Sabina Obwiosło-Budzyń

Właściciel w P.B. ANBUD
Katowice, śląskie

Umiejętności

IRIS ISO Lean Management Lean Manufacturing Kultura organizacyjna Zarządzanie produkcją Project Management Audyty jakości Zarządzanie jakością Six Sigma Supplier Quality Management TQM Zarządzanie projektami WCM WCM (World Class Manufacturing) TQM - zarządanie przez jakość

Języki

angielski
biegły

Doświadczenie zawodowe

Logo
Właściciel
Przedsiębiorstwo Budowlane ANBUD
Kopex S.A.
Dyrektor ds. Lean Manufacturing/ Dyrektor Biura Optymalizacji Procesów Produkcyjnych i TQM
Logo
Dyrektor ds. Jakości, Bezpieczeństwa Technicznego oraz BHP i OŚ Europa Centralna
Bombardier Transportation (ZWUS) Polska Sp. z o.ol
Zakres odpowiedzialności dla 5 jednostek biznesowych ulokowanych w Polsce, Niemczech oraz Holandii:
Rozwój organizacji poprzez:
 Doskonalenie ich struktur organizacyjnych
 Mapowanie strumienia wartości
 Określenie i wdrożenie efektywnych przepływów procesów
 Określenie i wdrożenie efektywnego systemu zarządzania projektami wraz ze zdefiniowaniem ról i odpowiedzialności poszczególnym członkom zespołu projektowego
 Opracowanie i wdrożenie programu mającego na celu stworzenie projakościowej kultury organizacyjnej
 Współtworzenie systemu zarządzania jakością w jednej z dywizji koncernu, w tym współpraca w międzynarodowym zespole menedżerów odpowiedzialnych za obszar jakości w poszczególnych zakładach dywizji;
Wdrożenie oraz rozwój systemu zarządzania, którego celem nadrzędnym jest ograniczenie kosztów złej jakości (nonconformity costs) poprzez:
 Zapewnienie odpowiednich metod i narzędzi umożliwiających analizę poziomu jakości oraz bezpieczeństwa produktów (w tym definiowanie i raportowanie właściwych wskaźników jakości i bezpieczeństwa)
 Nadzór nad rozwiązywaniem problemów związanych z jakością produktów, w tym nadz r nad realizacją procesu reklamacji i wdrażaniem projektów naprawczych;
 Uczestniczenie w auditach i kontrolach zewnętrznych, w tym auditach klientów;
Zbudowanie struktur funkcji Jakość, Bezpieczeństwo oraz BHP i OŚ w podległych jednostkach biznesowych oraz zarządzanie zespołem podległych pracowników do zadań, którego należy:
 Wdrożenie oraz stały rozwój systemu zarządzania w oparciu o wymagania międzynarodowej normy dla branży
kolejowej - IRIS oraz normy ISO 9001:2008 oraz norm ISO 14001 i OHSAS 18001
 Testowanie oraz walidacja projektowanych wyrobów
 Ocena zgodności wyrobów z wymaganiami norm/ dyrektyw unijnych (w tym dyrektywy dotyczące interoperacyjności)
 Projektowanie procesów produkcyjnych w oparciu o filozofię Lean Management/ Manufacturing
 Ocena i sprawdzenie procesów produkcyjnych
 Opracowanie i wdrożenie programu rozwoju dostawców, w tym ocena i zatwierdzanie dostawcy
 Weryfikacja oraz walidacja realizowanych projektów inwestycyjnych (instalacja i uruchomienie urządzeń sterowania ruchem kolejowym)
Bombardier Transportation Polska Sp. z o.o.
Dyrektor ds. Jakości
- Jakość w całym cyklu życia produktu (konstruowanie, produkcja, instalacja, utrzymanie)
- Ciągłe Doskonalenie (Procesów i produktów)
Bombardier Transportation Polska Sp. z o.o.
AGENT SIX SIGMA (Six Sigma Black Belt)

Szkolenia i kursy

Pełnomocnik Zarządu ds. Jakości- TUV CERT- kwiecień 2003;
Auditor wiodący- TUV CERT- wrzesień 2004;
Japońskie techniki 5S- listopad 2005;
Six Sigma Green Belt- certyfikacja maj 2006;
Studia podyplomowe: Trener i Organizator Szkoleń- 2006/2007
Six Sigma Black Belt- certyfikacja maj 2007;
Program edukacyjny Management - ICAN Institute- grudzień 2010 do listopad 2011

Edukacja

Logo
Zarządzanie, magisterskie
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Logo
Organizacja i Zarządzanie, inżynierskie
Politechnika Śląska w Gliwicach

Specjalizacje

Obsługa klienta
Motoryzacja/Transport

Grupy

2 wszystkich wypowiedzi
0 plusów
Analityk Procesowy
Analityk Procesowy
Zapraszam wszystkich zajmujących się oraz zainteresowanych standaryzacją i optymalizacją procesów w organizacjach.
Auditorzy Systemów Zarządzania
Auditorzy Systemów Zarządzania
Grupa osób związanych z auditowaniem Systemów Zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/TS 16949, ISO 22000 (IFS, BRC), ISO 13485, ISO/IEC 17025, IRIS itp.
Balanced Scorecard BSC
Balanced Scorecard BSC
Zrównoważona Karta Wyników/Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard). Jak zamienić strategię na działania. The Balanced Scorecard is the concept of Robert S. Kaplan and David P. Norton.
Business Consulting
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
Jakość
Jakość
Grupa osób związanych z zarządzaniem jakością, a także środowiskiem i bezpieczeństwem w organizacjach oraz auditowaniem systemów.
Lean Management
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Menedżer skuteczny
Menedżer skuteczny
"Dlaczego tak mało uwagi poświęca się skuteczności w czasach, kiedy aż roi się od książek i artykułów na temat wszelkich aspektów kierowniczej działalności?". Te słowa Petera Druckera, napisane 45 la
Praca dla studenta
Praca dla studenta
Studenci poszukujący pracy, pogrupowani w branże.
PRZYWÓDZTWO
PRZYWÓDZTWO
Jeśli przywództwo jest sztuką, jak stać się inspiracją i przykładem do naśladowania?
Six Sigma
Six Sigma
Grupa dla osób zajmujących się doskonaleniem procesów biznesowych wg jednej z wiodących metod.
Statystyka
Statystyka
Grupa dla tych, którzy lubią liczby, studiowali metody ilościowe, pracują i wykorzystują statystykę w pracy. To grupa także dla tych, którzy wykorzystują statystykę na giełdzie