maszyny, elementy pracy)
- organizowanie szkoleń ISO TS 16949 dla pracowników produkcyjnych
- zarządzanie działem 200 osobowym
- kontrola maszyn i urządzeń mająca na celu zapewnienie wykonania specyficznych operacji
- udział w przygotowaniu rocznych budżetów i planów działania oraz ich realizacja
- zbieranie, przechowywanie i przetwarzanie danych produkcyjnych
- określenie potrzeb dotyczących ilości i szkolenia personelu
- ocena podległych mistrzów
- komunikowanie wewnątrz działu, decyzji podjętych przez kierownictwo firmy
- porozumiewanie się i współpraca z innymi działami w celu zapewnienia właściwego działania firmy
- poszukiwanie metod ciągłego doskonalenia każdego aspektu funkcjonowania działu
- stosowanie zasad ochrony środowiska w swojej codziennej pracy
- pracownik proponowanie działań prewencyjnych i naprawczych dla poprawy środowiska
- współpraca z Supervisor NGK Ceramics
- podwyższanie poziomu organizacji i komunikacji
- aktywny udział w działaniach 5S, Kaizen, TPM, OEE, SMED i BHP
- analiza procesów produkcyjnych
- wsparcie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
- optymalizacja procesów produkcyjnych
- projekty zwiększające wydajność (maszyny, elementy pracy)
- organizowanie szkoleń ISO TS 16949 dla pracowników produkcyjnych
- zarządzanie działem 200 osobowym
Mistrz Działu - Finishing & Testing Department
- współpraca z Supervisor NGK Ceramics
- szkolenie Mistrzów podległych sekcji
- prowadzenie szkoleń na podległych sekcjach
- podwyższanie poziomu organizacji i komunikacji
- aktywny udział w działaniach 5S, Kaizen, TPM, OEE, SMED i BHP
- analiza procesów produkcyjnych
- wsparcie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
- optymalizacja procesów produkcyjnych
- projekty zwiększające wydajność (maszyny, elementy pracy)
- prowadzenie szkoleń ISO TS 16949 dla pracowników produkcyjnych
- zarządzanie działem 300 osobowym
- szkolenie Mistrzów podległych sekcji
- prowadzenie szkoleń na podległych sekcjach
- podwyższanie poziomu organizacji i komunikacji
- aktywny udział w działaniach 5S, Kaizen, TPM, OEE, SMED i BHP
- analiza procesów produkcyjnych
- wsparcie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
- optymalizacja procesów produkcyjnych
- projekty zwiększające wydajność (maszyny, elementy pracy)
- prowadzenie szkoleń ISO TS 16949 dla pracowników produkcyjnych
- zarządzanie działem 300 osobowym
Mistrz Działu - Block Production Department
- współpraca z Supervisor NGK Ceramics
- szkolenie Mistrzów podległych sekcji
- prowadzenie szkoleń na podległych sekcjach
- podwyższanie poziomu organizacji i komunikacji
- aktywny udział w działaniach 5S, Kaizen, TPM, OEE, SMED i BHP
- analiza procesów produkcyjnych
- wsparcie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
- optymalizacja procesów produkcyjnych
- projekty zwiększające wydajność (maszyny, elementy pracy)
- prowadzenie szkoleń ISO TS 16949 dla pracowników produkcyjnych
- zarządzanie działem 600 osobowym
- szkolenie Mistrzów podległych sekcji
- prowadzenie szkoleń na podległych sekcjach
- podwyższanie poziomu organizacji i komunikacji
- aktywny udział w działaniach 5S, Kaizen, TPM, OEE, SMED i BHP
- analiza procesów produkcyjnych
- wsparcie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
- optymalizacja procesów produkcyjnych
- projekty zwiększające wydajność (maszyny, elementy pracy)
- prowadzenie szkoleń ISO TS 16949 dla pracowników produkcyjnych
- zarządzanie działem 600 osobowym
Mistrz Zmiany
- zarządzanie zasobami ludzkimi
- realizacja zadań w procesie produkcyjnym
- organizowanie pracy zespołom produkcyjnym
- tworzenie dokumentacji procesowej
- organizacja logistyczna wydziału
- raportowanie
- zarządzanie i administrowanie danymi
- organizacja logistyczna (przepływ surowców, materiałów eksploatacyjnych)
- realizacja celów jakościowych
- nadzór nad prawidłową eksploatacją maszyn na podległym obszarze
- koordynowanie działań FM
- coaching podległych pracowników
- realizacja zadań związanych ze standaryzacją
- zarządzanie zespołem 50 osobowym
- realizacja zadań w procesie produkcyjnym
- organizowanie pracy zespołom produkcyjnym
- tworzenie dokumentacji procesowej
- organizacja logistyczna wydziału
- raportowanie
- zarządzanie i administrowanie danymi
- organizacja logistyczna (przepływ surowców, materiałów eksploatacyjnych)
- realizacja celów jakościowych
- nadzór nad prawidłową eksploatacją maszyn na podległym obszarze
- koordynowanie działań FM
- coaching podległych pracowników
- realizacja zadań związanych ze standaryzacją
- zarządzanie zespołem 50 osobowym
Brygadzista Zespołu Produkcyjnego
- zarządzanie zasobami ludzkimi
- realizacja zadań w procesie produkcyjnym
- nadzorowanie prawidłowego przebiegu produkcji
- organizowanie pracy zespołom produkcyjnym
- raportowanie
- zarządzanie i administrowanie danymi
- organizacja logistyczna (przepływ surowców, materiałów eksploatacyjnych)
- realizacja celów jakościowych
- nadzór nad prawidłową eksploatacją maszyn na podległym obszarze
- koordynowanie działań FM
- coaching podległych pracowników
- realizacja zadań związanych ze standaryzacją
- zarządzanie zespołem 30 osobowym
- realizacja zadań w procesie produkcyjnym
- nadzorowanie prawidłowego przebiegu produkcji
- organizowanie pracy zespołom produkcyjnym
- raportowanie
- zarządzanie i administrowanie danymi
- organizacja logistyczna (przepływ surowców, materiałów eksploatacyjnych)
- realizacja celów jakościowych
- nadzór nad prawidłową eksploatacją maszyn na podległym obszarze
- koordynowanie działań FM
- coaching podległych pracowników
- realizacja zadań związanych ze standaryzacją
- zarządzanie zespołem 30 osobowym
Operator Linii Produkcyjnej
- prawidłowa obsługa maszyn i urządzeń
- zapobieganie postojom maszyn
- współpraca z zespołem
- zapobieganie postojom maszyn
- współpraca z zespołem
Szkolenia i kursy
Metodyka prowadzenia instruktażu stanowiskowego BHP
Prowadzenie Coachingu (poziom podstawowy i zaawansowany) - E. Długosz-Truszkowska Kraków
Kierowanie i współpraca z zespołem - Profes
Zarządzanie ludźmi, standardy pracy, problematyka prawa pracy
QC - Szkolenie Techniczno – Jakościowe
Bezpieczne korzystanie z komputera, prawa autorskie oraz ochrona własności intelektualnej
Kierowanie ludźmi - Profes
Skuteczna komunikacja - Profes
Techniki menedżerskie - Profes
Menadżer produkcji - TQM Soft
Lean Manufacturing
Doskonalenie umiejętności kierowniczych - E. Długosz-Truszkowska Kraków
Zarządzanie projektami - Project Management Center
System ocen pracowniczych
Znajomość narzędzi : LEAN, Kaizen, 5S, TPM, SMED, OEE, Poka Yoke, Ishikawa
Auditor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy zgodnie z normą BD OHSAS 18001:2007 - B2K
Auditor wewnętrzny systemu zarządzania środowiskiem ISO 14001:2004 - TUV SUD Polska
Doskonalenie umiejętności kierowania personelem na produkcji - KSSE S.A.
Znajomość ISO/TS 16949 oraz ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
Szkolenie SPC - TQM Soft
Zarządzanie czasem i radzenie sobie ze stresem - Verbis
Statystyczne sterowanie procesem SPC z analizą systemów pomiarowych MSA - TQM Soft
Analiza FMEA procesów produkcyjnych - TQM Soft
Wdrażanie wyrobów do produkcji seryjnej wg APQP oraz proces zatwierdzania części do produkcji wg PPAP - TQM Soft
Metody przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
Profesjonalne wystąpienia publiczne i sztuka prezentacji - Effect Group
Manufacturing Process Traning - Nagoya (Komaki) Japan
Prawo pracy
Toyota Kata
TWI - Progress Project
Komunikacja i współpraca. Wywieranie wpływu - Profes
Motywowanie pracowników. Delegowanie zadań - Profes
Kierowanie ludźmi. Dyscyplinowanie pracowników - Profes
Ocenianie i rozwijanie pracowników - Profes
Wprowadzenie do wymagań ISO/TS 16949:2009 - TQM Soft
Inne
Trudne sytuacje w pracy menedżera - rozwiązywanie konfliktów - Profes
Proces wprowadzania zmian - Profes
Bezpieczeństwo informacji - Uniseco
Optymalizacja procesów produkcyjnych z wykorzystaniem narzędzi Lean - Onestepup
Lean Management - Onestepup
Porsche,BMWi Factory - Langas Group
Jak być efektywnym managerem w środowisku Lean - Lean Enterprise institute
Metoda 5s - Luqam
Szkolenia z podejścia do oceny pracy
Norma ISO 14001:2015 iQuelle
IATF 16949:2016 - Pronost
ISO 9001:2015 - Pronost
Zarządzanie Stresem - Profes
Balansowanie linii produkcyjnych - Progress Project
Metody kreatywnego rozwiązywania konfliktów - Profes
Zarządzanie przez cele. Efektywność własna - Profes
Warsztaty ergonomiczne dla pracowników biurowych - Fizjofit
Wymagania specyficzne dla dostawców Volkswagen Group - Pronost
BHP i Prawo Pracy w Praktyce
Autorytet i Wywieranie Wpływu - Progress Project
Prowadzenie Coachingu (poziom podstawowy i zaawansowany) - E. Długosz-Truszkowska Kraków
Kierowanie i współpraca z zespołem - Profes
Zarządzanie ludźmi, standardy pracy, problematyka prawa pracy
QC - Szkolenie Techniczno – Jakościowe
Bezpieczne korzystanie z komputera, prawa autorskie oraz ochrona własności intelektualnej
Kierowanie ludźmi - Profes
Skuteczna komunikacja - Profes
Techniki menedżerskie - Profes
Menadżer produkcji - TQM Soft
Lean Manufacturing
Doskonalenie umiejętności kierowniczych - E. Długosz-Truszkowska Kraków
Zarządzanie projektami - Project Management Center
System ocen pracowniczych
Znajomość narzędzi : LEAN, Kaizen, 5S, TPM, SMED, OEE, Poka Yoke, Ishikawa
Auditor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy zgodnie z normą BD OHSAS 18001:2007 - B2K
Auditor wewnętrzny systemu zarządzania środowiskiem ISO 14001:2004 - TUV SUD Polska
Doskonalenie umiejętności kierowania personelem na produkcji - KSSE S.A.
Znajomość ISO/TS 16949 oraz ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
Szkolenie SPC - TQM Soft
Zarządzanie czasem i radzenie sobie ze stresem - Verbis
Statystyczne sterowanie procesem SPC z analizą systemów pomiarowych MSA - TQM Soft
Analiza FMEA procesów produkcyjnych - TQM Soft
Wdrażanie wyrobów do produkcji seryjnej wg APQP oraz proces zatwierdzania części do produkcji wg PPAP - TQM Soft
Metody przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
Profesjonalne wystąpienia publiczne i sztuka prezentacji - Effect Group
Manufacturing Process Traning - Nagoya (Komaki) Japan
Prawo pracy
Toyota Kata
TWI - Progress Project
Komunikacja i współpraca. Wywieranie wpływu - Profes
Motywowanie pracowników. Delegowanie zadań - Profes
Kierowanie ludźmi. Dyscyplinowanie pracowników - Profes
Ocenianie i rozwijanie pracowników - Profes
Wprowadzenie do wymagań ISO/TS 16949:2009 - TQM Soft
Inne
Trudne sytuacje w pracy menedżera - rozwiązywanie konfliktów - Profes
Proces wprowadzania zmian - Profes
Bezpieczeństwo informacji - Uniseco
Optymalizacja procesów produkcyjnych z wykorzystaniem narzędzi Lean - Onestepup
Lean Management - Onestepup
Porsche,BMWi Factory - Langas Group
Jak być efektywnym managerem w środowisku Lean - Lean Enterprise institute
Metoda 5s - Luqam
Szkolenia z podejścia do oceny pracy
Norma ISO 14001:2015 iQuelle
IATF 16949:2016 - Pronost
ISO 9001:2015 - Pronost
Zarządzanie Stresem - Profes
Balansowanie linii produkcyjnych - Progress Project
Metody kreatywnego rozwiązywania konfliktów - Profes
Zarządzanie przez cele. Efektywność własna - Profes
Warsztaty ergonomiczne dla pracowników biurowych - Fizjofit
Wymagania specyficzne dla dostawców Volkswagen Group - Pronost
BHP i Prawo Pracy w Praktyce
Autorytet i Wywieranie Wpływu - Progress Project
Edukacja
Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, inżynierskie
Politechnika Śląska
Specjalizacje
Produkcja
Pracownicy produkcyjni
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Organizacja imprez muzycznych
Error 503 Service Unavailable
Service Unavailable
Guru Meditation:
XID: 102242858
Varnish cache server
Inne
Mocne strony:
- podejmowanie decyzji
- organizacja pracy własnej i zespołu
- sprawowanie kontroli
- motywowanie, ocena
- analiza i wnioskowanie
- komunikatywność
- kreatywność
- współpraca
- inne
- podejmowanie decyzji
- organizacja pracy własnej i zespołu
- sprawowanie kontroli
- motywowanie, ocena
- analiza i wnioskowanie
- komunikatywność
- kreatywność
- współpraca
- inne
Grupy
Akademia Lean
Akademia Lean to grupa profesjonalistów, którzy chcą podzielić się praktycznymi sposobami wykorzystania nowoczesnej metodyki zarządzania Lean Management.
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
Projekty start-up
internetowe start-upy, wszystko co zwiazane z nowymi projektami, ich finansowaniem i zarzadzaniem
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.
