Umiejętności
MSP Practitioner
PRINCE2 Practitioner Certificate
Project Management Professional (PMP)
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
rosyjski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik projektów
Jako kierownik projektów jestem odpowiedzialny za równoczesne zarządzanie wieloma projektami wdrożeniowymi systemu Microsoft Enterprise Project Management oraz projektami dedykowanych rozwiązań na platformie Sharepoint. Zakres projektów obejmuje analizę wymagań, konsultacje w zakresie metodyki zarządzania projektami, optymalizację procesów, konfigurację, integrację, migrację danych, dokumentację, szkolenia, a także prace programistyczne w celu dostosowania systemu do indywidualnych potrzeb klientów. Klientami są korporacje oraz duże podmioty prywatne i publiczne.
Menedżer programu
Byłem odpowiedzialny za:
• zakres i strukturę programu,
• zdefiniowanie, wykonanie i kontrolę hamornogramu i budżetu (mln),
• zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy,
• okresowe przeglądy z kierownikami projektów prowadzonych w ramach programu,
• wspieranie kierowników projektów w zarządzaniu ryzykiem i zagadnieniami,
• zarządzanie zależnościami pomiędzy projektami wewnątrz i na zewnątrz programu,
• raportowanie postępu prac i eskalacje do Komitetu Sterującego, CIO i Zarządu
• zakres i strukturę programu,
• zdefiniowanie, wykonanie i kontrolę hamornogramu i budżetu (mln),
• zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy,
• okresowe przeglądy z kierownikami projektów prowadzonych w ramach programu,
• wspieranie kierowników projektów w zarządzaniu ryzykiem i zagadnieniami,
• zarządzanie zależnościami pomiędzy projektami wewnątrz i na zewnątrz programu,
• raportowanie postępu prac i eskalacje do Komitetu Sterującego, CIO i Zarządu
Kierownik projektów
Jako kierownik projektów w Pionie IT GE Money Banku byłem odpowiedzialny m.in. za zdefiniowanie i kontrolę zakresu, harmonogramu i budżetu projektów, pozyskanie i zarządzanie zespołem projektowym i zasobami niezbędnymi do realizacji projektów, zarządzanie relacjami z dostawcami w ramach projektu, zarządzanie oczekiwaniami głównych interesariuszy projektów, zarządzanie ryzykiem i rozwiązywanie problemów. Głównym miernikiem sukcesu na tym stanowisku było dostarczenie w ramach założonego budżetu i harmonogramu dobrej jakości rozwiązania spełniającego wymagania głównych interesariuszy projektu.
Projektant systemów informatycznych
Jako projektant rozwiązań informatycznych w projekcie KSI ZUS byłem odpowiedzialny za analizę wymagań, projektowanie rozwiązań oraz koordynację testów akceptacyjnych prowadzonych przez klienta. Byłem również odpowiedzialny za zarządzanie relacją z klientem w powierzonym mi obszarze funkcjonalnym. Projektowane rozwiązania umożliwiały wydajną pracę z dużymi zbiorami danych (interakcyjnie i wsadowo).
Szkolenia i kursy
2012:
MSP, Prince2, ITIL, P3O, M_o_R, Change Management, Lean
Wybrane wcześniejsze:
PMP, CMMI, GE Advanced project management, Project Leadership @ GE (Bernd Stoeth), GE Building Essential Leadership Skills, EMV Workshop (XponCard), IBM z/OS (ES10)
Mastercard Chip Cards Training Program (Riga, Prague), VisionPLUS Samurai School 2006
MSP, Prince2, ITIL, P3O, M_o_R, Change Management, Lean
Wybrane wcześniejsze:
PMP, CMMI, GE Advanced project management, Project Leadership @ GE (Bernd Stoeth), GE Building Essential Leadership Skills, EMV Workshop (XponCard), IBM z/OS (ES10)
Mastercard Chip Cards Training Program (Riga, Prague), VisionPLUS Samurai School 2006
Edukacja
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zainteresowania
Triatlon