Paweł Sulimierski

• Efektywne zarządzanie podległym Rejonem na który składa się województwo lubuskie oraz zachodniopomorskie w celu osiągnięcia wyznaczonych przez Spółkę celów sprzedażowych i operacyjnych (po dwóch miesiącach (Lipiec, sierpień 2016) poprawiłem pozycje Rejonu z 28 miejsca w Polsce na 8), zwiększyłem sprzedaż o 33%, pozyskiwanie nowych klientów o 50%.
• Kontrola pracy podległych pracowników,
• Udział w tworzeniu oraz realizacja planów rozwoju podległego Rejonu w zakresie zwiększania liczby klientów i przedstawicieli - w ciągu 2 pierwszych miesięcy (lipiec, sierpień) zwiększyłem liczbę doradców klienta o 20%).
• Podnoszenie wiedzy i umiejętności pracowników oraz przedstawicieli poprzez coaching i mentoring
• Kontakty z działami wewnętrznymi firmy oraz instytucjami zewnętrznymi w ramach działań sprzedażowych, operacyjnych i administracyjnych.
• Wykorzystywanie narzędzi marketingowych w celu wsparcia działań sprzedażowych i rekrutacyjnych, prowadzenie lokalnych akcji promocyjnych
• Nadzór nad przestrzeganiem przepisów prawa oraz wewnętrznych procedur Spółki,
• Prowadzenie szkoleń dla podległych pracowników
• Prowadzenie projektów oraz prezentacji

• Efektywne zarządzanie podległym Rejonem w celu osiągnięcia wyznaczonych przez Spółkę celów sprzedażowych i operacyjnych
• Kontrola pracy podległych pracowników
• Udział w tworzeniu oraz realizacja planów rozwoju podległego Rejonu w zakresie zwiększania liczby klientów i przedstawicieli
• Wspieranie, inspirowanie oraz motywowanie podległych pracowników w realizacji wytyczonych celów
• Podnoszenie wiedzy i umiejętności pracowników oraz przedstawicieli poprzez coaching i mentoring
• Kontakty z działami wewnętrznymi firmy oraz instytucjami zewnętrznymi w ramach działań sprzedażowych, operacyjnych i administracyjnych
• Wykorzystywanie narzędzi marketingowych w celu wsparcia działań sprzedażowych i rekrutacyjnych, prowadzenie lokalnych akcji promocyjnych
• Nadzór nad przestrzeganiem przepisów prawa oraz wewnętrznych procedur Spółki
• Zarządzanie oddziałem (Stargard) oraz 4 filiami (Świnoujście, Kamień Pomorski, Nowogard, Gryfice)
• Bezpośrednia praca w terenie z Klientem (sprzedaż produktu, negocjacje wpłat)
• Rekrutacja Doradców Klienta oraz Kierowników ds. Rozwoju
• Prowadzenie szkoleń dla podległych pracowników
• Prowadzenie projektów oraz prezentacji

- wdrażanie systemu Multicash w firmach,
- obsługa systemu Multicash,
- szkolenie pracowników,

- kontrola pracy około 40 pracowników,
- rekrutacja pracowników,
- tworzenie systemów wynagradzania oraz systemu motywacyjnego,
- współpraca z dostawcami,
- kontakty/współpraca z instytucjami zewnętrznymi (Urząd Skarbowy, Urząd Pracy, ZUS, SANEPID)
- obsługa informatyczna,