Wypowiedzi
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Metodologia SET
-
Paulino,
pytasz o szkołę trenerów w Poznaniu, popatrz więc na http://www.grupaset.pl. A jeśli z jakichś powodów się zaciekawisz, chętnie odpowiem na Twoje pytania, w tym to najważniejsze - dlaczego akurat ta... -
Potrzebni są jednak i artyści i rzemieślnicy.
Rzemieślnicy, by solidnie wdrożyć pracownika do organizacji - pokazać firmę, produkty, procedury, nauczyć standardów zachowań.
Artyści, by inspirować, tworzyć, zachęcać do zmiany.
Rzemieślnicy są tańsi z punktu widzenia organizacji, a artystów organizacje biznesowe mogą akurat nie potrzebować.
Ani jedni, ani drudzy nie są lepsi.
Znam urodzonych trenerów.
Znam też osoby, które zostały trenerami przez przypadek i skutecznie realizują zadania, które przed nimi stawia organizacja.
I nie mam przekonania, że pasja gwarantuje efektywność. -
gdybym ja był początkującym trenerem, to szukałbym kogoś z dużym doświadczeniem - kogoś kto na sali spędził wiele godzin, kogoś, kto wie, jak smakuje gorycz porażki, bym móc się tym podzielić z innymi
szukałbym kogoś, dla kogo dzielenie się wiedzą to pasja, kogoś kto sam jest poukładany i ma duży dystans do tego, co dokoła i do samego siebie - to przede wszystkim
szukałbym kogoś mądrego, kogoś, kto wierzy w innych i lubi bezinteresownie im pomagać, kogoś kto jest pożądnym człowiekiem
rynek szkoleń w Polsce nie jest w żaden sposób uregulowany - nie ma przepisów, które mówiłyby, jakie należy spełnić wymagania, aby móc powiedzieć: już jestem trenerem albo już mam wystarczające doświadczenie, by uczyć innych trenerów - to kwestia gotowości i Twojej wewnętrznej uczciwości, no i oczywiście tego, czy znajdą się tacy, którzy będą chcieli się od Ciebie uczyć
nie wierzę, że można być dobrym trenerem bez własnego, permanentnego rozwoju
ja na swojej drodze trenerskiej spotkałem wielu dobrych rzemieślników, czasem jakiegoś oszołoma, niewielu niestety prawdziwych mistrzów, od których mógłbym się uczyć
i tego brakuje bardzo :-)Rafał Szewczak edytował(a) ten post dnia 16.08.08 o godzinie 15:28 -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Metodologia SET
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie szkoleniami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Metodologia SET
-
Do momentu, kiedy sam płacisz sobie za sesje coachingowe, sam decydujesz, czy zmiany, których doświadczasz warte są ponoszonych kosztów.
Jeżeli jednak organizacja decyduje się, aby wynająć coacha, który będzie pracował z jakimś menadżerem wysokiego szczebla, to traktuje to jako inwestycję, która ma przynieść konkretny zwrot.
Zatem kwestia oceny efektywności coachingu to nie teoretyczne badania naukowe tylko biznesowa rzeczywistość.
Pozdrawiam
Rafał Szewczak -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Career coaching
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Metodologia SET
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Metodologia SET
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Metodologia SET
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie szkoleniami