Przemysław Chuchra

nadzorowanie obszaru czarnego montażu (spawanie)
• nadzór i organizacja procesów wytwarzania w celu utrzymania wymaganych standardów jakościowych,
• organizacja i zarządzanie procesem produkcyjnym wg kontraktu-dotrzymywanie terminów,
• rozwiązywanie problemów występujących podczas procesu lub współpraca z funkcjami wspierającymi,
• dbałość o bezpieczeństwo pracy podległym pracownikom,
• zapewnienie przestrzegania procesów określonych przez Wydział Technologiczny,
• proponowanie i wdrażanie ulepszeń na projekcie, za który jest odpowiedzialny,
• terminowość dostaw do wewnętrznych klientów

• Monitorowanie i definiowanie zadań dla pracowników w celu najlepszego wykorzystania mocy przerobowej i osiagniacia najwyzszej wartości dodanej dla całego APU
• Zapewnienie realizacji planu produkcji
• Kierowanie i utrzymywanie dzialania w celu osiagniecia „zero defektów”
• Zapewnienie stosowania procedur i standardów jakości obowiązujących w Valeo
• Nadzór nad użytkowaniem maszyn i urządzeń węzła produkcyjnego zgodnie z zasadami i instrukcjami pracy
• Kierowanie standardowymi procedurami Valeo (5S, Hoshin, SMED, TPM)
• Kontrola i zaangażowanie się w proces zgłaszania i realizacji Propozycji Ulepszeń.
• Organizowanie urlopów, zapewnienie dyscypliny pracy

• Zapewnienie realizacji przydzielonych celów produkcji
• Realizacja interwencji korygujących dotyczących przesunięć w stosunku do celów jakości / zgodności wyrobu na wyjściu z ZT/linii
• Monitoring i zarządzanie wskaźnikami
• Ustawienie odcinka linii na początku zmiany, zgodnie z kompetencjami
• Opracowanie nasycenia i optymalizacja wykorzystania siły roboczej
• Zarządzanie motywacją i klimatem organizacyjnym poprzez szerokie angażowanie przydzielonych zasobów
• Rozpowszechnianie i gwarantowanie stosowania obowiązujących unormowań w zakresie zapobiegania wypadkom i ochrony środowiska
• Gwarantowanie prawidłowego wykonania cyklu transformacji
• Gwarantowanie stosowania procedur autokontroli / autoceryfikowania operacji transformacji wyrobu, przeprowadzonych w ZT
• Ciągły monitoring poziomu usług dot. czynników logistycznych i technologicznych

• organizowanie jednostek produkcyjnych w autonomiczny zespół oddany przedsięwziętym celom,
• zarządzanie zespołem ludzi w systemie trzyzmianowym we współpracy z innymi działami organizacji,
• aktywne wspieranie działań zalecanych przez Dział Jakości,
• zarządzanie rozwojem zawodowym podwładnych,
• działania mające na celu ciągłe udoskonalanie procesu produkcyjnego,