Piotr Olszewski

• Zarządzanie funkcją finansową / księgową / podatkową / skarbową dla wszystkich 6 spółek w Polsce
• Funkcja prokurenta (prokura samoistna – bez ograniczeń) we wszystkich polskich spółkach
• Bezpośrednia współpraca z bankami:
- poszukiwanie nowych banków, skutkujące rozpoczęciem współpracy z nowymi kredytodawcami, oferującymi szybszą obsługę procesu aplikacyjnego (term sheets oraz commitment letters) oraz konkurencyjne warunki
- pozyskiwanie kredytów budowlanych i VAT dla projektów deweloperskich oraz ich konwersja na długoterminowe kredyty inwestycyjne. Negocjowanie warunków umów kredytowych, administrowanie wypłatami transz, monitorowanie wymaganych parametrów finansowych
- zarządzanie ryzykami walutowym i stopy procentowej – zawieranie transakcji instrumentów pochodnych z bankami
• Partner biznesowy wspierający rozwój biznesu: bezpośrednie poszukiwanie potencjalnych nowych inwestorów, tworzenie modeli finansowych dla pomysłów deweloperskich, analizy finansowe w odpowiedzi na zapytania od potencjalnych inwestorów
• Przygotowywanie sprawozdań finansowych (rocznych i kwartalnych), odpowiedzialność za coroczny zewnętrzny audyt finansowy i całościowe raportowanie do wszystkich instytucji publicznych
• Odpowiedzialność za politykę podatkową, nadzór nad pracą zewnętrznego biura podatkowego i poprawność wszystkich deklaracji podatkowych
• Przygotowywanie i kontrola realizacji budżetów rocznych i prognoz, kontroling finansowy projektów deweloperskich i wyników finansowych poszczególnych spółek
• Raportowanie zarządcze oraz bezpośrednia współpraca z centralą grupy w USA i inwestorami
• Zarządzanie płynnością oraz wdrożenie efektywnej ściągalności należności
• Kierowanie pracą wewnętrznego zespołu księgowego oraz nadzór nad pracą zarządców nieruchomości
• Współpraca z prawnikami, notariuszami oraz kluczowymi podmiotami procesu deweloperskiego (generalny wykonawca, doradcy techniczni etc.)
• Przeprowadzony cały proces likwidacji 1 spółki celowej.

Udział w ponad 50 projektach typu finansowe due diligence.
Wsparcie klientów w trakcie procesu transakcyjnego:
1. wsparcie strony kupującej (finansowe due diligence):
- identyfikacja kluczowych obszarów ryzyka oraz potencjalnych deal-breaker'ów
- analizy finansowych aspektów działalności spółki będącej obiektem transakcji, włączając analizę jej słabych i mocnych stron
- krytyczna analiza biznesu, ocena kluczowych czynników wpływających na wyniki oraz przepływy gotówkowe
2. wsparcie strony sprzedającej - przygotowywanie raportów typu vendor due diligence (due diligence na zlecenie sprzedającego)
3. wsparcie obu stron transakcji na etapie finalizowania transakcji:
- przeglądy sprawozdań finansowych na dzień zamknięcia transakcji
- przeglądy zastosowanych formuł cenowych oraz propozycje niezbędnych korekt
- inne analizy związane z zamknięciem transakcji.

Przeglądy due diligence:
- analizowanie oraz interpretacja informacji finansowych oraz rynkowych,
- obsługa zarówno strony sprzedającej jak i kupującej,
- analiza historycznych oraz obecnych wyników działalności spółek,
- zwiększanie prawdopodobieństwa pomyślności transakcji poprzez analizę ryzyk oraz zagrożeń

• Badania i przeglądy sprawozdań finansowych (przygotowanych zgodnie z polskimi oraz międzynarodowymi zasadami rachunkowości) podmiotów krajowych i międzynarodowych
• Kierowanie pracą zespołów audytowych (2-5 osób)
• Wybrane spółki, które audytowałem: spółki grupy Skanska, spółki grupy Ronson, MAN, DaimlerChrysler, spółki grupy Orlen, spółki grupy Auchan, spółki grupy Pfleiderer, spółki grupy Agrana.

Wgląd w całokształt codziennej pracy giełdy papierów wartościowych, w tym spotkania z inwestorami, monitorowanie notowań, raportowanie transakcji etc.