Tomasz Okoń

Tomasz Okoń

operacje / obsługa klientów
Milanówek, mazowieckie

Umiejętności

B2B Zarządzanie zmianą Zarządzanie Negocjacje Projektowanie sieci Program Management Telekomunikacja

Języki

angielski
dobry

Doświadczenie zawodowe

MOSTOSTAL WARSZAWA S.A.
Dyrektor handlowy
MOSTOSTAL WARSZAWA S.A.
- realizacja rocznych planów kontraktacji Oddziału Centralnego MW SA ;
- nadzór, organizacja i odpowiedzialność za proces kosztorysowania i ofertowania;
- prowadzenie negocjacji handlowych z Inwestorami;
- prowadzenie negocjacji z podwykonawcami i dostawcami;
- wdrażanie do realizacji pozyskanych kontraktów – kontraktacja pierwszych zakresów prac;
- na zlecenie Dyrektora Oddziału interwencyjne wspieranie procesu kontraktacji na prowadzonych budowach;
TP Teltech Sp. z o. o.
Dyrektor ds Realizacji Inwestycji
TP Teltech Sp. z o. o.
Odpowiedzialny za realizację zadań Inwestycyjnych, nadzór nad pracownią projektową, Zespołami koordynacji projektów Inwestycyjnych, Kosztorysantami, Grupami Wykonawczymi, ponad 180 pracowników
TP Teltech Sp. z o. o.
Dyrektor Departamentu Utrzymania Sieci
TP Teltech Sp. z o. o.
Odpowiedzialny za konserwacje i utrzymanie sieci Telekomunikacji Polskiej S.A. na terenie Warszawy i okolic - blisko 1 mln abonentów.
800 pracowników
TP Teltech Sp. z o. o.
Dyrektor Departamentu Budowy Infrastruktury
TP Teltech Sp. z o. o.
odpowiedzialny za organizacje i nadzór pracy zespołu projektantów, kierowników projektu realizujących zadania inwestycyjne w zakresie projektowania i budowy sieci telekomunikacyjnej / teletechnicznej. Organizacja pracy zespołów wykonawczych własnych oraz współpraca z podwykonawcami / dostawcami.
90 pracowników
Logo
Dyrektor Produkcji
PPP-W Telefon 2000 Sp. z o.o.
odpowiedzialny za organizacje i nadzór pracy zespołu projektantów, kierowników projektu realizujących zadania inwestycyjne w zakresie projektowania i budowy sieci telekomunikacyjnej / teletechnicznej. Organizacja pracy zespołów wykonawczych własnych oraz współpraca z podwykonawcami / dostawcami.
90 pracowników
Logo
Dyrektor Sprzedaży
PPP-W Telefon 2000 Sp. z o.o.
Odpowiedzialny za przygotowanie strategii Spółki, reorganizację Pionu, zdynamizowanie sprzedaży.
12 pracowników
Orange Polska S.A.
Kierownik Wydziału Ewidencji w Departamencie Zarządzania Zasobami
Telekomunikacja Polska S.A.
Odpowiedzialny za zarządzanie systemami informatycznych wspomagającymi proces zarządzania majątkiem w Telekomunikacji Polskiej S.A. Zaimplementowanie i wdrożenie narzędzia wykorzystywanego przez FT (ok. 500 użytkowników), zaplanowanie i przeprowadzenie dekompozycji majątku (zgodnie z MSR) administracyjnego TP S.A., sprawozdawczość zarządcza, analizy, modele operacyjne.
6 pracowników
Orange Polska S.A.
Kierownik Wydziału Utrzymania Obiektów w Departamencie Zarządzania Nieruchomościami
Telekomunikacja Polska S.A.
Zarządzanie procesami utrzymania obiektów w Telekomunikacji Polskiej S.A. Współtworzenie polityki oraz nadzór nad jej realizacją. Optymalizacja kosztów konserwacji, ochrony mienia i sprzątania.
6 pracowników
Orange Polska S.A.
po Kierownika Wydziału Utrzymania Obiektów w Departamencie Zarządzania Nieruchomościami
Telekomunikacja Polska S.A.
Koordynowanie projektów Inwestycyjnych (budowlanych)
3 pracowników
Orange Polska S.A.
Kierownik Działu Zarządzania Nieruchomościami w Obszarze Warszawa Pionu Administracji
Telekomunikacja Polska S.A.
Kryzysowe zarządzanie zespołem 90 pracowników – reorganizacja pracy – nowa jakość danych – przeprojektowanie kanałów komunikacyjnych, wprowadzenie procedur operacyjno – kontrolnych.
Orange Polska S.A.
Kierownik Sekcji Utrzymania Obiektów, w Obszarze Centralnym Pionu Administracji
Telekomunikacja Polska S.A.
Operacyjne zarządzanie pracownikami bezpośrednio zaangażowanymi w nadzór nad 12 nieruchomościami na terenie Warszawy (ok. 100.000 m2 powierzchni biurowych).
25 pracowników
Orange Polska S.A.
Specjalista, w Sekcji Administracyjno Gospodarczej, w Departamencie Zarządzania Nieruchomościami
Telekomunikacja Polska S.A.
Administrowanie powierzchnią 13.000 m2 w biurowcu CBF w Warszawie – obsługa Zarządu i Dyrekcji Spółki Telekomunikacji Polskiej S.A.
Logo
działalność gospodarcza
działalność gospodarcza
Produkcja materiałów tekstylnych, sprzedaż części do samochodów ciężarowych i naczep.

Szkolenia i kursy

11- 2005 Asertywność (House of Skills);

10-2005 Skuteczny Menedżer (House of Skills);

08-2005 Myślenie Kreatywne (Cegos Polska);

06-2005 Zarządzanie Procesami (Cegos Polska);

2003/2004 Sztuka prezentacji w biznesie i prowadzenia spotkań biznesowych (Instytut Psychologii Biznesu, Jacek Santorski);

09-1994 Kurs Maklera Giełdowego (Ośrodek Szkoleń Prawno Podatkowych, Warszawa) – 150 h;

08-1993 Staż w fabryce silników spalinowych (4 tygodniowy) Bernard Moteurs, Paryż;

07-1991 Szkoła języka angielskiego – EUROCENTRES, Londyn;

Edukacja

Logo
Change management, MBA
University of Illinois at Urbana-Champaign and Lublin Technical University
Logo
Międzynarodowe stosunki gospodarcze, magisterskie
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Logo
Zarządzanie organizacjami, licencjackie
Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Bogdana Jańskiego w Warszawie

Specjalizacje

IT - Administracja
Administrowanie sieciami

Zainteresowania

motocross / snowboard

Inne

Umiejętność prowadzenia projektów
Umiejętność pracy w stresie
Umiejętność pracy w zespole
Dobra organizacja pracy

Grupy

Akademia Leona Koźmińskiego
Akademia Leona Koźmińskiego
Niepubliczna szkoła wyższa o statusie akademii założona w 1993 r. Najbardziej akredytowana i najwyżej notowana w międzynarodowym rankingu Financial Times szkoła biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej
Pokaż więcej