Remigiusz Krzyżanowski

Grupa niezależnych inwestorów poszukujących efektywnych i dobrze zabezpieczonych rozwiązań, polecających siebie nawzajem w celu minimalizacji ryzyka.

Doradztwo finansowe w zakresie budowania kapitału,
pomnażania i dywersyfikacji aktywów, z szczególnym uwzględnieniem szacowania i ograniczania ryzyka inwestycyjnego.
Prowadzenie szkoleń technik sprzedażowych, psychologii sprzedaży, NLP, zamykania sprzedaży, sztuki motywacji, pozyskiwania Klientów, sztuki komunikacji, wychodzenia z sytuacji kryzysowych.
Przeprowadzanie analiz finansów i oczekiwań Klienta.
Przygotowywanie symulacji najbardziej optymalnych portfeli inwestycyjnych.
Budowanie indywidualnych programów rentierskich.

Rozwój sieci dystrybucji, budowanie właściwych relacji z Dystrybutorami i zapewnianie im dostępu do pełnej oferty produktowej.
Zarządzanie i kontrola wszelkich procesów związanych z wizerunkiem firmy.
Inicjowanie nowych produktów, ocena i konsultacje tworzonych rozwiązań inwestycyjnych.
Rozwój i zarządzanie działem sprzedaży.
Organizowanie i prowadzenie szkoleń produktowych oraz oferowania, dedykowanych kadrze sprzedażowej Dystrybutorów.
Reprezentowanie SATURN TFI S.A. podczas targów i innych spotkań z potencjalnymi Inwestorami i Klientami towarzystwa.

- wykonywanie czynności agencyjnych w zakresie sprzedaży programów inwestycyjnych, ubezpieczeń na życie, jak również Otwartych Funduszy Emerytalnych,
- prowadzenie szkoleń Specjalistów ds. programów inwestycyjnych,
- organizowanie i prowadzenie spotkań służących sprzedaży programów inwestycyjnych,
- przeprowadzanie analiz finansów i oczekiwań klienta,
- przygotowywanie symulacji i tworzenie najbardziej optymalnych portfeli inwestycyjnych,
- tworzenie symulacji ubezpieczeń na życie,
- budowanie indywidualnych programów rentierskich,
- sprzedaż programów funduszy pracowniczych.

- przeprowadzanie audytów przestrzeni Zarządzania Zasobami Ludzkimi przedsiębiorstw,
- analiza potrzeb szkoleniowych kadry przedsiębiorstwa,
- opracowywanie zakresu szkoleń pracowników,
- autorski program każdego z warsztatów,
- realizowanie założenia: przejście ze stanu „jest” na „powinno być”,
- kompletne przygotowywanie prezentacji tematycznych,
- organizacja i prowadzenie warsztatów z zakresu ZZL.

- przygotowywanie budżetów rocznych,
- comiesięczne raportowanie danych handlowych,
- przygotowywanie raportów i analiz sprzedaży na potrzeby kierownictwa i zarządu spółki,
- koordynowanie procesu raportowania,
- reprezentowanie firmy podczas delegacji zagranicznych,
- obsługa projektów firmy, nadzór od strony handlowej
- wykonywanie czynności przygotowawczych do promocji,
- strategiczne planowanie sprzedaży,
- prowadzenie negocjacji z dostawcami.

- tworzenie i kontrola planów sprzedaży działu handlowego,
- koordynowanie prac Przedstawicieli Handlowych,
- obliczanie prowizji sprzedażowych dla Przedstawicieli Handlowych,
- przygotowywanie raportów okresowych,
- prowadzenie szkoleń,
- usprawnianie i dostosowywanie systemu do wymaganych zmian.

- obsługa klientów,
- tworzenie dziennych raportów dla inwestorów lokalnych,
- redagowanie biurowej gazetki informacyjnej,
- merytoryczna pomoc inwestorom.