пропозиції роботи
Sebastian Królikowski
Kierownik Wydziału Rozwoju, Kierownik Projektu,Architekt biznesowy / Analityk biznesowy, Zarządzający Audytem Wewnętrznym, Audytor Wewnętrzny,Trener / Wykładowca
Lublin,
lubelskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
ARIS
Analiza biznesowa
procesy biznesowe
COBIT
Branża energetyczna
EPC
Audyt Wewnętrzny
Zarządzanie IT
ITIL
Inżynieria Procesowa
usprawnianie procesów
Analiza ryzyka
Ocena ryzyka
Zarządzanie ryzykiem
TOGAF 9
BPMN 2.0
REQB Certified
Zarządzanie testami
PRINCE2 Practitioner Certificate
CIA
P2F
IBAQ
IBAQB Certificate
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Wydziału Rozwoju CRM i Biling
Główne obszary odpowiedzialności:
1.Odpowiedzialność za kwestie rozwojowe aplikacji CRM i BIling związane w szczególności z modyfikacjami wynikającymi z potrzeb biznesowych bądź wymogów regulacyjnych:
a) między innymi Prosument, opłata OZE, JPK (w złożonym środowisku IT - wielość dostawców, wielość aplikacji)
b) Wsparcie innowacyjnych Projektów typu R&D
2. Zarządzanie zespołem złożonym z doświadczonych Analityków Biznesowych oraz Architektów Rozwiązań w szczególności dla obszaru CRM i Biling - zakres wsparcie Projektów od fazy analizy do startu produkcyjnego rozwiązania (w fazie utrzymania, również realizacja CR).
3. Zarządzaniem obszarem szacowań eksperckich w ramach Departamentu, czy też planów rozwojowych w przedmiotowym obszarze.
4.Zarządzanie Projektem wdrożenia Centralnego Systemu Bilingowego dla PGE Obrót S.A. - Kierownik Projektu.
1.Odpowiedzialność za kwestie rozwojowe aplikacji CRM i BIling związane w szczególności z modyfikacjami wynikającymi z potrzeb biznesowych bądź wymogów regulacyjnych:
a) między innymi Prosument, opłata OZE, JPK (w złożonym środowisku IT - wielość dostawców, wielość aplikacji)
b) Wsparcie innowacyjnych Projektów typu R&D
2. Zarządzanie zespołem złożonym z doświadczonych Analityków Biznesowych oraz Architektów Rozwiązań w szczególności dla obszaru CRM i Biling - zakres wsparcie Projektów od fazy analizy do startu produkcyjnego rozwiązania (w fazie utrzymania, również realizacja CR).
3. Zarządzaniem obszarem szacowań eksperckich w ramach Departamentu, czy też planów rozwojowych w przedmiotowym obszarze.
4.Zarządzanie Projektem wdrożenia Centralnego Systemu Bilingowego dla PGE Obrót S.A. - Kierownik Projektu.
EKSPERT - Architekt biznesowy / Analityk biznesowy/Architekt rozwiązań
Główne Projekty:
1. Ekspert metodyczny w zakresie Architektury Korporacyjnej, modelowania procesów (notacje BPMN 2.0. oraz EPC) oraz definiowania wymagań funkcjonalnych systemów IT
2. Architektura rozwiązań oraz integracja dla systemów w obszarze rozwiązań dla energetyki takich jak: GIS, PNO, Billing, MIS, ERP, Flota
3. Ekspert w zakresie identyfikacji i mapowaniu procesów biznesowych w spółkach Grupy Kapitałowej PGE (PGE Dsystrybucja S.A., PGE Energetyka Jądrowa S.A., PGE Obrót S.A.) w narzędziach ARIS Architect i MS Visio - notacje BPMN 2.0 oraz EPC. Nadzór metodyczny i współpraca z firmami konsultingowymiw w ramach prowadzonych projektów:Ernst and Young Academy of Business, HP, Software AG, Proximus S.A., Accenture.
3. Udział w charakterze Eksperta w projektach procesowej optymalizacji organizacji. Tworzenie map procesów (poziom N-2),kart podprocesów,struktury organizacyjnej,OSP dla linii biznesowej PGE Dystrybucja S.A. oraz PGE Energia Jądrowa S.A.
4. Ekspert metodyczny i lub Kierownik projektów w zakresie tworzenie wymagań funkcjonalnych oraz integracji systemów IT w projektach:
a) Definiowanie wymagań funkcjonalnych dla systemu ERP w GK PGE
b) Definiowanie wymagań funkcjonalnych dla systemu SWPP w PGE Dystrybucja S.A.
c)Definiowanie wymagań funkcjonalnych dla systemu GIS w PGE Dystrybucja S.A.
d) Definiowanie wymagań funkcjonalnych dla systemu PO w PGE Dystrybucja S.A.
e)Definiowanie wymagań funkcjonanych dla systemu CRM w PGE Obrót S.A.
-uczestnictwo i prowadzenie projektów z zakresu architektury korporacyjnej zorientowanej na usługi(SOA)
- przygotowywanie (wycena, zakres prac) ofert dla Klientów wewnętrznych
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych z zakresu modelowania procesów
1. Ekspert metodyczny w zakresie Architektury Korporacyjnej, modelowania procesów (notacje BPMN 2.0. oraz EPC) oraz definiowania wymagań funkcjonalnych systemów IT
2. Architektura rozwiązań oraz integracja dla systemów w obszarze rozwiązań dla energetyki takich jak: GIS, PNO, Billing, MIS, ERP, Flota
3. Ekspert w zakresie identyfikacji i mapowaniu procesów biznesowych w spółkach Grupy Kapitałowej PGE (PGE Dsystrybucja S.A., PGE Energetyka Jądrowa S.A., PGE Obrót S.A.) w narzędziach ARIS Architect i MS Visio - notacje BPMN 2.0 oraz EPC. Nadzór metodyczny i współpraca z firmami konsultingowymiw w ramach prowadzonych projektów:Ernst and Young Academy of Business, HP, Software AG, Proximus S.A., Accenture.
3. Udział w charakterze Eksperta w projektach procesowej optymalizacji organizacji. Tworzenie map procesów (poziom N-2),kart podprocesów,struktury organizacyjnej,OSP dla linii biznesowej PGE Dystrybucja S.A. oraz PGE Energia Jądrowa S.A.
4. Ekspert metodyczny i lub Kierownik projektów w zakresie tworzenie wymagań funkcjonalnych oraz integracji systemów IT w projektach:
a) Definiowanie wymagań funkcjonalnych dla systemu ERP w GK PGE
b) Definiowanie wymagań funkcjonalnych dla systemu SWPP w PGE Dystrybucja S.A.
c)Definiowanie wymagań funkcjonalnych dla systemu GIS w PGE Dystrybucja S.A.
d) Definiowanie wymagań funkcjonalnych dla systemu PO w PGE Dystrybucja S.A.
e)Definiowanie wymagań funkcjonanych dla systemu CRM w PGE Obrót S.A.
-uczestnictwo i prowadzenie projektów z zakresu architektury korporacyjnej zorientowanej na usługi(SOA)
- przygotowywanie (wycena, zakres prac) ofert dla Klientów wewnętrznych
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych z zakresu modelowania procesów
Główny Specjalista ds. Procesów Biznesowych
Zarządzanie obszarem audytu w PGE Energia S.A.
Zarządzanie obszarem procesowej optymalizacji organizacji.
Zarządzanie obszarem procesowej optymalizacji organizacji.
Audytor Wewnętrzny
Zarządzanie obszarem Audytu Wewnętrznego w GK Emperia Holding S.A.
Wykładowca / Trener
PMC Consulting Sp. z o.o.; ROI Consulting Sp. z o.o.
Prowadzenie szkoleń między innymi z zakresu:
"Projektowanie i modelowanie procesów biznesowych",
"Zarządzania projektami według metodyki Prince2".
Wykładowca:
Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Chełmie , WSSiKS w Chełmie oraz Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie
"Projektowanie i modelowanie procesów biznesowych",
"Zarządzania projektami według metodyki Prince2".
Wykładowca:
Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Chełmie , WSSiKS w Chełmie oraz Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie
Specjalista ds. Audytu i Kontroli Wewnętrznej
Szkolenia i kursy
ITILv3 Foundation - Inprogress
PRINCE2 Practitioner - zarządzanie projektami - CT Partners
IBAQB - Międzynarodowe uprawnienia z zakresu analizy biznesowej -SQAM
REQB - Międzynarodowe uprawnienia z zakresu inżynierii wymagań - SQAM
PRINCE 2 Foundation - zarządzanie projektami - CT Partners
ARIS Architect for SAP - Software AG (IDS Scheer)
ARIS Architect for SOA - Software AG (IDS Scheer)
ARIS Business Architect - Software AG (IDS Scheer)
Administowanie ARIS Portal - Software AG (IDS Scheer)
TOGAF 9 - metodyka opisu Architektury Korporacyjnej (EA) - ALTKOM AKADEMIA
Modelowanie procesów biznesowych przy użyciu ARIS Business Designer i ARIS IT Architect - IDS Scheer Academy (Software AG)
Zarządzanie ryzykiem w projektach - Project Management Consulting Sp. z o.o.
Zarządzanie Projektami Zgodnie z Metodyką PRINCE 2 - Project Management Consulting Sp. z o.o.
Rozpoczęty proces certyfikacji CIA.Zaliczona I część egzaminu.
Kurs przygotowujący do egzaminu CIA - 4 części organizowany przez Ernst and Young Academy of Business we współpracy z Fundacją Fuda.
Certyfikat - poświadczenie bezpieczeństwa z dostępem do informacji z klauzulą "Zastrzeżone" i "Poufne".
Kurs na członków Rad Nadzorczych spółek Skarbu Państwa - Polska Fundacja Promocji Kadr we współpracy z Lubelską Fundacją Rozwoju.
Podstawy Logistyki ABC – Akademia Menadżera Warszawa.
Stopień Audytora II stopnia Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej oraz wpis na Krajową listę profesjonalnych kontrolerów PIKW.
Europejski Instytut Audytu i Kontroli Wewnętrznej we współpracy z Akademią Polonijną – „Próbkowanie w audycie"
„Ocena ekonomiczno –techniczna biznesplanów ”- Lubelska Szkoła Biznesu.
Konferencje:
Procesy biznesowe. Synergia świata biznesu i IT - Software AG
Zarzadzanie ryzykiem a optymalizacja procesów w spółkach z sektora handlu - PriceWaterhouseCoopers.
PRINCE2 Practitioner - zarządzanie projektami - CT Partners
IBAQB - Międzynarodowe uprawnienia z zakresu analizy biznesowej -SQAM
REQB - Międzynarodowe uprawnienia z zakresu inżynierii wymagań - SQAM
PRINCE 2 Foundation - zarządzanie projektami - CT Partners
ARIS Architect for SAP - Software AG (IDS Scheer)
ARIS Architect for SOA - Software AG (IDS Scheer)
ARIS Business Architect - Software AG (IDS Scheer)
Administowanie ARIS Portal - Software AG (IDS Scheer)
TOGAF 9 - metodyka opisu Architektury Korporacyjnej (EA) - ALTKOM AKADEMIA
Modelowanie procesów biznesowych przy użyciu ARIS Business Designer i ARIS IT Architect - IDS Scheer Academy (Software AG)
Zarządzanie ryzykiem w projektach - Project Management Consulting Sp. z o.o.
Zarządzanie Projektami Zgodnie z Metodyką PRINCE 2 - Project Management Consulting Sp. z o.o.
Rozpoczęty proces certyfikacji CIA.Zaliczona I część egzaminu.
Kurs przygotowujący do egzaminu CIA - 4 części organizowany przez Ernst and Young Academy of Business we współpracy z Fundacją Fuda.
Certyfikat - poświadczenie bezpieczeństwa z dostępem do informacji z klauzulą "Zastrzeżone" i "Poufne".
Kurs na członków Rad Nadzorczych spółek Skarbu Państwa - Polska Fundacja Promocji Kadr we współpracy z Lubelską Fundacją Rozwoju.
Podstawy Logistyki ABC – Akademia Menadżera Warszawa.
Stopień Audytora II stopnia Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej oraz wpis na Krajową listę profesjonalnych kontrolerów PIKW.
Europejski Instytut Audytu i Kontroli Wewnętrznej we współpracy z Akademią Polonijną – „Próbkowanie w audycie"
„Ocena ekonomiczno –techniczna biznesplanów ”- Lubelska Szkoła Biznesu.
Konferencje:
Procesy biznesowe. Synergia świata biznesu i IT - Software AG
Zarzadzanie ryzykiem a optymalizacja procesów w spółkach z sektora handlu - PriceWaterhouseCoopers.
Edukacja
Zarządzanie Zasobami IT, studia podyplomowe
Politechnika Warszawska
Kontrola i Audyt Wewnętrzny, studia podyplomowe
Lubelska Szkoła Wyższa im. Króla Władysława Jagiełły
Prawo, magisterskie
Katolicki Uniwersytet Lubelski
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Analiza biznesowa
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie IT
Zainteresowania
Snowboard, sporty siłowe, motoryzacja.
Inne
Certyfikaty:
TOGAF Foundation
M_O_R Foundation
Agile PM Foundation
ITIL Service Operations
ITIL Foundation
Prince 2 Practitioner
IBAQB
REQB
TELC English B2
TOGAF Foundation
M_O_R Foundation
Agile PM Foundation
ITIL Service Operations
ITIL Foundation
Prince 2 Practitioner
IBAQB
REQB
TELC English B2
Grupy
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
audyt
Audyt wewnętrzny i zewnętrzny, audyt wykorzystania środków UE, egzaminy i certyfikaty w audycie.
IIA Polska
Grupa skupiająca członków i sympatyków Stowarzyszenia Audytorów Wewnętrznych IIA Polska. Grupa nieformalna, bez powiązań z władzami IIA Polska oraz IIA Global.
Institute for Internal Controls – IIC
The Institute for Internal Controls (IIC) oraz IIC Poland Chapter (IIC Polska), Polski Oddział międzynarodowego Instytutu ds. Kontroli Wewnętrznych - The IIC
