Robert Modrak

•Zarządzanie zespołem Process i Technology Inżynierów
•Prowadzenie Projektów
•Monitorowanie procesów technologicznych w szczególności w zakresie jakości, wydajności i efektywności
•Monitorowanie średnio i długoterminowych planów poprawy efektywności procesów
•Współtworzenie i nadzorowanie egzekucji Masterschedule
•Zalecanie nowych rozwiązań proceduralnych i procesowych w celu podniesienie jakości i wydajności procesów technologicznych
•Analiza kluczowych wskaźników oraz proponowanie działań w celu podniesienia wskaźników
•Monitorowanie kosztów i proponowanie rozwiązań w celu ich ograniczania
•Ścisła współpraca z NPD w zakresie wprowadzania nowych produktów
•Zapewnienie odpowiedniej konfiguracji urządzeń/linii, setup-u
•Value Stream Mapping
•Wspieranie wdrażania narzędzi Lean Manufacturing- 5S, SMED, KAIZEN,
•Wspieranie wdrażania narzędzi Problem Solving

wdrażanie nowych produktów kosmetycznych od strony technicznej
wprowadzanie poprawek do specyfikacji komponentów
współpraca z Sourcingiem przy wyborze nowych komponentów
prowadzenie analiz APQP (Advanced Product Quality Planning)
imrovement linii technologicznych
współprowadzenie wymiany parku maszynowego
tworzenie procedur oraz nowych procesów produkcyjnych
wprowadzanie elementów SMED, Lean Manufacturing, 5’S, TPM
prowadzenie szkoleń i warsztatów dla kadry zarządzającej produkcją oraz
pracowników z zakresu w/w programów i procesów jako trener wewętrzny
wspomaganie planningu oraz scheduligu przez tworzenie nowych narzędzi
planowania produkcji
analizy loss allowances komponentów
współpraca z działem QC w zakresie kontroli komponentów
Lider projektu ergonomicznego
Lider projektu tworzenia design i manufacturing guideline’u-pomysłodawca
Tworzenie Capital Investment Request
Lider projektów- inwestycje poprawiające efektywnośc produkcji, przy jednoczesnych dużych oszczędnościach
Testowanie maszyn, urządzeń oraz nowych produków
Współzarządzanie zespołem produkcyjnym wraz z Supervisorem poszczególnych kategorii
Określanie celów dla wskaźników produkcyjnych
Usprawnianie procesów
Zarządzanie zespołem Inżynierów Produkcyjnych, wpółzarządzanie zespołem produkcyjnym
Stram mapping- mapowanie procesów


Kursy:
-Henkan - efektywne wdrażanie programu TMP
uzyskano: 01 01 2008

-„Efektywne wdrażanie Programu 5’S w przedsiębiorstwie”
uzyskano: 01 01 2008 ---

-Henkan - „Train the Trainer”
uzyskano: 01 01 2008 ---

-Illuminatus - „Efektywne zarządzanie zmianami”
uzyskano: 01 01 2008 ---

-Kalkstein Sp Z o.o. - „Zarządzanie projektami”
uzyskano: 01 01 2007 ---

-Zarządzanie projektami, Kalkstein
uzyskano: 01 03 2005 ---

-Aktualne zmiany w prawie żywnościowym KIG
uzyskano: 01 01 2005 ---

-Pytania auditowe , NOT
-Szkolenie sensoryczne- Laboratorium J.S. Hamilton Poland Ltd.
-Lean Manufacturing- SMED, Kanban, Kamishibai, PDCA implementation
-Health&Safety- train the trainer training
-Lider Academy- people management
-Lean Manufacturing- Centrum Organizacji Szkoleń Managerskich
-Six Sigma- Centrum Organizacji Szkoleń Managerskich

projektowanie i rozwój nowych produktów na rynek polski i europejski, rozwój opakowań, kontakty z zagranicą (Niemcy, Włochy, Węgry, Chorwacja, Francja), projektowanie linii technologicznych dla nowych produktów, przygotowywanie specyfikacji produkcyjnych, surowcowych i handlowych, wykonywanie testów produkcyjnych, wykonywanie testów laboratoryjnych, przeprowadzanie auditów wewnętrznych oraz auditów w firmach współpracujących, współpraca z działem jakości we wdrażaniu systemu HACCP.