Piotr Zaremba

Firma z branży budowlanej (Poznań)
* Kreowanie długofalowej strategii finansowej podmiotów należących do grupy kapitałowej.
* Utrzymywanie bieżących relacji z instytucjami finansującymi i kluczowymi dostawcami.
* Negocjowanie warunków umów finansowych (banki, leasingodawcy, etc.) na wyższym szczeblu decyzyjnym.
* Definiowanie zapotrzebowania na produkty finansowe oraz odpowiedzialność za ich wdrożenie i wykorzystanie (kredyty, faktoring, gwarancje bankowe, akredytywy, transakcje walutowe, transakcje na stopach procentowych - IRS).
* Prowadzenie i rozliczenie dużych projektów z dofinansowaniem UE (również w zakresie obsługi kontroli projektów, w tym ETO – bez uwag wobec beneficjenta).
* Udział w negocjowaniu kluczowych kontraktów handlowych.
* Przygotowanie i analizowanie dokumentów pod kątem prawnym i finansowym (np. umowy handlowe, umowy o finansowanie).
* Przygotowanie prognoz i projekcji finansowych na potrzeby zarządu i instytucji zewnętrznych.
* Udział w procesie opracowania budżetów oraz nadzór nad ich realizacją.

Przykładowe realizacje

Interim Manager / Doradca Zarządu
Firma z branży budowlanej (Poznań)
* Opracowałem projekt optymalizacji i uzyskałem indywidualne interpretacje podatkowe Ministra Finansów.
* Doprowadziłem do pozyskania finansowania zabezpieczającego realizację wielomilionowego kontraktu.
* Doradzałem w zakresie tworzenia struktur firmy (w tym, zmiana formy prawnej prowadzonej działalności) oraz wprowadzania procedur.
* Nawiązałem i utrzymywałem bieżące relacji z instytucjami.

Interim Manager / Doradca Zarządu
Firma z branży nowych technologii (Poznań)
* Opracowałem i wdrażałem w oparciu o BSC strategię rozwoju.
* Przygotowałem zmiany organizacyjne w strukturze Firmy.
* Opracowałem procesy i procedury.
* Całość została wdrożona, a Spółka została liderem branżowym w kraju i Europie.

Interim Manager / Prokurent Samoistny
Firma z branży budowlanej (Poznań)
* Opracowałem projekt optymalizacji i uzyskałem indywidualne interpretacje podatkowe Ministra Finansów.
* Doprowadziłem do pozyskania finansowania zabezpieczającego realizację wielomilionowego kontraktu.
* Doradzałem w zakresie tworzenia struktur firmy (w tym, zmiana formy prawnej prowadzonej działalności) oraz wprowadzania procedur.
* Nawiązałem i utrzymywałem bieżące relacji z instytucjami.

Interim Manager / Pełnomocnik Zarządu
Spółka z kapitałem zagranicznym - działalności dystrybucyjna na terenie Polski. (Poznań)
* Zmodyfikowałem założenia oceny wejścia na rynek oraz strategię rozwoju na terenie Polski.
* Uczestniczyłem w procesach due diligence i współtworzyłem raporty pod kątem potencjalnych przejęć innych podmiotów.
* Wspomagałem prowadzenie bieżącej działalności operacyjnej w zakresie organizowania sieci dystrybucji oraz obsługi magazynowo-logistycznej.
* Zaproponowałem rozwiązanie optymalizujące dla spółki matki we Francji, które zostało wdrożone.

Kredyt Bank S.A. (obecnie Santander Bank Polska S.A.) (Poznań)
* Pozyskiwałem i utrzymywałem relacje z Klientami na szczeblu kadry zarządzającej lub właścicielskim,
* Obsługiwałem klientów instytucjonalnych, w segmencie MSP, jak i dużych korporacji (obroty >1 mld zł, największy zrealizowany projekt finansowania > 40 mln euro).
* Tworzyłem strategie współpracy, analizy ekonomiczno – finansowe.
* Doradzałem w zakresie potrzeb produktowych, przygotowywałem i negocjowałem oferty.
* Zakończony egzaminem cykl szkoleń profesjonalnego doradcy klienta korporacyjnego (projekt dedykowany dla najlepszych pracowników banku).