Tomasz Bałandziuk

Nadzór nad działalnością finansową i administracją Spółki, w tym:
- tworzenie oraz kontrolowanie przebiegu realizacji budżetu firmy,
- projektowanie i wdrażanie procedur kontroli zarządczej ( planowanie, sprawozdawczość, rozliczanie z osiąganych wyników),
- pozyskiwanie finansowania,
- wsparcie kierownictwa w zakresie prognoz, planów i analiz,
- przygotowanie prognoz rentowności i optymalizacji finansowania nowych projektów,

Nadzór nad działalnością finansową Grupy Kapitałowej, w tym:
- tworzenie oraz kontrolowanie przebiegu realizacji budżetu firmy,
- projektowanie i wdrażanie procedur kontroli zarządczej ( planowanie, sprawozdawczość, rozliczanie z osiąganych wyników),
- pozyskiwnie finansowania na działalność grupy Kapitałowej,
- wsparcie kierownictwa w zakresie prognoz, planów i analiz,
- przygotowanie prognoz rentowności i optymalizacji finansowania nowych projektów,
- przygotowanie skonsolidowanych wyników finansowych grupy kapitałowej,
- raportowanie na potrzeby Rady Nadzorczej i rynku Newconnect.

Przeprowadzanie i nadzorowanie badań sprawozdań finansowych sporządzanych wg polskiej ustawy o rachunkowości, US GAAP oraz Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, spółek działających w branżach: windykacyjnej, energetycznej, chemicznej, motoryzacyjnej, budowlanej, finansowej oraz innych.

Kierowanie zespołami projektowymi liczącymi 4-5 osób (awans na starszego asystenta w październiku 2007 r., awans na kierownika projektu w październiku 2008 r.,).

Pozostałe obowiązki obejmowały:
- Udział we wdrażaniu nowego systemu finansowego (ustalanie planu kont, wdrażanie metody rozliczenia produkcji);
- Wdrażanie systemu kontroli wewnętrznych – SOX;
- Projekty związane z poprawą i weryfikacją kontroli wewnętrznych.