Tomasz Załeski

Zarządzanie działem Kanału Nowoczesnego w dwóch płaszczyznach biznesowych:
- Private Label
- B-Brand

Budowanie i zarządzanie marką jako narzedzia służącego do osiągania celów biznesowych, Tworzenie i wdrażanie strategii biznesowych, budowanie komunikacji dla organizacji.

Zarządzanie całą kategorią SNNN (soki, nektary i napoje niegazowane)w Modern Trade. Odpowiedzialność za obrót na poiomie 160 MLN
Klienci - Bezpośrednio: MGB, Grupa Carrefour, Selgros, Netto, ITM,
Koordynacja pracy 2 KAM, Specjalisty i CAT-MAN

Budowanie biznesu w kategoriach SNNN(soki, nektary i napoje niegazowane), Dżemy, Sosy gotowe, koncentraty, zupy gotowe.
Klienci: Selgros, Netto, ITM, Geant, E.LeClerc

Odpowiedzialność za rynek Modern Trade, Traditonal Trade, Horeca, Stacje Paliw (Mazowieckie, WM, Podlaskie, Lubelskie, Świętokrzyskie), Zarządzanie 5 osobowym zespołem PH,negocjacje handlowe, stworzenie, przygotowanie i wdrażanie strategii sprzedaży firmy na lata 2004-2006 zaakceptowanej przez zarząd w Danii.
W Faxe Polska wcześnie obejmowałem stanowiska
Regional Sales Coordinator (Mazowieckie, Warm-Mazur, Podlaskie)
Sales Coordinator (Mazowieckie)

Zdobyte doświadczenie w kanale tradycyjnym, nowoczesnym i kanale horeca, wprowadzanie nowych produktów na rynek.
Najlepsza szkoła podejścia po przez zarządzanie Merchandisingowe (hasła jak: powierzchnia, ekspoycja i lokalizacja nie były puste). Zawsze walczyliśmy o najlepsze:-). To było coś.