пропозиції роботи
Robert Pałejko
Dyrektor Zarządzający , specjalista
Bydgoszcz,
kujawsko-pomorskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Trudne reorganizacje - budowanie struktur , budowanie zespołów ludzkich , motywowanie , przywództwo, praca z budżetem , umiejętn
Języki
angielski
dobry
niemiecki
dobry
rosyjski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor operacyjny
Importaco
Operacyjne zarządzanie działami produkcji i logistyki firmy branży spożywczej.
szkoleniowiec , wykładowca
Dodatkowa praca na zlecenie
Przygotowywanie i prowadzenie szkoleń i treningów z zakresu budowania zespołów ludzkich , komunikacji , podnoszenia efektywności działania , redukcji kosztów w zakresie organizacji produkcyjnych , wdrażanie filozofii lean manufacturing , budowanie systemów motywacyjnych , wdrażanie systemów ocen pracowniczych głównie w obszarach związanych z produkcją.
Techniczne szkolenia dla branży przetwórstwa papieru i poligrafii .
Techniczne szkolenia dla branży przetwórstwa papieru i poligrafii .
dyrektor oddziału
Firma oferująca kompleksowe usługi związane z odzyskiem surowców i utylizacją odpadów .Odpowiedzialność za funkcjonowanie wszystkich działów jednostki ( sprzedaż , produkcja , logistyka , administracja ) , praca z budżetem , ze szczególnym nastawieniem na osiągnięcie zadowolenia klientów przy pełnej kontroli kosztów i przychodu . Budowanie zmotywowanego zespołu współpracowników w warunkach precyzyjnie określonej struktury opartej o standardy firmy skandynawskiej .
Dyrektor ds Logistyki
Firma z branży przetwórstwa tworzyw sztucznych,odpowiedzialność za pracę działów : obsługi klienta ,logistycznego planowania produkcji ,zakupów i zaopatrzenia ,magazyn i transport . Do głównych zadań należy utrzymywanie właściwych relacji i kontaktów z klientami firmy , krótko i długoterminowe planowanie producji, realizacja planów sprzedażowych , realizowanie polityki zakupowej w oparciu o optymalizację procesu planowania , negocjowanie korzystnych warunków dostaw i płatności , minimalizowanie kosztów transportu i składowania , optymalizacja poziomu zapasów ,nadzorowanie pracy magazynu wysokiego składowania , organizowanie i kontrola zakupów nieprodukcyjnych . Koordynacja pracy zespołów ludzkich , motywowanie , ocena , kreowanie rozwoju .
Dyrektor Zakładu Produkcyjnego
Zarządzaniem zakładem produkcyjnym branży papierniczo-poligraficznej , odpowiedzialny za 3 wydziały produkcyjne , dział utrzymania ruchu , planowania produkcji , dział administracji i zaopatrzenia wewnętrznego , BHP , kontrolę jakości ,magazyn i transport wewnętrzny . Optymalizacja procesu produkcyjnego , podnoszenie efektywności , redukcję kosztów , modernizowanie i utrzymywanie w sprawności starego parku maszynowego , realizowanie planów inwestycyjych firmy , ISO 9001 , 14001, prowadzenie polityki kadrowej , mobilizowanie zespołu , motywowanie , okresowa ocena pracowników , wdrażanie filozofii lean manufacturing
Projekty
Instalacja fotowoltaiczna - Fundusze Norweskie
Budowa instalacji fotowoltaicznej 1,2 MWp na dachach zakładu produkcyjnego firmy Hanplast sp.zoo . w oparciu o nowoczesne moduły fotowoltaiczne w technologii smart wire
Projekt współfinansowany przez Fundusze Norweskie .
Projekt współfinansowany przez Fundusze Norweskie .
Zakres obowiązków
Funkcja - koordynator organizacyjny projektu ( procedury przetargowe , przetargi , ofertowanie , wybór wykonawców , konsultacje techniczne , rozliczanie dotacji )
Szkolenia i kursy
Szkolenia
m.in.:
2010 - Doskonalenie umiejętności menadżerskich
2009 – Tajemnica służbowa w polskim prawie (AMICUS)
2008 – Systemy Zarządzania Środowiskowego ISO 14001:2004 (Qwantum Systemy Zarządzania Sp. z o.o.)
2007 – Okresowa Ocena Pracownika (DOOR)
2007 – Lean, Kaizen, TOC (Progress Project)
1996 – kurs Nowoczesna Organizacja i Zarządzanie (Londyn, City of Westminster College)
Dodatkowe informacje
praktyczna znajomość systemów organizacji, kontroli i rozliczania produkcji, systemów zapewnienia jakości , audytów jakościowych
m.in.:
2010 - Doskonalenie umiejętności menadżerskich
2009 – Tajemnica służbowa w polskim prawie (AMICUS)
2008 – Systemy Zarządzania Środowiskowego ISO 14001:2004 (Qwantum Systemy Zarządzania Sp. z o.o.)
2007 – Okresowa Ocena Pracownika (DOOR)
2007 – Lean, Kaizen, TOC (Progress Project)
1996 – kurs Nowoczesna Organizacja i Zarządzanie (Londyn, City of Westminster College)
Dodatkowe informacje
praktyczna znajomość systemów organizacji, kontroli i rozliczania produkcji, systemów zapewnienia jakości , audytów jakościowych
Edukacja
Audyt Energetyczny, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Środowiska
Elektronika, magisterskie
Politechnika Gdańska
Specjalizacje
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Zainteresowania
turystyka (rower, narciarstwo, kajaki)
majsterkowanie
motoryzacja (motocykle)
w młodości trenowałem wioślarstwo
turystyka (rower, narciarstwo, kajaki)
majsterkowanie
motoryzacja (motocykle)
w młodości trenowałem wioślarstwo
Inne
Długoletnia ścisła współpraca z IKEA w obszarze logistycznej organizacji dostaw
Zarządzanie 190-osobowym zespołem pionu produkcji (3 działy produkcyjne, dział utrzymania ruchu, dział technologiczny i dział logistyki)
zarządzanie przebiegiem pełnego procesu produkcyjnego (planowanie, przygotowanie technologiczne, realizacja, kontrola jakości, …)
uczestniczenie w przygotowaniu i realizacji inwestycji
wdrożenie w pionie produkcji systemu zarządzania jakością i środowiskiem zgodnego z normami ISO 9001 i ISO 14001
opracowanie systemu wskaźników służących opomiarowaniu procesów produkcyjnych (m.in. wydajności maszyn, efektywności produkcji , jakość )
Dyrektor ds. Technicznych 1992–1997
P.P.H.U. Elektronix SA, Bydgoszcz (firma produkcyjno-handlowa, branża elektroniczna)
organizacja pełnego procesu produkcyjnego (łącznie z zaopatrzeniem)
realizacja inwestycji
kontrola kosztów produkcyjnych
współpraca z klientami, kooperantami, organizacjami branżowymi
ścisła współpraca z SAMSUNG Electronics
realizacja działań sprzedażowo-marketingowych na rynku usług elektronicznych
Kierownik Działu Konstrukcyjnego 1990-1992
MAKTRONIK-serwis elektroniczny, Bydgoszcz
Technolog 1985-1990
Zakłady Radiowe ELTRA, Bydgoszcz
Zarządzanie 190-osobowym zespołem pionu produkcji (3 działy produkcyjne, dział utrzymania ruchu, dział technologiczny i dział logistyki)
zarządzanie przebiegiem pełnego procesu produkcyjnego (planowanie, przygotowanie technologiczne, realizacja, kontrola jakości, …)
uczestniczenie w przygotowaniu i realizacji inwestycji
wdrożenie w pionie produkcji systemu zarządzania jakością i środowiskiem zgodnego z normami ISO 9001 i ISO 14001
opracowanie systemu wskaźników służących opomiarowaniu procesów produkcyjnych (m.in. wydajności maszyn, efektywności produkcji , jakość )
Dyrektor ds. Technicznych 1992–1997
P.P.H.U. Elektronix SA, Bydgoszcz (firma produkcyjno-handlowa, branża elektroniczna)
organizacja pełnego procesu produkcyjnego (łącznie z zaopatrzeniem)
realizacja inwestycji
kontrola kosztów produkcyjnych
współpraca z klientami, kooperantami, organizacjami branżowymi
ścisła współpraca z SAMSUNG Electronics
realizacja działań sprzedażowo-marketingowych na rynku usług elektronicznych
Kierownik Działu Konstrukcyjnego 1990-1992
MAKTRONIK-serwis elektroniczny, Bydgoszcz
Technolog 1985-1990
Zakłady Radiowe ELTRA, Bydgoszcz
