Tomasz Haase

PM/Solution Architect/BDM
Chorzów, śląskie

Umiejętności

Analiza biznesowa Strategia biznesowa Zarządzanie Negocjacje New Business Development Organizacja Project Management SDLC Architektura rozwiązania Architektura korporacyjna Zarządzanie zespołem Analiza systemowa

Języki

polski
ojczysty
angielski
biegły
rosyjski
podstawowy

Doświadczenie zawodowe

ATENA Usługi Informatyczne i Finansowe S.A.
Business Development Manager
Systemy EPM, EDM, BPMS
Logo
Dyrektor ds. Koordynacji/Kierownik projektów/Architekt rozwiązań
BSI COIG-4 Sp. z o.o./Consortia Sp. z o.o
Odpowiedzialność za organizację, planowanie i rozwój działów:
• Presales
• Analiza i konsulting
• Wytwarzanie oprogramowania
• Testy
• Wdrożenia
• Serwis

Projekty:

Przygotowanie architektury rozwiązań/ Kierowanie projektami informatycznymi:
1. Przygotowanie i realizacja projektów w ramach programu UE:
a. „Znaczące udoskonalenie produktu Bytomskiej Spółki Informatycznej COIG-4 poprzez zakup zaawansowanych narzędzi informatycznych”
b. „Zakup usług doradczych w zakresie doskonalenia produktu elementem rozwoju Bytomskiej Spółki Informatycznej COIG-4”
w ramach programu 1. Badania i rozwój technologiczny, innowacje i przedsiębiorczość, do Działania „1.2 „Mikroprzedsiębiorstwa i MSP”,
Poddziałanie 1.2.2 „MSP”
2. „Analiza możliwości usprawnienia i obniżenia kosztów realizacji projektów w jednostkach administracji państwowej przez HP Polska Sp. z o.o.” - Wsparcie firmy HP Polska za pomocą narzędzi z zakresu zarządzania projektami, zarządzania wymaganiami, zarządzania dokumentami projektowymi w projektach w obszarze Public ( Analiza, Projekt, Prototyp, Analiza korzyści) – Klient HP Polska Sp. z o.o., 2009r
Wykorzystane narzędzia: Narzędzia Open Source w obszarach projektu: zarządzanie wymaganiami, zarządzanie dokumentami projektowymi, zarządzanie projektem,
Rola: Architekt, Analityk, PM
3. Wdrożenie rekomendowanych w ramach zrealizowanego projektu „Analiza możliwości usprawnienia i obniżenia kosztów realizacji projektów w jednostkach administracji państwowej przez HP Polska Sp. z o.o.” - Klient HP Polska Sp. z o.o.,2009r
Wykorzystane narzędzia: Narzędzia Open Source w obszarach projektu: zarządzanie wymaganiami, zarządzanie dokumentami projektowymi, zarządzanie projektem, narzędzia z rodziny VmWare
Rola: Architekt, PM
4. Usługi w zakresie analizy implementacji rozwiązań bezpieczeństwa, usługi w zakresie analizy i usprawnienia wydajności rozwiązania sprzętowego, usługi w zakresie zwiększenia bezpieczeństwa rozwiązania do obsługi błędów w oprogramowaniu - Klient HP Polska Sp. z o.o., 2009r
Wykorzystane narzędzia: Narzędzia IAIK ( biblioteki kryptograficzne, XML Security Toolkit (XSECT), Advanced Electronic Signatures (XAdES), CMS, S/MIMEv3, ESS, znakowanie czasem)
Rola: Architekt, PM
5. Usługi administracji, usługi wsparcia (3-linia) i serwisu środowisk projektowych HP Polska
Metodyki: ITIL
Rola: Projektant procesów wsparcia, Kierownik grupy wsparcia
6. Usługi wsparcia dla architektury rozwiązania dla Policji: zabezpieczenie, archiwizacja, planowanie obciążenia, trend wydajności, koncepcja rozwoju architektury.
Wykorzystane produkty: Sprzęt i system Operacyjny: HP Itanium/Windows 2008, RDBMS MS SQL 2005, MS BizTalk, Oracle OID, EA
Rola: PM
7. Analiza, Projekt, Development, Wdrożenie Systemu Finanse/Księgowość/Budżet w Policji (22 jednostki organizacyjne – 450 użytkowników), 2009-2010r
Wykorzystane produkty: Sprzęt i system Operacyjny: HP Itanium/Windows 2008, RDBMS MS SQL 2005, MS BizTalk, Oracle OID, System F/K, EA, TFS
Metodyki: ITIL, Prince2, Punkty Funkcyjne
Rola: PM
8. Dostarczenie rozwiązania sprzętowego do Policji (22 jednostki organizacyjne), 2009-2010r, 6 mln PLN
Wykorzystane produkty: Sprzęt i system Operacyjny: HP Itanium/Windows 2008, RDBMS MS SQL 2005
Rola: PM
9. Wydzielenie Systemu Wspomagania Dowodzenia z Krajowego Systemu Informacji Policyjnej, integracja za pomocą Oracle OSB, Klient: Policja, współpraca z HP/Oracle, Użytkowników 300, 2010-2011
Wykorzystane produkty: Sprzęt i system Operacyjny: HP, RDBMS Oracle, Oracle Warehouse Builder, Oracle BI EE, Oracle OSB, Oracle JDeveloper, Oracle WebLogic Server, Oracle SOA Suite, Oracle Service Registry.
Management/Methodology: RUP, Prince2, TOGAF w zakresie SOA
Rola: Architekt, Kontroler jakości
10. Modyfikacja systemu Finanse/Księgowość/Budżet w Policji (22 jednostki organizacyjne) w związku z zmianami w sprawozdawczości, 2010-2011, 0,5 mln PLN
Wykorzystane produkty: Sprzęt i system Operacyjny: HP Itanium/Windows 2008, RDBMS MS SQL 2005, MS BizTalk, Oracle OID, System F/K
Metodyki: ITIL, Prince2, Punkty Funkcyjne
Rola: PM
11. Projekt wdrożenia CC&B w PGNiG, jako podwykonawca InfoVide Matrix w obszarach raportowanie i dokumentacja, 2010-2013, 15 mln PLN
Wykorzystane produkty: Sprzęt i system Operacyjny: HP, RDBMS Oracle, Oracle BI EE, Oracle OSB, Oracle JDeveloper, Oracle WebLogic Server, CC&B.
Management/Methodology: AIM
Rola: PM, Kontroler jakości
12. Analiza, Projekt, Development, Wdrożenie Systemu SWOP w Policji (22 jednostki organizacyjne, Użytkowników 6000), 2011-2013, 14,5 mln PLN
Wykorzystane produkty: Sprzęt i system Operacyjny: HP Itanium/Windows 2008, RDBMS MS SQL 2005, MS BizTalk, Oracle OID, System GM/ST/K/P, TestLink, Aris, EA, TFS
Metodyki: ITIL, Prince2, RUP
Rola: Lider: Kadry, GM, ST, BHP, Architekt
13. Usługi doradcze dla MPiPS – Projekt Emp@tia w ramach konsorcjum firm, architektura korporacyjna, cykl wytwórczy, 2010-w trakcie, 2 mln PLN
Narzędzia: TestLink, Aris, EA, MS Project, TFS
Metodyki: ITIL, Prince2, RUP, Punkty funkcyjne, UML, TOGAF, ArchiMate
Rola: Główny architekt, Główny Analityk
14. Analiza, projekt i wdrożenie hurtowni danych dla Sandvik Mining Tychy – źródłem danych system ERP, 2011r
Wykorzystane produkty: Sprzęt i system Operacyjny: Windows 2008, RDBMS MS SQL 2005, SharePoint, QView,
Metodyki: Kimball, Prince2
Rola: PM, Architekt
15. Analiza, Projekt, Modyfikacja funkcjonalności systemu, Migracja danych, Wdrożenie systemu HR w Straży Granicznej, 2012r
Wykorzystane produkty: System Operacyjny: Windows 2008, RDBMS MS SQL 2008, VMWare, AccesNow, System HR, Informix, SCOUnix, UnixWare
Metodyki: Prince2
Rola: PM
16. Analiza, Projekt, Modyfikacja funkcjonalności systemu, Rozbudowa, Migracja danych, Wdrożenie systemu HR/Płace w Izbie Celnej, 2013r- w trakcie, 5 mln PLN
Wykorzystane produkty: System Operacyjny: Windows 2008, RDBMS MS SQL 2008, VMWare, System HR, VS 2010, MS TFS, TestLink, Subversion
Metodyki: Prince2, MSF
Rola: PM


Projekty wewnętrzne:

1. Organizacja i utworzenie działu analityków systemowych
2. Migracja systemu C/S na 3 warstwowego
3. Uruchomienie procesów ALM w oparciu o TFS
4. Organizacja i wdrożenie procesów Help Desk w oparciu o ITIL i narzędzie Otrs
5. Organizacja nowych procesów cyklu wytwórczego:
a. Wdrożenie systemu do zarządzania wymaganiami
b. Wdrożenie systemu do zarządzania testami
c. Wdrożenie systemu do zarządzania dokumentacją i kodem źródłowym
d. Organizacja i wdrożenie systemu do zarządzania projektami, działaniami w ramach grup projektowych
Wykorzystane produkty: Sprzęt i system Operacyjny: Intel, Windows, VMware, TestLink, Otrs, Subversion, dotProject, Aris, HelpNDoc, VS 2010, TFS, wzorce projektowe, wzorce architektoniczne

Wsparcie zespołu handlowców z zakresie przygotowania rozwiązań informatycznych (architektura rozwiązań, wycena, prezentacje, negocjacje).
1. Przygotowanie propozycji rozwiązań do PZU
2. Przygotowanie propozycji rozwiązań do CPI
3. Przygotowanie propozycji rozwiązań do MF
4. Przygotowanie propozycji rozwiązań do PKP Cargo

Wykonane wewnętrzne prezentacje, szkolenia, warsztaty:
1. ITIL – podstawy dla HelpDesk+ narzędzie Otrs
2. Zarządzanie testami + narzędzie: TestLink, Ranorex
3. Zarządzanie wymaganiami + narzędzie: TestLink,
4. Podstawy HD, narzędzia Oracle BI EE, Oracle Publisher,
5. UML + VS 2010 i techniki UML w nim zawarte
6. Analiza biznesowa
7. SCRUM
8. ArchiMate 2.0

W trakcie zmiany pracy:

1. Analiza, wybór produktów, przygotowanie oferty merytorycznej na rozwiązanie integracyjne (CSI) w ramach przetargu publicznego dla CBA dla firmy Transition Technologies Sp. z o.o. Rozwiązanie zostało wybrane do realizacji – wartość zamówienia 2 mln PLN
Wykorzystane produkty: Sprzęt i system Operacyjny: SUN/Sun Solaris, RDBMS Oracle, Oracle Warehouse Builder, SUN Java CAPS – wybrane moduły: ESB/BPEL/BAM, Oracle Express.

2. Audyt architektury procesów i modeli procesów w technice BPMN; przygotowanie zaleceń dotyczących usprawnienia procesów NIK dla firmy Premium Technology Sp. z o.o.
Wykorzystane produkty: Narzędzie do modelowania procesów – iGrafx

W trakcie pracy projekty samodzielne:
1. Wykonanie projektu „System Zarządzania Wiedzą w IChPW” który zawierał analizę procesów przetwarzania danych, organizacji, procesów biznesowych, architektury systemów informatycznych, zebranie wymagań biznesowych, koncepcję realizacji.
Klient: Instytut Chemicznej Przeróbki Węgla (Zabrze)
Zlecający: IPM Sp. z o.o.
Wykorzystane narzędzie: Aris.
Przeprowadzone weryfikacje rozwiązań CMS: Liferay, Jahia, Sharepoint, Alfresco, Joomla,
2. Weryfikacja wymagań na system dot. biletu elektronicznego, informacji pasażerskiej i monitoringu autobusów
Zlecający: IPM Sp. z o.o.
3. Wykonanie systemu akwizycji danych pomiarowych z urządzeń pomiarowych na kolei: projekt, wykonanie, testy, przygotowanie dokumentacji.
Zlecający: MTL Asco Rail Sp. z o.o.
Wykorzystane narzędzia: Aris, EA, Clarion, MS SQL Express, HelpNDoc, TestLink
Artur Machura
Artur Machura · podwładny
wystawiono
Miałem okazję współpracować z Tomaszem w co najmniej dwóch złożonych (wielomilionowych) projektach w Administracji Publicznej. Tomasz łączy wysokie kompetencje IT z wrodzonymi zdolnościami przywódczymi.

Tomasz doskonale zna się na pracownikach i potrafi przydzielać adekwatne zadania. W rezultacie czego zapewnia stały postęp projektów (nawet tych najtrudniejszych). Polecam jako wysokiej klasy szefa zespołów wytwórczych.
Artur Machura
ABG Spin S.A.
Konsultant Biznesowy
Przygotowanie architektury rozwiązań/ Kierowanie projektami informatycznymi:
1. Program dotyczący klienta: Straż Graniczna
a. Przygotowanie rozwiązania – system ODPRAWA SG, rozszerzenie systemu, rozszerzenie dot. współpracy przygranicznej, Klient: Straż Graniczna
b. Kierowanie pracami analitycznymi i architekturą rozwiązania (Główny Analityk) dotyczącymi systemu ODPRAWA SG – Straż Graniczna (część systemu Shengen w Polsce). Przygotowanie dokumentacji zarządczej, analitycznej i projektowej związanej z cyklem wytwórczym. Zarządzałem pracą 20 pracowników, 10 mln PLN
Tools: RUP modeler, IBM Clear Case, IBM Clear Quest, IBM ReqPro, IBM Rose, IBM Test manager, IBM Robot, Sparx Systems Enterprise Architect, TortoiseSVN, Subversion, Jira, IBM WS, IBM DB2, VMware Workstation, VMware Player, Aris, Oracle BPM, Altova Style Vision, BO, Eclipse
Metodyki: RUP, Prince2, Punkty Funkcyjne, elementy SCRUM

Projekt RFID –Kierownik projektu R&, Architekt rozwiązania
Przygotowanie biznes planu dla projektu inwestycyjnego RFID
Realizacja projektu RFID:
1. Przygotowanie rozwiązania RFID
2. Akcja marketingowa SAIT z SUN Polska, Oracle Polska, strona internetowa, foldery
3. Przeprowadzanie analizy potrzeb, audytów informatycznych.
4. Prezentacje dot. rozwiązań RFID dla klientów (około 50)
5. Prezentacje dot. rozwiązań RFID na konferencjach
6. Testy u klientów
Narzędzia: VMware Workstation, VMware server, Oracle BPM, Oracle RDBMS, MySQL, Oracle JDeveloper, Oracle ESB, Oracle BAM, Oracle Sensor Edge Server, Oracle SOA Suite, Oracle BI EE, Sun NetBeans, Sun Java System RFID Software, Sun Java Caps, Sun Java System Application Server


Zadania presales:
Odpowiedzialność za przygotowanie rozwiązań merytorycznych.

Straż Graniczna – System Odprawa SG – 8 mln PLN
Straż Graniczna – Rozszerzenie systemu Odprawa SG– 2 mln PLN
Arctic Paper – system produkcyjny, Hurtownia danych dla Policji – SA KSIP,
Narzędzia: Aris, Oracle BPM, Visio, Oracle XML Publisher, Oracle OWB, Oracle BI EE, BO, Oracle SOA Suite, Oracle Hyperion, Oracle Discoverer, Oracle IAS Portal, Oracle RTD, VMWare

Wykonane wewnętrzne prezentacje, szkolenia, warsztaty:
1. Aris, Techniques
2. Oracle Workflow
3. UML a ARIS
Iwona Kołodziej
Iwona Kołodziej · współpracownik
wystawiono
Świetny organizator, kompetentny współpracownik , dobry szef. Profesjonalista w każdym calu, a równocześnie miły człowiek. Praca z nim to prawdziwa przyjemność, nawet w mocno stresujących projektach.
Prokom Sp. z o.o.
Project Manager
System Analiz Technicznych dla Południowego Koncernu Energetycznego
Zarządzanie projektem w zakresie hurtowni danych, informacyjnego portalu korporacyjnego /Obszar – informacyjne systemy portalowe z systemem klasy Content Management System, System BI czasu rzeczywistego/
Narzędzia: Oracle RDBMS, Oracle Designer, Oracle JDeveloper, Oracle Discoverer, Oracle Internet Application Server, Oracle IAS Portlets, Oracle IAS Portal, Sparx Systems Enterprise Architect, Aris, Lotus – for project repository, JSP, Java, Lotus – for project repository; Operating systems: SUN Solaris, Windows, Dos
Metodyki: Prince2,
Rola: PM, Architekt

PKP Cargo (R&D)
Prototyp portalu i hurtowni tematycznej – zarządzanie projektem
Prace projektowe /Obszar prowadzenia badań, zbierania danych i zgłoszeń rejestracyjnych przez internet, internetowe systemy bankowości elektronicznej/handlu elektronicznego/
Narzędzia: Oracle RDBMS, Oracle OFA/OSA, Oracle Internet Application Server, Oracle Designer, Aris, Lotus – for project repository
Rola: PM, Architekt

Koncepcja ISZG, Urząd Miasta Gliwice
Strategia informatyzacji - Koncepcja ISZG - zarządzanie projektem
Analiza i modelowanie procesów za pomocą Aris ToolSet.
Piloty komponentów rozwiązania: portal, CMS, CRM, FK
/Obszar – informacyjne systemy portalowe z systemem klasy Content Management System/
Narzędzia: SAP, Oracle EBS, Oracje JDE, Aris, Lotus – for project repository
Metodyki: Prince2, Aris (Architecture of Integrated Information Systems)
Rola: PM, Architekt

Analiza procesów w zakładzie POWEN S.A. Zabrze
Projekt i analiza procesów związanych z logistyką w firmie. Przygotowanie działań związanych z planowanymi wdrożeniami systemów.
Narzędzia: Aris, Lotus – for project repository
Metodyki: Prince2, Aris (Architecture of Integrated Information Systems)
Rola: PM, Analityk

ISO 9001/2000, AQAP – Prokom Software SA
Koncepcja systemu, organizacja i rozpoczęcie projektu, nadzorowanie prac. Stworzenie BSC dla Prokom Software S.A.
Narzędzia: Aris, ARIS Quality Management Scout, Lotus – for project repository, Java
Metodyki: Prince2, Aris (Architecture of Integrated Information Systems)

Projekty organizacyjne:
1. Przygotowanie projektu konsolidacji serwisu w grupie Prokom S.A. – koncepcja
2. Wdrożenie procesów ITIL w pionie serwisu
3. Przygotowanie projektu działu Presales w ramach pionu technicznego Prokom S.A.
4. Udział w projekcie AA w Prokom Software S.A. – ewaluacja i rozwój kompetencji
5. Organizacja zespołu BI Oracle w oddziale Katowice.
6. Przygotowanie zespołu do oferowania rozwiązań portalowych opartych o SUN Java Portal, Oracle IAS
7. Wsparcie działu handlowego w oferowaniu rozwiązań klientom lokalnym na Śląsku.

Kierowanie pracami analitycznymi/przygotowania rozwiązania informatycznego na etapie presales:
1. Policja – system logistyczny, brokery, granice
2. Straż Graniczna – hurtownia
3. KGHM – system produkcyjny
4. PKE – hurtownia danych, portal
5. Elektrownia Opole - portal
6. Toyota – workflow, portal, CM
7. Meble Kler – integracja sieci dystrybucji
8. Krosno S.A. – system ERP
9. Bumar Łabędy – system produkcyjny
10. Inne Zakłady produkcyjne
11. Mittal Steel – SAP, integracja

Przygotowanie rozwiązań dla klientów:
Przygotowanie rozwiązań dla Policji i służb mundurowych:
1. System logistyczny dla Policji
2. Hurtownia danych dla Straży Granicznej
3. Granice wschodnie RP
4. Brokery, integracja


Wykonane wewnętrzne prezentacje, szkolenia, warsztaty:
1. DW Methodology – Kimball
2. BSC, Aris BSC
3. Aris, Techniques
4. Discoverer
5. Oracle DataMining
6. CMS

Szkolenia i kursy

•RS501-RationalClearCase
•RS201-RationalClearQuest
•RR621-BusinessModelingWithUML
•RR611-MasteringRequirements
•RR331-RationalReqPro
•RP401-RationalUnifiedProcess
•RD601-ObjectOrientedAnalysisAndDesign_UML20
•Prince2Szkolenie
•1997_SzkolenieWdrożeniaERP
•1997_MetodykaERP
•1990_Szkolenie_Jezyk_C
•Szkolenie_Microsoft_BizTalk2002
•Administracja_10g_II
•Oracle_Tworzenie_Portali

Edukacja

Logo
Aparatura Elektroniczna
Politechnika Śląska w Gliwicach

Specjalizacje

IT - Rozwój oprogramowania
Analiza biznesowa
IT - Rozwój oprogramowania
Architektura
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem

Inne

Certyfikat Prince 2
Certyfikat Togaf
Certyfikat Oracle OCA 9i