Umiejętności
IRIS
ISO
Lean Management
Lean Manufacturing
Kultura organizacyjna
Zarządzanie produkcją
Project Management
Audyty jakości
Zarządzanie jakością
Six Sigma
Supplier Quality Management
TQM
Zarządzanie projektami
WCM
WCM (World Class Manufacturing)
TQM - zarządanie przez jakość
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor ds. Jakości, Bezpieczeństwa Technicznego oraz BHP i OŚ Europa Centralna
Bombardier Transportation (ZWUS) Polska Sp. z o.ol
Zakres odpowiedzialności dla 5 jednostek biznesowych ulokowanych w Polsce, Niemczech oraz Holandii:
Rozwój organizacji poprzez:
Doskonalenie ich struktur organizacyjnych
Mapowanie strumienia wartości
Określenie i wdrożenie efektywnych przepływów procesów
Określenie i wdrożenie efektywnego systemu zarządzania projektami wraz ze zdefiniowaniem ról i odpowiedzialności poszczególnym członkom zespołu projektowego
Opracowanie i wdrożenie programu mającego na celu stworzenie projakościowej kultury organizacyjnej
Współtworzenie systemu zarządzania jakością w jednej z dywizji koncernu, w tym współpraca w międzynarodowym zespole menedżerów odpowiedzialnych za obszar jakości w poszczególnych zakładach dywizji;
Wdrożenie oraz rozwój systemu zarządzania, którego celem nadrzędnym jest ograniczenie kosztów złej jakości (nonconformity costs) poprzez:
Zapewnienie odpowiednich metod i narzędzi umożliwiających analizę poziomu jakości oraz bezpieczeństwa produktów (w tym definiowanie i raportowanie właściwych wskaźników jakości i bezpieczeństwa)
Nadzór nad rozwiązywaniem problemów związanych z jakością produktów, w tym nadz r nad realizacją procesu reklamacji i wdrażaniem projektów naprawczych;
Uczestniczenie w auditach i kontrolach zewnętrznych, w tym auditach klientów;
Zbudowanie struktur funkcji Jakość, Bezpieczeństwo oraz BHP i OŚ w podległych jednostkach biznesowych oraz zarządzanie zespołem podległych pracowników do zadań, którego należy:
Wdrożenie oraz stały rozwój systemu zarządzania w oparciu o wymagania międzynarodowej normy dla branży
kolejowej - IRIS oraz normy ISO 9001:2008 oraz norm ISO 14001 i OHSAS 18001
Testowanie oraz walidacja projektowanych wyrobów
Ocena zgodności wyrobów z wymaganiami norm/ dyrektyw unijnych (w tym dyrektywy dotyczące interoperacyjności)
Projektowanie procesów produkcyjnych w oparciu o filozofię Lean Management/ Manufacturing
Ocena i sprawdzenie procesów produkcyjnych
Opracowanie i wdrożenie programu rozwoju dostawców, w tym ocena i zatwierdzanie dostawcy
Weryfikacja oraz walidacja realizowanych projektów inwestycyjnych (instalacja i uruchomienie urządzeń sterowania ruchem kolejowym)
Rozwój organizacji poprzez:
Doskonalenie ich struktur organizacyjnych
Mapowanie strumienia wartości
Określenie i wdrożenie efektywnych przepływów procesów
Określenie i wdrożenie efektywnego systemu zarządzania projektami wraz ze zdefiniowaniem ról i odpowiedzialności poszczególnym członkom zespołu projektowego
Opracowanie i wdrożenie programu mającego na celu stworzenie projakościowej kultury organizacyjnej
Współtworzenie systemu zarządzania jakością w jednej z dywizji koncernu, w tym współpraca w międzynarodowym zespole menedżerów odpowiedzialnych za obszar jakości w poszczególnych zakładach dywizji;
Wdrożenie oraz rozwój systemu zarządzania, którego celem nadrzędnym jest ograniczenie kosztów złej jakości (nonconformity costs) poprzez:
Zapewnienie odpowiednich metod i narzędzi umożliwiających analizę poziomu jakości oraz bezpieczeństwa produktów (w tym definiowanie i raportowanie właściwych wskaźników jakości i bezpieczeństwa)
Nadzór nad rozwiązywaniem problemów związanych z jakością produktów, w tym nadz r nad realizacją procesu reklamacji i wdrażaniem projektów naprawczych;
Uczestniczenie w auditach i kontrolach zewnętrznych, w tym auditach klientów;
Zbudowanie struktur funkcji Jakość, Bezpieczeństwo oraz BHP i OŚ w podległych jednostkach biznesowych oraz zarządzanie zespołem podległych pracowników do zadań, którego należy:
Wdrożenie oraz stały rozwój systemu zarządzania w oparciu o wymagania międzynarodowej normy dla branży
kolejowej - IRIS oraz normy ISO 9001:2008 oraz norm ISO 14001 i OHSAS 18001
Testowanie oraz walidacja projektowanych wyrobów
Ocena zgodności wyrobów z wymaganiami norm/ dyrektyw unijnych (w tym dyrektywy dotyczące interoperacyjności)
Projektowanie procesów produkcyjnych w oparciu o filozofię Lean Management/ Manufacturing
Ocena i sprawdzenie procesów produkcyjnych
Opracowanie i wdrożenie programu rozwoju dostawców, w tym ocena i zatwierdzanie dostawcy
Weryfikacja oraz walidacja realizowanych projektów inwestycyjnych (instalacja i uruchomienie urządzeń sterowania ruchem kolejowym)
Szkolenia i kursy
Pełnomocnik Zarządu ds. Jakości- TUV CERT- kwiecień 2003;
Auditor wiodący- TUV CERT- wrzesień 2004;
Japońskie techniki 5S- listopad 2005;
Six Sigma Green Belt- certyfikacja maj 2006;
Studia podyplomowe: Trener i Organizator Szkoleń- 2006/2007
Six Sigma Black Belt- certyfikacja maj 2007;
Program edukacyjny Management - ICAN Institute- grudzień 2010 do listopad 2011
Auditor wiodący- TUV CERT- wrzesień 2004;
Japońskie techniki 5S- listopad 2005;
Six Sigma Green Belt- certyfikacja maj 2006;
Studia podyplomowe: Trener i Organizator Szkoleń- 2006/2007
Six Sigma Black Belt- certyfikacja maj 2007;
Program edukacyjny Management - ICAN Institute- grudzień 2010 do listopad 2011
Edukacja
Specjalizacje
Obsługa klienta
Motoryzacja/Transport
Grupy
Analityk Procesowy
Zapraszam wszystkich zajmujących się oraz zainteresowanych standaryzacją i optymalizacją procesów w organizacjach.
Auditorzy Systemów Zarządzania
Grupa osób związanych z auditowaniem Systemów Zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/TS 16949, ISO 22000 (IFS, BRC), ISO 13485, ISO/IEC 17025, IRIS itp.
Balanced Scorecard BSC
Zrównoważona Karta Wyników/Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard). Jak zamienić strategię na działania.
The Balanced Scorecard is the concept of Robert S. Kaplan and David P. Norton.
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
Jakość
Grupa osób związanych z zarządzaniem jakością, a także środowiskiem i bezpieczeństwem w organizacjach oraz auditowaniem systemów.
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Menedżer skuteczny
"Dlaczego tak mało uwagi poświęca się skuteczności w czasach, kiedy aż roi się od książek i artykułów na temat wszelkich aspektów kierowniczej działalności?".
Te słowa Petera Druckera, napisane 45 la
Six Sigma
Grupa dla osób zajmujących się doskonaleniem procesów biznesowych wg jednej z wiodących metod.
Statystyka
Grupa dla tych, którzy lubią liczby, studiowali metody ilościowe, pracują i wykorzystują statystykę w pracy. To grupa także dla tych, którzy wykorzystują statystykę na giełdzie