Piotr Brzozowski

- Kompleksowe prowadzenie projektów wdrażających nowe technologie procesu – począwszy od nadzoru
nad pierwszymi testami, do momentu rozpoczęcia produkcji.
- Uczestnictwo w projektach transformacji oraz relokacji produkcji wpływających na zwiększenie wolumenu produkcyjnego w regionie oraz centralizację produkcji. Koordynacja procesu obejmująca prace budowlane, montażowe i wdrożeniowe.
- Nadzór nad terminowym wykonaniem poszczególnych etapów projektu – opracowywanie timingów, wprowadzanie usprawniających procedur oraz specyfikacji.
- Udział w planowaniu projektów. Opracowywanie budżetu inwestycyjnego oraz kalkulowanie wydatków związanych z zakupem maszyn i narzędzi, operowanie środkami trwałymi.
- Odpowiedzialność za zakup odpowiedniej maszynerii oraz narzędzi – wybór sprzętu odpowiadającego specyfikacji, wstępny odbiór u dostawcy, transfer i uruchomienie w fabryce, wdrażanie modyfikacji.
- Zarządzanie współpracą z dostawcami i podwykonawcami – ofertowanie i zbieranie ofert współpracy, rekomendowanie optymalnej propozycji. Kontrola realizacji postanowień umów.
- Nadzór nad pracą zespołu projektowego – organizowanie pracy kilkuosobowego zespołu, motywowanie, wsparcie merytoryczne. Włączanie do współpracy niewielkich grup reprezentujących fabrykę partnerską.
- Rozwiązywanie problemów techniczno-konstrukcyjnych narzędzi i maszyn oraz wsparcie fabryki w tym zakresie.
- Opracowywanie dokumentacji projektowej, raportowanie o postępach w realizacji inwestycji.
- Współpraca z innymi działami firmy, np. działem zakupów, serwisem, oraz fabryką podczas prowadzenia działań związanych z zadaniami konstrukcyjno-technicznymi.

- Nadzór technologiczny nad procesem produkcyjnym.
- Rozwój i doskonalenie całokształtu procesu poprzez wprowadzenie narzędzi Lean oraz usprawnień KAIZEN.
- Optymalizacja kosztów produkcji.
- Prowadzenie projektów dotyczących zwiększenia wydajności maszyn i linii produkcyjnych w oparciu
o SMED – wymiana sprzętu, relokacja z fabryk we Włoszech i Wielkiej Brytanii. Wdrożenie praktyk 5S, TPM w działach termoformowania i spieniania poliuretyanu. Modyfikowanie ustawień pod kątem nowego produktu, poszukiwanie najwydajniejszego ustawienia maszyn.
- Kontrola procesów budowy linii produkcyjnych oraz używanych w nich maszyn i narzędzi w zgodzie
z aktualnymi wymogami bezpieczeństwa. Odpowiedzialność za funkcjonowanie narzędzi zapewnianych przez dostawców zewnętrznych.
- Audytowanie wdrażanych optymalizacji i ulepszeń.
- Operowanie SAP R/3 podczas zarządzania zamówieniami i środkami trwałymi.
- Dobór oraz zakup linii, maszyn i narzędzi produkcyjnych.
- Prowadzenie statystyk poziomu braków oraz wydajności maszynerii i procesów w ramach prowadzonych projektów optymalizacyjnych.

- Kontrola procesu wytłaczania płyt PS, termoformowania PS, i spieniania PU
- Wdrażanie 5S, SMED oraz TPM w wydziale spieniania PU; audyty z postępów wprowadzanych ulepszeń
- Prowadzenie projektu redukcji braków oraz optymalizacji procesu produkcyjnego
- Nadzór i koordynacja pracy mechaników odpowiedzialnych z utrzymanie narzędzi
- Prowadzenie statystyk poziomu braków, wydajności maszyn i procesu