Tomasz Pić

- realizowanie budżetu zarówno dotyczącego sprzedaży jak i kosztów
podległych sklepów z obrotami rocznymi ponad 150 mln PLN
- budowanie rocznych i pięcioletnich budżetów podległych jednostek
- tworzenie i wdrażanie regionalnej polityki cenowej, marketingowej i reklamowej
zarządzanego sklepu
- kreowanie polityki personalnej i szkoleniowej podległych jednostek
zatrudniających ok.200 osób
- bieżąca kontrola przestrzegania standardów merchandisingowych
- przestrzeganie procedur BHP, oraz ich monitorowania i wdrażania usprawnień
- tworzenia projektów nowych sklepów oraz ich koncepcji organizacyjnych
Dodatkowo:
- trener warsztatów z oceny 360 i tworzenia planów rozwojowych
- uczestniczenie w projekcie tworzenia nowej platformy intranetowej w
korporacji
- uprawnienia trenera wewnętrznego w zakresie szkolenia z przygotowywania i
przeprowadzania akcji handlowych dla menadżerów

- sprzedaży w sieci detalicznej i hurtowej (61 księgarni, 3 hurtownie),
- nadzoru nad bieżącym funkcjonowaniem sieci sklepów,
- kierowania działami administracji, sprzedaży, marketingu i logistyki,
- unowocześnianie procedur organizacyjnych, oraz wdrażanie nowych narzędzi
informatycznych,
- budowania i realizacji budżetu poszczególnych jednostek, oraz całej Spółki,
- analizy kosztów sprzedaży, kosztów inwestycji, kosztów bieżącego
funkcjonowania sklepów, oraz całej Spółki,
- ustalania polityki personalnej i płacowej Spółki, (zatrudnienie 400 osób)
- kierowanie projektem powstawania księgarni internetowej od strony
funkcjonalności, oraz niezbędnych procedur.