Piotr Tokaj

Zarządzanie firmą konsultingową zajmujacą się głównie:
- pozyskiwaniem finansowania zewnętrznego przeznaczonego na na inwestycje
- obsługą finansową firm (bizneplany, analizy finansowe, restrukturyzacje, doradztwo podatkowe)
- wyceną przedsiębiorstw dla celów sprzedaży, fuzji, wycen udziałów wspólników

Listopad 2005 – Styczeń 2008:
Kierownik ds. Planowania i Raportowania-> odpowiedzialny za przygotowywanie prognoz, budżetu rocznego, planów strategicznych, analiz biznesowych, kontrolę kosztów, płynności finansowej, pozycji kapitału pracującego, udział w księgowym zamknięciu miesiąca
Kierownik Działu Kontrolingu Operacyjnego-> odpowiedzialny za kontrolę kosztów operacyjnych: koszty materiałowe, logistyka, koszty funkcjonowania fabryk.

Październik 1999 – Czerwiec 2001:
Dział Planowania Finansowego, odpowiedzialny za przygotowywanie analiz biznesowych, prognoz krótkoterminowych, biznes planów długoterminowych, współpraca przy tworzeniu budżetu, przygotowywanie Raportu Operacyjnego dla Zarządu i Rady Nadzorczej

Czerwiec 2001 – Grudzień 2004:
Biuro Planowania i Kontrolingu, Sekcja Planowania i Budżetu, odpowiedzialny za przygotowanie Budżetu Spółki, prognoz miesięcznych, planu średnioterminowego, kontrola wykonania Budżetu

Styczeń 2005 – Październik 2005:
Biuro Kluczowych Klientów, Manager ds. raportowania i analiz