Paweł Sandak

Zarządzanie Sekcją Tworzyw (Wtrysk, Rozdmuch, Zgrzewanie)
Indywidualny:

• Nadzór nad aktualizacją matryc poliwalencji oraz dbałość o nieustanną poprawę przysposobienia podległego personelu do różnych operacji i czynności mających miejsce w sekcji celem spełnienia kryteriów 3x1, 1x3 (system ILUO i/lub matryca kompetencji zawodowych oraz behawioralnych dzialu).
• Udział w tworzeniu długofalowych planów rozwoju sekcji.
• Rzetelne i terminowe raportowanie wewnętrzne: przygotowywanie wymaganych raportów produkcyjnych oraz ich analiza.
• Planowanie pracy sekcji.
• Przeglądanie oraz analiza planów produkcyjnych; planowanie zdolności produkcyjnych; bieżące analizowanie wskaźników wydajności i jakości oraz rozwiązywanie problemów organizacyjnych sekcji.
• Zarządzanie podległą sekcją w zakresie realizacji planów produkcyjnych oraz zatrudnienia według ustalonego budżetu.
• Poszukiwanie rozwiązań i prowadzenie działań w zakresie ciągłej poprawy na rzecz optymalizacji pracy sekcji (procesy, środki pracy, zasoby ludzkie) oraz obniżania kosztów produkcyjnych - minimalizowanie strat związanych z produkcją.

Stanowiskowy:

• Poszukiwanie rozwiązań i prowadzenie działań w zakresie ciągłej poprawy na rzecz optymalizacji pracy podległego obszaru (procesy, środki pracy, zasoby ludzkie) oraz obniżania kosztów.
• Wsparcie funkcjonalnie podległych pracowników w zakresie realizacji delegowanych zadań.
• Koordynowanie pracy podległego zespołu, rozliczanie efektów ich pracy.
• Rozliczanie czasu pracy podległych pracowników w systemach elektronicznych dostarczonych przez Pracodawcę.
• Tworzenie oraz aktualizacja instrukcji stanowiskowych dla podległych pracowników.
• Przeprowadzanie, uczestnictwo oraz nadzór nad audytami wewnętrznymi.
• Dbanie o rozwój pracowników; szkolenie oraz instruowanie pracowników podległej jednostki (w tym prowadzenie instruktażu stanowiskowego dla nowych pracowników).
• Motywowanie i ocenianie pracowników, w tym identyfikowanie pracowników do awansów wewnętrznych.
• Przestrzeganie wymiaru i norm czasu pracy.
• Monitorowanie postępów w stosunku do celów w podległym obszarze oraz podejmowanie działań korygujących w celu osiągnięcia założonych celów
• Zapewnienie porządku (5S) i dyscypliny pracy oraz przestrzegania przez pracowników obowiązującego w spółce Regulaminu pracy.
• Zapewnienie bezpieczeństwa i higieny pracy poprzez stosowanie zasad BHP i ppoż., jakości, ochrony środowiska oraz procedur wewnętrznych - mierzenie skali wypadków i zapobieganie im na przyszłość.
• Nadzór nad aktualnością posiadania przez podległych pracowników ważnych badań lekarskich oraz szkoleń BHP.
• Wdrażanie i nadzorowanie stosowania przez pracowników zasad bhp, ppoż., jakości i ochrony środowiska.
• Prowadzenie spotkań podległego obszaru oraz czynny udział w innych spotkaniach wewnętrznych wg. obowiązujących planów komunikacyjnych firmy.
• Udział w lub prowadzenie spotkań z instytucjami i organizacjami zewnętrznymi (klienci, dostawcy, audytorzy).
• Nadzór nad aktualizacją matryc kompetencji oraz dbałość o nieustanną poprawę przysposobienia podległego personelu do różnych operacji i czynności mających miejsce w podległym obszarze celem spełnienia kryteriów 3x1, 1x3 (matryca kompetencji zawodowych oraz behawioralnych działu).
• Podnoszenie kwalifikacji i umiejętności zawodowych poprzez dążenie do rozwoju kompetencji określonych w modelach kompetencji FICOSA dla każdego obszaru funkcyjnego (matryca kompetencji zawodowych oraz behawioralnych działu).
• Uczestniczenie w procesie tworzenia budżetu działu oraz zapewnienie osiągnięcia zakładanych celów budżetowych.
• Dbanie o właściwe stosunki międzyludzkie i atmosferę pracy, utrzymywania regularnego kontaktu z zespołem.

Ogólny:

• Poszukiwanie rozwiązań i prowadzenie działań w zakresie ciągłej poprawy na rzecz optymalizacji pracy na stanowisku i w dziale (poprawa jakości i wydajności pracy).
• Dbanie o właściwe stosunki międzyludzkie i atmosferę pracy.
• Służenie pomocą w poszerzaniu wiedzy u mniej doświadczonych pracowników
• Stosowanie zasad BHP i ppoż., jakości, ochrony środowiska oraz procedur wewnętrznych.
• Informowanie przełożonych o problemach i zagrożeniach występujących w pracy.
• Dbanie o dobry przepływ informacji na każdym szczeblu współpracy wewnętrznej i zewnętrznej.
• Dbanie o zgodność wykonywania powierzonych obowiązków ze standardami jakości, w tym przestrzeganie zasad Systemu Zarządzania Jakością ISO TS 16949; Systemu Zarządzania Środowiskowego ISO 14001 oraz Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Pracy OHSAS 18001.
• Dbałość o dobry wizerunek firmy na zewnątrz.
• Utrzymanie porządku i czystości na stanowisku pracy (reguły 5S).
• Przestrzeganie dyscypliny pracy oraz obowiązującego w spółce Regulaminu pracy.

- Zarządzanie wszystkimi zasobami produkcji w taki sposób, aby osiągnąć najlepszy wynik ekonomiczny.
- Organizacja i zarządzanie pracą na wszystkich produkcyjnych stanowiskach poprzez podległe osoby oraz komórki organizacyjne podległe produkcji.
- Nadzór wdrażania i utrzymania systemów Zarządzania Jakością.
- Zarządzanie i nadzór nad realizacją projektów produkcyjnych, które zostały powierzone przez kierownictwo firmy.
- Odpowiedzialność za realizację zadań budżetowych postawionych przez kierownictwo.
- Zapewnienie bezpieczeństwa i higieny pracy zgodnie z obowiązującymi normami.
- Określanie i zatwierdzanie zakresu obowiązków i uprawnień dla podległych pracowników.
- Raportowanie wyników osiąganych przez zakład kierownictwu firmy.
- Uczestnictwo w bieżących analizach wyników osiąganych przed zakład.
- Odpowiedzialność za utrzymanie wydatków produkcji na poziomie określonym w budżecie.
- Zatwierdzanie zapotrzebowania na zakupy materiałów pośrednich wykorzystywanych w produkcji.
- Zatwierdzanie i podpisywanie faktur na zakupy.
- Zapewnienie właściwej, zgodnej z przepisami i procedurami eksploatacji maszyn i urządzeń.
- Nadzór nad dyscypliną w pracy.
- Zapewnienie zadowolenia klienta zewnętrznego i wewnętrznego poprzez właściwą jakość produktów wytwarzanych w zakładzie oraz poprzez dostawy zgodne z zamówieniami klienta.
- Odpowiedzialność za stosowanie norm jakościowych ISO/TS.
- Przestrzeganie przepisów BHP.

Kontrola procesów i prowadzenie ich historii, szkolenie i egzaminowanie ustawiaczy, próby materiałowe, zużywanie przemiałów i regranulatów, ciągła optymalizacja procesów, uaktualnianie dokumentacji technicznych, przeprowadzanie prób z nowymi formami, kontrola jakości produktów, rozwiązywanie problemów związanych z procesem technologicznym, analiza problemów, kontrola odrzutu ilościowego PPM oraz kosztowego NQC.

Nadzór nad grupą pracowników (około 50-60 osób), ustalanie priorytetów, planowanie, realizacja planu produkcji, premiowanie pracowników, 5S, SMED, Kaizen, kontrola i minimalizacja ilości i kosztów odrzutu, dbanie o płynność prac, współpraca z wszystkimi działami, szkolenie ustawiaczy, kontrola i zużywanie przemiałów i regranulatów, rozwiązywanie konfliktów, motywowanie zespołu...

Nadzór nad grupą pracowników: ustawiacze, surowcowi, młynkowi, operatorzy.

Montaż/demontaż form, uzbrajanie form w hydraulikę, elektrykę, chłodzenie/grzanie formy, rozpoczęcie/zatrzymanie produkcji, sterowanie/kontrola procesu, uruchomienie produkcji zgodnie z dokumentacją techniczną jak również nowych form od podstaw, usuwanie wad wyprasek…

praca w Londynie- budowa Heathrow Terminal 5, montaż konstrukcji stalowych, wiercenie, gwintowanie, nitowanie w elementach metalowych, obsługa suwnicy oraz podnośnika nożycowego. Potwierdzone kartą CSCS.
http://www.cmf.co.uk/

Montaż/demontaż form, uzbrajanie form w hydraulikę, elektrykę, chłodzenie/grzanie formy, rozpoczęcie/zatrzymanie produkcji, sterowanie/kontrola procesu, uruchomienie produkcji zgodnie z dokumentacją techniczną jak również nowych form od podstaw, usuwanie wad wyprasek…

Zapewnienie prawidłowego stanu technicznego wytłaczarki i młyna do tworzyw sztucznych, serwis maszyny, zapobieganie ewentualnym awariom, nadzór nad jakością finalnego produktu. Produkcja granulatów.