Paweł Muraszko

Paweł Muraszko
Świdnica, dolnośląskie

Umiejętności

Lean Management Quality System VDA 6.3 FMEA Process/Design Purchasing Management APQP / PPAP / FMEA / SPC / Ishikawa / Pareto / Kaizen / 5S PPAP (AIAG, VDA2) IATF 16949

Języki

polski
ojczysty
angielski
biegły

Doświadczenie zawodowe

Logo
Kierownik jakości - SQA
LG Enegry Solution
- Zarządzanie działem jakości ds. dostawców.
- Prowadzenie procesów eskalacyjnych z udziałem dostawców.
- Nadzór nad procesami zamykania reklamacji dostawców.
- Udział w audytach klientów w zakresie procesów zarządzania dostawcami.
- Analiza przyczyn powstawania problemów, ryzyka oraz działań zaradczych.
- Prowadzenie audytów procesu, systemu i produktu dostawców.
Logo
Zastepca dyrektora ds. wsparcia procesów zakupowych
CCC.EU
- Wspieranie procesów w zakresie zakupów poprzez diagnozowanie problemów i ich usuwanie za pomocą narzedzi jakościowych
- Budowa i zarządzanie strukturami oceny i rozwoju dostawców
- Zarządzanie procesami związanymi ze zrównoważonym rozwojem (CSR) w zakresie produktu i zakupów
- nadzorowanie działań reklamacyjnych z dostawcami
- Przeprowadzanie audytów
- Koordynacja działań naprawczych
- Wsparcie spółki przy wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań systemowych opartych między innymi na systemach ERP, systemach analitycznych czy rozwiązaniach proceduralnych
- Zarządzanie zespołem na bazie wyznaczania celów, leadership i coachingu
DBI Plastics Sp. z o.o.
Global Head of Quality
- Koordynacja globalnych struktur działu jakości pod kątem tworzenia strategii zarządzania organizacją
- Tworzenie i nadzorowanie systemu zarządzania jakością zgodnie z IATF16949 / ISO9001 / ISO14001 / ISO50001
- Raportowanie osiaganych celów jakościowych i organizacji zarzadowi firmy (CXO)
- Udział w globalnych strukturach zarządzania firmą (przeprowadzanie rocznych przeglądów zarządzania)
- Odpowiedzialność za funkcję PSCR (PSB)
- Odpowiedzialność za ograniczanie kosztów złej jakości
- Obsługa reklamacji klientów i wewnętrznych
- Tworzenie i udział w przeglądach FMEA, prowadzenie programów doskonalących na bazie 6sigma
- Nadzór nad bezpośrednio podległym zespołem kierowników, inżynierów i laborantów poprzez wyznaczając im cele (KPI) i ich rozliczanie (trzy fabryki - Dania i Polska; trzy laboratoria; centra dystrybucyjne)
- Koordynacja pracy laboratoriów pomiarowych, testowych i kontroli jakości produkcji
- Określenie strategii kontroli jakości produkcji
VOSS Automotive Polska Sp. z o.o
Suppliers Quality Leader - Europe
Zarządzanie globalnym zespołem do spraw rozwoju dostawców (Mexyk, Chiny, Indie, Niemcy, Polska)
- Zbudowanie globalnych struktur oraz procedur dla zespołu rozwoju jakości dostawców
- Wytyczanie strategii wyboru i oceny dostawców
- Przeprowadzanie audytów dostawców zgodnie z VDA6.3
- Analiza i monitorowanie działań naprawczych wdrażanych przez dostawców
- Monitorowanie obecnego poziomu jakości i inicjowanie niezbędnych działań optymalizacyjnych w celu utrzymania wymaganego poziomu jakości
- Wdrożenie globalnych programów podnoszących jakość komponentów dostarczanych przez dostawców
- Wdrożenie działań usprawniających po reklamacjach
- Zapewnienie wdrożenia strategii „zero błędów”
- Przeprowadzanie programów 6-Sigma,FMEA i programowych dla dostawców
- Prowadzenie warsztatów w celu poprawy jakości
- Prowadzenie projektów „najlepszych praktyk” dotyczących technologii i produkcji dostawców
Faurecia
Advanced Supplier Quality
- Globalne zarządzanie dostawcami i zespołem projektowym w celu wprowadzenia nowych programów
- Przegląd / zatwierdzanie części i procesów produkcyjnych do nowych projektów (R@R)
- Uruchomienie i nadzorowanie procesów (APQP)
- Zatwierdzenie kolejnych etapów wdrażania (kamienie milowe)
- Koordynacja działań wewnętrznych poprzez prowadzenie / uczestnictwo w grupach projektowych
- Zatwierdzenie dokumentacji PPAP i części do masowej produkcji
- Zarządzanie podległym zespołem oraz rozliczanie zakończonych zadań (wewnętrzni podwykonawcy i dostawcy)
- Nadzór nad dostawcami poprzez audyty według ISO16949 /VDA.
- Przeprowadzanie audytów procesu i zatwierdzanie do masowej produkcji
Logo
Supplier Quality Assurance
Mando Corporation Poland, ul.Uczniowska46, Wałbrzych, Polska.
- Nadzór nad dostawcami poprzez koordynację wdrażania nowych projektów (APQP)
- Przeprowadzanie audytów potencjalnych dostawców i zatwierdzanie ich
- Nadzór i zatwierdzenie dokumentacji PPAP
- Analiza wymagańklienta i ich wdrożenie poprzez odpowiednie przygotowanie i planowanie kontroli
- Analiza i zatwierdzanie dokumentacji produktu (pomiary,testy, systemy pakowania itp.)
- Wdrożenie nowych pracowników jako inżyniera w zespole rozwoju dostawców (SQA)
- Wykonywanie obowiązków kierownika działuw zakresie odpowiedzialności wewnętrznej i zewnętrznej
Logo
Inżynier Jakości i Nowych projektów
Nifco Poland , ul.Przemysłowa41-43, 58-100 Świdnica, Polska.
- Funkcja przedstawiciela firmy ze strony jakości i nowych projektów dla firmy Toyota (UK, Francja, Turcja, Polska) i Suzuki (Węgry),
- Odpowiedzialność za kompletne wdrożenie produktu zgodnie z wymaganiami klienta,
- Przygotowanie dokumentacji PPAP i zatwierdzenie jej w
porozumieniu z klientem,
- Organizowanie i przeprowadzanie audytów z klientem (VDA6.3, SPTT itp.),
- Udział w montażu próbnym na liniach produkcyjnych klientów (OEM: Toyota, Suzuki),
- Pełna walidacja części w zakresie wymagań klientów oraz norm międzynarodowych,
- Ustalanie koncepcji podstawek pomiarowych oraz urządzeń montażowych i ich wdrażanie do prokukcji,
- Analiza i optymalizacja procesu produkcji za pomocą narzędzi statystycznych (MSA,SPC,CPK itp.),
-tworzenie i doskonalenie dokumentacji projektowych i
jakościowych do użytku wewnętrznego (FMEA),
- budowa struktur logistycznych (opakowanie/magazynowanie/transport) i ich wdrażanie
Logo
Koordynator - kierowca
Lawlor Brothers (Dublin, Ireland)
- Koordynowanie realizacji zamówień klientów pod kontem dostarczania sprzetu budowlanego
- Realizacja zamówień klientów biznesowych i indywidualnych poprzez wewnetrzne określenia zasobów ludzkich i sprzetowych, a następnie przeprowadzenie realizacji zamówienia
- Pozyskiwanie nowych klientów
Logo
Wsparcie Techniczne
Wire ropes Ldt (Wicklow, Ireland)
- Koordynacja i realizacja produkcji zamówień klientów biznesowych i indywidualnych
- Przeprowadzanie testów wytrzymałościowych gotowych produktów (stalowe liny i oprzyrządowania zawiesi dźwigowych)
- Inwentaryzacje stanu magazynowego
Logo
Production line support
Toyota – TMMP , ul. Uczniowska 26, 58-306 Wałbrzych, Polska.
- Organizacja pracy pracowników produkcyjnych poprzez wybór składu osobowego i przygotowanie stanowisk pracy
- Kontrola jakości komponentów za pomocą przyrządów pomiarowych
- Wymiana narzędzi w obrabiarkach (CNC) oraz kontrola ich pracy i ich parametrów
- Usuwanie awarii i szybkie przywracanie ciągłości produkcji

Szkolenia i kursy

- ISO9001 i IATF16949 (2019) przeglad wymagań
-PSCR (PSB) Oficer bezpieczeństwa i zgodności wyrobu (2019)
- Certyfikowany audytor procesu dostawców, zgodnie z normą VDA 6.3-2016 (2017)
- ISO / TS16949 audytor wewnętrzny (2015)
- Audytor dostawców (2015)
- MSA + SPC Statystyczne metody oceny systemu pomiarowego i kontroli procesu (2011),
- Projektowanie i instalacja systemów fotowoltaicznych (2015)
- Uprawnienia do obsługi sieci i narzędzi elektrycznych do 1 kV (2004),
- Prawo jazdy kat. B (od 1998), kat. C (od 2007).

Edukacja

Logo
Elektryczny, inżynierskie
Politechnika Wrocławska

Specjalizacje

Inżynieria
Motoryzacja
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zarządzanie jakością
Zapewnienie jakości
Zarządzanie jakością
QA

Inne

OSIĄGNIĘCIA:

- Wielokrotne uzyskanie certyfikatu zgodności z wymaganiami ISO 9001 i IATF 16949, w tym najlepszego wyniku audytu certyfikacyjnego w historii firmy.

- Redukcja kosztów złej jakości zgodnie z wytycznymi zarządzania.

- Tworzenie od podstaw procesów zakupowych, oceny dostawców, czy procesu ealidacji umów z klientami oraz definiowanie wewnętrznych przepływów informacji i narzędzi do ich realizacji.

- Przeniesienie i ustrukturyzowanie globalnego procesu rozpatrywania reklamacji klientów.

- Zmniejszenie liczby reklamacji i ich kosztów, a także średniego czasu odpowiedzi do klienta.

- Uruchomienie globalnych struktur nadzoru dostawców poprzez stworzenie zespołu i rozwój narzędzi oceny dostawców (karta wyników).

- Nagroda od prezesa Mando za zaangażowanie w realizację projektu Volkswagen.

- Nagroda od prezesa Mando dla pracownika kwartału.

- Nagroda od prezesa Nifco za zaangażowanie i dobre wyniki w całym okresie pracy.