пропозиції роботи
Rafał Soliński
Dyrektor Zakładu Produkcyjnego
Goteborg,
Västra Götaland,
Szwecja
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Zarządzanie zmianą
stały rozwój
Kaizen
Lean Manufacturing
zarządzanie operacyjne
PRINCE2
SMED
Zarządzanie łańcuchem dostaw
TPM
5S
A3 Problem Solving Tool
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Production Director
Powerpipe Systems AB
Plant Manager 2-ch zakładów produkcyjnych w Gliwicach
Blow molding
Exstruzja ( wytłaczanie ) rur PE
Przetwarzanie, obróbka, montaż, składanie, kolekcjonowanie, pakowanie produktów.
Magazyn
ZAKRES:
• BHP – wdrażanie programów poprawy stanu bezpieczeństwa, wskaźnik TRIF poniżej 11%.
• Ustalanie planów rozwoju firmy.
• Zarządzanie i realizacją strategii w obrębie podległych jednostek organizacyjnych.
• Tworzenie mocnych relacji z klientami poprzez wspieranie działu sprzedaży i marketingu.
• Współpraca z innymi działami w celu poprawy produktywności przedsiębiorstwa,
nadzorowanie kosztów, bezpieczeństwa i jakości.
• Opracowanie nowych projektów inwestycyjnych.
• Weryfikacja celów i planów przedsiębiorstwa w zależności od danej sytuacji i warunków.
• Motywowanie, szkolenia i rozwój podległych pracowników.
• Przygotowywanie udokumentowanych propozycji nowych inicjatyw i inwestycji w tym stała współpraca i wsparcie działu R&D.
• Wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing.
Exstruzja ( wytłaczanie ) rur PE
Przetwarzanie, obróbka, montaż, składanie, kolekcjonowanie, pakowanie produktów.
Magazyn
ZAKRES:
• BHP – wdrażanie programów poprawy stanu bezpieczeństwa, wskaźnik TRIF poniżej 11%.
• Ustalanie planów rozwoju firmy.
• Zarządzanie i realizacją strategii w obrębie podległych jednostek organizacyjnych.
• Tworzenie mocnych relacji z klientami poprzez wspieranie działu sprzedaży i marketingu.
• Współpraca z innymi działami w celu poprawy produktywności przedsiębiorstwa,
nadzorowanie kosztów, bezpieczeństwa i jakości.
• Opracowanie nowych projektów inwestycyjnych.
• Weryfikacja celów i planów przedsiębiorstwa w zależności od danej sytuacji i warunków.
• Motywowanie, szkolenia i rozwój podległych pracowników.
• Przygotowywanie udokumentowanych propozycji nowych inicjatyw i inwestycji w tym stała współpraca i wsparcie działu R&D.
• Wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing.
Plant Manager
Zarządzanie zasobami ludzkimi, odpowiedzialność za:bezpieczeństwo, terminowość dostaw, jakość, KPI dla zakaładu produkcyjnego.
Kierownik Produkcji
Zarządzanie wydziałem produkcyjnym, odpowiedzialność za realizację KPI wydziału, rekrutacje, budżetowanie, nadzór nad dokumentacją.
Specjalista do spraw planowania produkcji / zastępca kierownika produkcji
Zarządzanie zespołem, tworzenie struktury, standaryzacja produkcji, wprowadzenie elementów i tworzenie kultury LEAN, Planowanie produkcji w oparciu o KPI podegłego wydziału produkcyjnego.
Projekty
Relokacja zakładu do SSE Gliwice
Projektowanie layoutu zakładu uwzględniając one piece flow,
Zakres obowiązków
szef projektu
Przeniesienie produkcji z DK do PL
tworzenie nowego zespołu, rekrutacja oraz tworzenie struktury działu. Tworzenie dokumentacji oraz stanardów pracy, rozruch wraz dopuszczeniami ( minimalne wymagania dla maszyn), szkolonie pracowników.
Zakres obowiązków
Szef projektu
Szkolenia i kursy
""Prince 2 Foundation"
Szkolenie akredytowane przez APM Group Ltd.
5-6,8,28,29.11.2013
Inprogres
"Controlling Produkcji"
25-26.04.2013
Eurofinance Training
"Budowanie stabilnosci procesów"
8-9,15.04.2013
Leam Enterprise Institite Polska
"Strategic Management of Resources"
APICS
6-8 Marzec 2013
MPM Productivity Management
"Execution and Control of Operation""
APICS
8-10 Styczeń 2013
MPM Productivity Management
"Basic of Supply Chain Management"
APICS
1-9 Październik 2012
MPM Productivity Management
"Przetwórstwo tworzyw sztucznych"
25-28 czerwiec 2012
Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems.
"Audit systemu zarządzania PHP PN-N-18001"
Styczeń 2012
Conart Sp. z o.o.
"Balanced Scorecard"
Styczeń 2012
Conart Sp. z o.o.
"System zarządzania jakością - budowanie świadomości jakościowej dla kierowników"
Grudzień 2011
Conart Sp. z o.o.
"Akademia Menadżera - jak efektywnie zarządzać zróżnicowanym wiekowo zespołem"
Wrzesień 2011
Conart Sp. z o.o.
"VALUE-BASED PEOPLE MANAGEMENT" -
Mid-Level Management Training & Development Programme
February-November 2008
act2learn, Denmark
"PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM"
Czerwiec 2008
Niezależni Konsultanci Biznesu - Zbigniew Kowalski & Partnerzy
"Projekt Developer Center"
"Raport indywidualny INSIGHTS"
Październik-Listopad 2007
Advisory group Test human resource
"PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH"
10.10.2007
TUV Akademia Polska Sp. z o.o.
WARSZTATY "KAIZEN DLA LIDERÓW"
19-20.03.2007
Lean Enterprise Institute Polska
"TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENADŻERA ZE WSPARCIEM NARZĄDZI INFORMATYCZNYCH"
27.02-30.03.2007
Indygo Polska Sp. z o.o. oraz MTD Marek Dzieduszko
"Techniki i metody poprawy produktywności"
cykl szkoleń - 2005
firma Araneus
tematy: produktywność, metoda 5S, lean manufacturing, zarządzanie wzrokowe, elementy zarządzania projektem, TPM, Kaizen, SMED, Komunikacja.
"Kształcenie umiejętności kierowniczych"
cykl szkoleń:luty/marzec 2002
firma Training Partners
tematy: Kierowanie zespołem i ocena pracowników, asertywność, motywowanie i rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie czasem.
Szkolenie z zakresu obsługi i nawigacji systemu SAP R/3 klasy MRP II
2001-2002
Prawo jazdy kat B
1997
Szkolenie akredytowane przez APM Group Ltd.
5-6,8,28,29.11.2013
Inprogres
"Controlling Produkcji"
25-26.04.2013
Eurofinance Training
"Budowanie stabilnosci procesów"
8-9,15.04.2013
Leam Enterprise Institite Polska
"Strategic Management of Resources"
APICS
6-8 Marzec 2013
MPM Productivity Management
"Execution and Control of Operation""
APICS
8-10 Styczeń 2013
MPM Productivity Management
"Basic of Supply Chain Management"
APICS
1-9 Październik 2012
MPM Productivity Management
"Przetwórstwo tworzyw sztucznych"
25-28 czerwiec 2012
Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems.
"Audit systemu zarządzania PHP PN-N-18001"
Styczeń 2012
Conart Sp. z o.o.
"Balanced Scorecard"
Styczeń 2012
Conart Sp. z o.o.
"System zarządzania jakością - budowanie świadomości jakościowej dla kierowników"
Grudzień 2011
Conart Sp. z o.o.
"Akademia Menadżera - jak efektywnie zarządzać zróżnicowanym wiekowo zespołem"
Wrzesień 2011
Conart Sp. z o.o.
"VALUE-BASED PEOPLE MANAGEMENT" -
Mid-Level Management Training & Development Programme
February-November 2008
act2learn, Denmark
"PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM"
Czerwiec 2008
Niezależni Konsultanci Biznesu - Zbigniew Kowalski & Partnerzy
"Projekt Developer Center"
"Raport indywidualny INSIGHTS"
Październik-Listopad 2007
Advisory group Test human resource
"PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH"
10.10.2007
TUV Akademia Polska Sp. z o.o.
WARSZTATY "KAIZEN DLA LIDERÓW"
19-20.03.2007
Lean Enterprise Institute Polska
"TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENADŻERA ZE WSPARCIEM NARZĄDZI INFORMATYCZNYCH"
27.02-30.03.2007
Indygo Polska Sp. z o.o. oraz MTD Marek Dzieduszko
"Techniki i metody poprawy produktywności"
cykl szkoleń - 2005
firma Araneus
tematy: produktywność, metoda 5S, lean manufacturing, zarządzanie wzrokowe, elementy zarządzania projektem, TPM, Kaizen, SMED, Komunikacja.
"Kształcenie umiejętności kierowniczych"
cykl szkoleń:luty/marzec 2002
firma Training Partners
tematy: Kierowanie zespołem i ocena pracowników, asertywność, motywowanie i rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie czasem.
Szkolenie z zakresu obsługi i nawigacji systemu SAP R/3 klasy MRP II
2001-2002
Prawo jazdy kat B
1997
Edukacja
Zarządzanie przedsiębiorstwem, magisterskie
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Zarządzanie, licencjackie
Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego
Specjalizacje
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Czynne uprawianie sportu, książka.
Inne
Silna motywacja do działania, chęć ciągłego podnoszenia kwalifikacji.
Dodatkowe kwalifikacje, umiejętności:
Nadzór i koordynacja nad produkcją, logistyką:
- zarządzanie i organizowanie pracy w podległym zakładzie,
- zapewnienie wykonanie dziennych zadań produkcyjnych,
- zapewnienie odpowiedniego poziomu jakości produkowanych wyrobów z uwzględnieniem procedur ISO,
- realizacja zadań inwestycyjno-modernizacyjnych,
- opracowywanie założeń budżetowych, kontrola realizacji budżetu,
- wdrażanie narzędzi lean,
Uczestnictwo w projektach:
- elastyczny czas pracy,
- przeniesienie produkcji z DK do PL
- uczestnictwo w realizacji projektu lean,
- szef projektu przeniesienia produkcji wydziału produkcyjnego do Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Gliwicach. Pozyskanie nowej produkcji + wdrożenie.
Tworzenie dodatkowych narzędzi:
- indywidualna ocena pracowników,
- kontrola planów produkcyjnych dla Team Leaderów z uwzględnieniem optymalnej wydajności.
- tworzenie dokumentacji produkcyjnej w formie kart standardów pracy.
Dodatkowe kwalifikacje, umiejętności:
Nadzór i koordynacja nad produkcją, logistyką:
- zarządzanie i organizowanie pracy w podległym zakładzie,
- zapewnienie wykonanie dziennych zadań produkcyjnych,
- zapewnienie odpowiedniego poziomu jakości produkowanych wyrobów z uwzględnieniem procedur ISO,
- realizacja zadań inwestycyjno-modernizacyjnych,
- opracowywanie założeń budżetowych, kontrola realizacji budżetu,
- wdrażanie narzędzi lean,
Uczestnictwo w projektach:
- elastyczny czas pracy,
- przeniesienie produkcji z DK do PL
- uczestnictwo w realizacji projektu lean,
- szef projektu przeniesienia produkcji wydziału produkcyjnego do Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Gliwicach. Pozyskanie nowej produkcji + wdrożenie.
Tworzenie dodatkowych narzędzi:
- indywidualna ocena pracowników,
- kontrola planów produkcyjnych dla Team Leaderów z uwzględnieniem optymalnej wydajności.
- tworzenie dokumentacji produkcyjnej w formie kart standardów pracy.
Grupy
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
Przedsiębiorczość
Przedsiębiorcy, osoby przedsiębiorcze, współpraca biznesowa, przyjaciele biznesowi, rozwój osobisty i firmowy, pomoc, dotacje, biznesplany. Przedsiębiorczość
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
