Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Departamentu w organizacji Business Services
Zbudowanie nowej organizacji (Business Services) w ramach struktury 3M Poland. Celem nowo utworzonej organizacji Business Services jest:
• rozwinięcie znaczenia firmy 3M dla klientów oraz jej obecności na rynku;
• poprawa zorientowania organizacji na wynik;
• zwiększenie doskonałości operacyjnej i produktywności zespołów sprzedaży i marketingu w realizacji rentownego wzrostu;
• standaryzacja i optymalizacja procesów.
W ramach tworzenia nowej organizacji: opracowanie wizji i misji; określeniu zakresu, harmonogramu wdrażania i realizacji poszczególnych usług; zarządzanie procesem zmiany (ang. Change Management); rekrutacja zespołu; opracowanie planu komunikacji;
Optymalizacja i standaryzacja procesów biznesowych;
Planowanie, monitorowanie i zamykanie projektów (ang. Project Management);
Zarządzanie departamentem składającym się z 9 specjalistów odpowiedzialnych za świadczenie usług na rzecz klientów wewnętrznych, takich jak zespół finansów, sprzedaży i marketingu;
Bezpośrednia współpraca z Dyrektorem Generalnym i członkami Zarządu, jak również dyrektorami, kadrą kierowniczą i szefami działów;
Koordynacja pracy i współpraca z Lean Six Sigma Black Belts, analitykami finansowymi oraz międzynarodowymi zespołami organizacji Business Services;
• rozwinięcie znaczenia firmy 3M dla klientów oraz jej obecności na rynku;
• poprawa zorientowania organizacji na wynik;
• zwiększenie doskonałości operacyjnej i produktywności zespołów sprzedaży i marketingu w realizacji rentownego wzrostu;
• standaryzacja i optymalizacja procesów.
W ramach tworzenia nowej organizacji: opracowanie wizji i misji; określeniu zakresu, harmonogramu wdrażania i realizacji poszczególnych usług; zarządzanie procesem zmiany (ang. Change Management); rekrutacja zespołu; opracowanie planu komunikacji;
Optymalizacja i standaryzacja procesów biznesowych;
Planowanie, monitorowanie i zamykanie projektów (ang. Project Management);
Zarządzanie departamentem składającym się z 9 specjalistów odpowiedzialnych za świadczenie usług na rzecz klientów wewnętrznych, takich jak zespół finansów, sprzedaży i marketingu;
Bezpośrednia współpraca z Dyrektorem Generalnym i członkami Zarządu, jak również dyrektorami, kadrą kierowniczą i szefami działów;
Koordynacja pracy i współpraca z Lean Six Sigma Black Belts, analitykami finansowymi oraz międzynarodowymi zespołami organizacji Business Services;
FCPA Corporate Auditor CEE
Audytor Wewnętrzny (Korporacyjny):
Koordynowanie i zarządzanie audytami wewnętrznymi w spółkach Grupy w regionie Środkowo-Wschodniej Europy (CEE).
Planowanie i przeprowadzanie audytów operacyjnych, efektywności procesów oraz typowych audytów finansowych.
Przygotowywanie planu audytów na kolejny rok w tym analiza ryzyka poszczególnych spółek Grupy, konkretnych procesów oraz jednostek biznesowych.
Planowanie i przeprowadzanie audytów operacyjnych (np. fabryk, jednostek biznesowych, działu kadr), efektywności procesów (np. ustalania cen; zaopatrzenia i zakupów; przyjęć, magazynowania i dystrybucji produktów) oraz typowych audytów finansowych.
Współpraca i zarządzanie międzynarodowym zespołem audytorów wewnętrznych oraz zewnętrznych.
Bezpośrednia współpraca z Dyrektorem Generalnym i Zarządem badanych spółek Grupy oraz dyrektorami, kierownikami i pracownikami badanych działów. Sporządzanie raportów z przeprowadzanych audytów w tym prowadzenie spotkań w celu prezentacji oraz dyskusji na temat wyników audytów oraz rekomendacji dotyczących np. usprawnienia procesów.
Audytor FCPA:
Planowanie i przeprowadzanie audytów etycznych oraz zgodności ze standardami ustawy FCPA oraz UK Bribery Act.
Koordynowanie i przeprowadzanie projektów z zakresu analizy ryzyk w spółkach Grupy w regionie Środkowo-Wschodniej Europy (CEE) oraz Zachodniej Europy (WE).
Planowanie i przeprowadzanie dochodzeń w sprawach potencjalnych nadużyć i wykroczeń gospodarczych.
Przeprowadzanie przesłuchań, wywiadów m.in. z pracownikami badanej spółki, członkami Zarządu. Bezpośrednia współpraca z działami zgodności („Compliance”), prawnym oraz ochrony i bezpieczeństwa umiejscowionymi w centrali Grupy 3M. Współpraca z zewnętrznymi (amerykańskimi) kancelariami prawnymi.
Koordynowanie i zarządzanie audytami wewnętrznymi w spółkach Grupy w regionie Środkowo-Wschodniej Europy (CEE).
Planowanie i przeprowadzanie audytów operacyjnych, efektywności procesów oraz typowych audytów finansowych.
Przygotowywanie planu audytów na kolejny rok w tym analiza ryzyka poszczególnych spółek Grupy, konkretnych procesów oraz jednostek biznesowych.
Planowanie i przeprowadzanie audytów operacyjnych (np. fabryk, jednostek biznesowych, działu kadr), efektywności procesów (np. ustalania cen; zaopatrzenia i zakupów; przyjęć, magazynowania i dystrybucji produktów) oraz typowych audytów finansowych.
Współpraca i zarządzanie międzynarodowym zespołem audytorów wewnętrznych oraz zewnętrznych.
Bezpośrednia współpraca z Dyrektorem Generalnym i Zarządem badanych spółek Grupy oraz dyrektorami, kierownikami i pracownikami badanych działów. Sporządzanie raportów z przeprowadzanych audytów w tym prowadzenie spotkań w celu prezentacji oraz dyskusji na temat wyników audytów oraz rekomendacji dotyczących np. usprawnienia procesów.
Audytor FCPA:
Planowanie i przeprowadzanie audytów etycznych oraz zgodności ze standardami ustawy FCPA oraz UK Bribery Act.
Koordynowanie i przeprowadzanie projektów z zakresu analizy ryzyk w spółkach Grupy w regionie Środkowo-Wschodniej Europy (CEE) oraz Zachodniej Europy (WE).
Planowanie i przeprowadzanie dochodzeń w sprawach potencjalnych nadużyć i wykroczeń gospodarczych.
Przeprowadzanie przesłuchań, wywiadów m.in. z pracownikami badanej spółki, członkami Zarządu. Bezpośrednia współpraca z działami zgodności („Compliance”), prawnym oraz ochrony i bezpieczeństwa umiejscowionymi w centrali Grupy 3M. Współpraca z zewnętrznymi (amerykańskimi) kancelariami prawnymi.
Konsultant
Koordynowanie i zarządzanie projektami z zakresu analizy i oceny systemów kontroli wewnętrznej, przeciwdziałania i wykrywania nadużyć gospodarczych prowadzenia audytów wewnętrznych, specjalnych (poprzedzających transakcje sprzedaży udziałów/akcji, fuzji i przejęć) oraz zgodności („Compliance”) m.in. ze standardami ustawy FCPA w spółkach Europy Środkowo-Wschodniej.
Planowanie i przeprowadzenie dochodzeń w sprawach nadużyć i wykroczeń gospodarczych, przeglądów dotyczących procesu zakupowego, funkcji sprzedaży oraz projektów w ramach „białego wywiadu" dotyczącego osób fizycznych i podmiotów gospodarczych.
Koordynowanie, zarządzanie oraz współpraca z praktykami Ernst & Young w różnych krajach (m.in. USA, Niemcy, Czechy, Słowacja, Rumunia, Chorwacja) przy realizacji projektów polskich i międzynarodowych.
Bezpośrednia współpraca z klientem w tym z członkami zarządu badanej spółki oraz dyrektorami, kierownikami i pracownikami badanych działów. Przeprowadzanie przesłuchań, wywiadów m.in. z pracownikami badanej spółki, przedstawicielami związków zawodowych. Opracowanie i przedstawianie rekomendacji dotyczących m.in. dalszych kroków, usprawnienia procesów.
Uczestnictwo w zadaniach natury sprzedażowej (usług doradczych Ernst & Young) w tym budżetowania poszczególnych projektów, ofertowania, konstruowania umowy oraz opracowywania nowych usług, produktów do zaoferowania potencjalnym klientom.
Zarządzanie zespołem. Aktywne uczestnictwo w couchingu, ocenie oraz szkoleniach merytorycznych pracowników niższego szczebla.
Przeprowadzone projekty dotyczyły następujących branż: paliwowej, energetycznej, farmaceutycznej, sprzętu medycznego, instytucji finansowych, produkcyjnej, transportu i komunikacji oraz sektora publicznego.
Planowanie i przeprowadzenie dochodzeń w sprawach nadużyć i wykroczeń gospodarczych, przeglądów dotyczących procesu zakupowego, funkcji sprzedaży oraz projektów w ramach „białego wywiadu" dotyczącego osób fizycznych i podmiotów gospodarczych.
Koordynowanie, zarządzanie oraz współpraca z praktykami Ernst & Young w różnych krajach (m.in. USA, Niemcy, Czechy, Słowacja, Rumunia, Chorwacja) przy realizacji projektów polskich i międzynarodowych.
Bezpośrednia współpraca z klientem w tym z członkami zarządu badanej spółki oraz dyrektorami, kierownikami i pracownikami badanych działów. Przeprowadzanie przesłuchań, wywiadów m.in. z pracownikami badanej spółki, przedstawicielami związków zawodowych. Opracowanie i przedstawianie rekomendacji dotyczących m.in. dalszych kroków, usprawnienia procesów.
Uczestnictwo w zadaniach natury sprzedażowej (usług doradczych Ernst & Young) w tym budżetowania poszczególnych projektów, ofertowania, konstruowania umowy oraz opracowywania nowych usług, produktów do zaoferowania potencjalnym klientom.
Zarządzanie zespołem. Aktywne uczestnictwo w couchingu, ocenie oraz szkoleniach merytorycznych pracowników niższego szczebla.
Przeprowadzone projekty dotyczyły następujących branż: paliwowej, energetycznej, farmaceutycznej, sprzętu medycznego, instytucji finansowych, produkcyjnej, transportu i komunikacji oraz sektora publicznego.
współpracownik
wystawiono
Z Szymonem współpracowałem przy realizacji projektów z zakresu przeciwdziałania ryzykom nadużyć. Współpracę oceniam bardzo pozytywnie. Szymon wyróżnia się znakomitą organizacją pracy, umiejętnością nawiązania dobrych relacji z klientem i stwarza pozytywną atmosferę współpracy.
Senior Assistant
Koordynowanie i zarządzanie projektami związanymi z badaniem sprawozdań finansowych jak i pakietów konsolidacyjnych zgodnie z MSSF oraz polskimi zasadami rachunkowości;
Projektowanie i wykonywanie testów pozwalających na ocenę działania i efektywności kontroli wewnętrznej oraz innych testów (np. analiza marży, odchyleń kosztów od budżetów) związanych z badaniem bilansu i rachunku zysków i strat audytowanych podmiotów; dla klientów SEC przeprowadzanie testów związanych z wymogami Sarbanes-Oxley.
Analiza budżetu oraz finansowa badanych spółek;
Uczestnictwo w projektach due diligence mających na celu wnikliwą analizę nabywanej spółki, czyli m.in. analizę finansową i operacyjną, weryfikacja działania modelu biznesowego, przegląd dokumentacji prawnej.
Bezpośredni kontakt z klientem audytowym (zarządem, głównym księgowym, dyrektorem finansowym); przygotowywanie raportów i opinii z badania;
Prowadzenie projektów audytowych: zarządzanie zespołem na każdym projekcie, planowanie procedur audytowych, delegowanie zadań, monitorowanie rezultatów prac przeprowadzonych przez członków zespołu podczas audytu.
Aktywne uczestnictwo w couchingu i ocenie pracowników niższego szczebla.
Projektowanie i wykonywanie testów pozwalających na ocenę działania i efektywności kontroli wewnętrznej oraz innych testów (np. analiza marży, odchyleń kosztów od budżetów) związanych z badaniem bilansu i rachunku zysków i strat audytowanych podmiotów; dla klientów SEC przeprowadzanie testów związanych z wymogami Sarbanes-Oxley.
Analiza budżetu oraz finansowa badanych spółek;
Uczestnictwo w projektach due diligence mających na celu wnikliwą analizę nabywanej spółki, czyli m.in. analizę finansową i operacyjną, weryfikacja działania modelu biznesowego, przegląd dokumentacji prawnej.
Bezpośredni kontakt z klientem audytowym (zarządem, głównym księgowym, dyrektorem finansowym); przygotowywanie raportów i opinii z badania;
Prowadzenie projektów audytowych: zarządzanie zespołem na każdym projekcie, planowanie procedur audytowych, delegowanie zadań, monitorowanie rezultatów prac przeprowadzonych przez członków zespołu podczas audytu.
Aktywne uczestnictwo w couchingu i ocenie pracowników niższego szczebla.
współpracownik
wystawiono
Miałem przyjemność pracować z Szymonem w dziale audytu w KPMG. Okazał się sympatycznym i przyjacielskim współpracownikiem. Ceniłem go również za upór w dążeniu do celu i mocne stąpanie po ziemi.
Praktykant
Praca w działach: kredytów, obsługi podmiotów gospodarczych oraz zagranicznych transakcji gospodarczych.
Obowiązki:
Udział w negocjowaniu warunków kredytu dla osób prywatnych i prawnych;
Przygotowywanie umów kredytowych;
Obsługa klientów biznesowych;
Rozliczenia gotówkowe i bezgotówkowe pomiędzy odziałami oraz innymi bankami.
Obowiązki:
Udział w negocjowaniu warunków kredytu dla osób prywatnych i prawnych;
Przygotowywanie umów kredytowych;
Obsługa klientów biznesowych;
Rozliczenia gotówkowe i bezgotówkowe pomiędzy odziałami oraz innymi bankami.
Szkolenia i kursy
1) Szkolenie Lean Six Sigma Green Belt (2013);
2) Wewnętrzne kursy 3M dotyczące standardów sprawozdawczości finansowej Grupy (2012-2013);
3) Wewnętrzne kursy Ernst &Young w zakresie:
- metodologii wykrywania nadużyć, prowadzenia przesłuchań, ustawy FCPA oraz AML (2010);
- zarządzanie konfliktem (2010)
- negocjacji (2010);
- prowadzenia prezentacji oraz efektywnych spotkań (2010);
- umiejętności trenerskich „coaching” oraz kierowania zespołem (2010);
4) Przeprowadzanie przesłuchań – szkolenie przeprowadzone przez trenera Policji zgodnie z programem dla policjantów (2010);
5) Prawo karne i prawo handlowe – znaczenie w działalności gospodarczej (2009);
6) Compliance w farmacji - Institute for International Research (2008);
7) PCA - Krajowa Izba Biegłych Rewidentów (2006 - 2008 kursy przygotowawcze do egzaminów);
8) Wprowadzenie do MSSF - BPP (2007);
9) MS Excel - narzędzia zaawansowane - Altkom Akademia (2007);
10) Wewnętrzne kursy KPMG w zakresie: rachunkowości, procedur audytowych oraz umiejętności miękkich (2005 i 2007);
2) Wewnętrzne kursy 3M dotyczące standardów sprawozdawczości finansowej Grupy (2012-2013);
3) Wewnętrzne kursy Ernst &Young w zakresie:
- metodologii wykrywania nadużyć, prowadzenia przesłuchań, ustawy FCPA oraz AML (2010);
- zarządzanie konfliktem (2010)
- negocjacji (2010);
- prowadzenia prezentacji oraz efektywnych spotkań (2010);
- umiejętności trenerskich „coaching” oraz kierowania zespołem (2010);
4) Przeprowadzanie przesłuchań – szkolenie przeprowadzone przez trenera Policji zgodnie z programem dla policjantów (2010);
5) Prawo karne i prawo handlowe – znaczenie w działalności gospodarczej (2009);
6) Compliance w farmacji - Institute for International Research (2008);
7) PCA - Krajowa Izba Biegłych Rewidentów (2006 - 2008 kursy przygotowawcze do egzaminów);
8) Wprowadzenie do MSSF - BPP (2007);
9) MS Excel - narzędzia zaawansowane - Altkom Akademia (2007);
10) Wewnętrzne kursy KPMG w zakresie: rachunkowości, procedur audytowych oraz umiejętności miękkich (2005 i 2007);
Edukacja
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Coaching
Finanse/Ekonomia
Audyt/Podatki
Finanse/Ekonomia
Doradztwo/Konsulting
Human Resources/Zasoby ludzkie
Rekrutacja/Employer Branding
Prawo
Inne
Zainteresowania
- sport (żeglarstwo morskie, narty, siatkówka);
- czytanie ksiażek o tematyce: sensacja i political fiction;
- podróże;
- kino
- czytanie ksiażek o tematyce: sensacja i political fiction;
- podróże;
- kino
Organizacje
alumnigos.pl
KIBR
KIBR
Inne
2005: Laureat X edycji "Grasz o staż" - konkurs ogólnopolski
Grupy
Uniwersytet Mikołaja Kopernika
UMK jest liderem wśród uczelni Polski Północnej m.in. pod względem potencjału naukowego i liczby studentów (25 tys.). To także największy pracodawca w regionie.
Fotografia cyfrowa
Grupa o fascynującym świecie fotografii cyfrowej, makrofotografii i komputerowej obróbce obrazów.
Kreta - KRITI - KPITI - Crete GR czy Azja
Grupa NIE tylko dla milosnikow wysp greckich. Czesto w pospiechu wycieczki objazdowej latwo cos przeoczyc. Tu sie dowiesz co straciles lub zyskales.