Rafał Rogulski

Analiza wszystkich nowych promocji wdrażanych w PTK – opłacalność kosztowa.
Terminowe przygotowanie realizacji planów sprzedaży dla Biura Salonów Firmowych poprzez gromadzenie i obróbkę danych, celem zapewnienia informacji niezbędnych do zarządzania i procesów decyzyjnych w ramach realizacji celów biznesowych Biura Salonów Firmowych.
Realizacja strategii rozwoju sprzedaży w Biurze Salonów Firmowych poprzez cykliczną analizę wyników biznesowych sieci sprzedaży BSF z rekomendowaniem działań zmierzających do wzrostu efektywności salonów/kanałów/biura uwzględniając bieżące zatrudnienie w Salonach Firmowych i bezpośrednie otoczenie rynkowe.
Zapewnienie odpowiedniego procesu komunikacji dotyczącego wyników sprzedaży w Biurze Salonów Firmowych, a także między Biurem a współpracującymi jednostkami organizacyjnymi poprzez gromadzenie niezbędnych informacji, administrowanie bazami danych i umieszczanie ich na wspólnych zasobach sieciowych oraz przestrzeniach dyskowych należących do Biura Salonów Firmowych, celem zapewnienia pełnego i terminowego przepływu informacji.
Bieżąca weryfikacja raportów, badanie oczekiwań i potrzeb, rozwijanie systemów raportowych oraz zgłaszanie potrzeb rozwoju niezbędnych systemów i narzędzi informatycznych w celu dostosowania kształtu i zakresu danych do oczekiwań odbiorców na poszczególnych poziomach zarządzania.
Koordynacja współpracy z innymi jednostkami organizacyjnymi PTK, wspierającymi działalność Biura Salonów Firmowych poprzez organizowanie spotkań i monitorowanie przepływu informacji w zakresie sprzedaży dla zapewnienia całkowitej zgodności prezentowanych danych w różnych jednostkach.
Bieżące śledzenie posunięć konkurencji na odpowiednich portalach tematycznych.

Tworzenie krótko i długookresowych planów strategicznych rozwoju usług teleinformatycznych: transmisja danych i dostęp do Internetu oraz cykliczne raportowanie wykonania (Frame Relay/ATM, X.25, IP VPN, CPE, SLA) dla Klientów Biznesowych.
Analiza trendów i kierunków rozwoju rynku usług teleinformatycznych w Polsce, Europie i na świecie, współpraca z Departamentem Strategii i Zarządzania Projektami w PKB oraz Departamentem Planowania Strategicznego Grupy Kapitałowej TP.
Analiza skuteczności kampanii marketingowych, sprzedażowych oraz promocji.
Prowadzenie szkoleń z istniejących i wdrażanych usług teleinformatycznych dla wewnętrznych kanałów dystrybucji.
Współpraca z firmami zewnętrznymi (m.in. Pentor, Demoskop, GFK Polonia, ARC Rynek i Opinia itp.) w zakresie przygotowywania badań rynkowych dla usług teleinformatycznych.