Sławomir Repeła

* Rozwój i optymalizacja procesów transportu krajowego
* Standaryzacja procesów transportowych
* Analizowanie wyników finansowych
* Zapewnienie wymaganej jakości świadczonych usług transportowych
* Nadzór nad realizowanymi zadaniami inwestycyjnymi i organizacyjnymi ( m.in. Lean Management )

* Projektowanie, wdrażanie i zarządzanie operacjami transportu krajowego w podległym oddziale
* Organizacja i kontrola pracy działu transportu - 17 osób w Zespole Organizacji i Administracji Transportu
* Negocjowanie warunków współpracy z poddostawcami
* Wymiana informacji z innymi działami
* Bieżąca kontrola wyniku finansowego
* Nadzorowanie realizacji budżetu
* Przygotowywanie raportów dla Kierownictwa Spółki

* Zarządzanie zespołem pracowników (17 etatów w tym Transport oraz Administracja)
* Przygotowanie oraz nadzór nad realizacja budżetu (koszty transportowe, koszty pracownicze)
* Organizacja, koordynacja i kontrola całości działań operacyjnych w Dziale Transportu
* Optymalizacja kosztów podległego obszaru
* Wdrażanie, raportowanie oraz nadzór nad realizowanymi projektami transportowymi
* Utrzymanie wysokich standardów jakości (ISO, HACCAP)
* Negocjowanie umów z podprzewoźnikami
* Współpraca z innymi działami

* Zarządzanie flotą 25 pojazdów
* Kierowanie zespołem 15 pracowników
* Tworzenie i zarządzanie strukturami gospodarki magazynowej
* Optymalizacja kosztów oddziału- współudział w tworzeniu budżetu

* Zarządzanie flotą 38 pojazdów
* Kontrola poprawności realizacji zleceń wydawanych przewoźnikom
* Optymalizowanie pracy kurierów poprzez planowanie tras
* Przyjmowanie i rozpatrywanie skarg oraz reklamacji na linii klient-oddział

* Dystrybucja przesyłek kurierskich na wyznaczonym obszarze operacyjnym
* Opieka nad strategicznymi Klientami na określonym obszarze
* Przeprowadzanie rozliczeń gotówkowych