Rafał Reut

-Kierowanie zespołem inżynierów procesu i mechaników
-opracowanie i bieżąca kontrola rocznego planu przeglądów maszyn
-kontrola budżetu na części zamienne
- opracowywanie planu prewencyjnych wymian części zamiennych i podzespołów
-przygotowywanie i nadzór nad okresowymi przeglądami maszyn linii produkcyjnej
-analiza i podejmowanie działań celem poprawy wskaźników:AU, MTBF,Maintenance Compliance, Maintenance costs
-Przeprowadzanie okresowych spotkań KPI
-Rozliczanie czasu pracy kierowanego zespołu, przygotowanie planu urlopowego, rocznego planu szkoleń
-Wdrażanie i doskonalenie programu TPM, 5s
- projekty oszczędnościowe EVA
-obsługa i konserwacji instalacji przeciw pożarowej i systemu monitorowania SAP
-przestrzeganie procedur i wymogów wynikających ze Zintegrowanego Systemu Zarządzania:Jakością, Środowiskowego, Bezpieczeństwa Żywności, Bezpieczeństwa i Higieny Pracy i Energią

-naprawa pojazdów samochodowych naprawy bieżące i główne
-remonty silników
-autoholowanie
-skup i sprzedaż samochodów używanych

- Obsługa dekoratora w czasie zmiany produkcyjnej,
- Przygotowanie oraz organizacja zmiany wzoru, odpowiedzialność za normatywny czas wykonania zmiany wzoru i jakość dekoracji zgodnej ze standardem,
- Usuwanie awarii,
- Zmiana nastawów przy konwersji puszek,
- Wykonywanie napraw w czasie przeglądów rocznych i miesięcznych,
- Wykonywanie badań kontrolnych na zgodność puszki ze standardem oraz wprowadzanie danych do komputera,
- Przestrzeganie przepisów PHB na stanowisku pracy,
- Minimalizacja produkcji braków i wad jakościowych wpływających na ilość złomu produkcyjnego,
- Realizacja zadań zgodnie z procedurami Zintegrowanego - Systemu Zarządzania Jakością; inicjowanie i wdrażanie działań korygujących,
- Przestrzeganie wymagań systemu HACCP.

-Naprawa samochodów
-Remonty generalne silników
-Usługi wulkanizacyjne

-Sprzedaż bezpośrednia ciągników i maszyn rolniczych

-Sprzedaż samochodów używanych
-Udzielanie informacji o kredytach
-Wycena pojazdów