Paweł Kałuża

Leading New Product Development projects ( engineering projects - development of components for cooling and air-conditioning)
- Managing cross functional teams (Engineering, Supply Chain, Product Management, Procurement, Sales and Marketing)
- Responsibility for project 's schedule, cost, quality and scope
- Communication with organizational stakeholders inlcuding division's management
- Risk management (assessment and mitigation)
- Tasks prioritization
- Problem solving

Prowadzenie projektów optymalizacyjnych dla procesów związanych z zarządzaniem produktem i cyklem życia produktu (Product Lifecycle Management) w międzynarodowym dziale Zarządzania Produktem.
Do głównych obowiązków należą
• Standaryzacja procesów: projekty związane z tworzeniem procedur, formułowaniem i unifikacją procesów dotyczących zarządzania produktem oraz wsparcie dla tych procesów (np. proces wprowadzania nowych produktów na rynek, wycofywanie produktów, zarządzanie i wprowadzanie zmian w produktach) i związana z tym ciągła współpraca z różnymi działami/funkcjami w organizacji takimi jak Sprzedaż, Marketing, Dział Badawczo-Rozwojowy, Łańcuch Dostaw itd.
• Porównywanie produktów konkurencji (“benchmarking”): koordynacja projektów polegających na analizie różnic konstrukcji produktów, funkcji oraz kosztów ich wyprodukowania. Nadzorowanie przebiegu procesu dla różnych grup produktowych, gromadzenie danych dotyczących konkurencji (dane sprzedażowe, informacje o cenach, udział w rynku itd.)
• Wsparcie dla wewnętrznych procesów jednostki biznesowej np. kompilacja prognoz sprzedaży, analiza trendów sprzedażowych, dostarczanie informacji o konkurencji
• Ciągłe usprawnianie procesów oraz funkcjonowania działu poprzez tworzenie oraz przekazywanie “najlepszych praktyk” pomiędzy różnymi lokalizacjami produkcyjnymi (Polska, Dania, Chiny, Meksyk) oraz grupami produktowymi/funkcjami (np. podział odpowiedzialności poszczególnych funkcji w procesach, sposób rozwiązywania problemów napotkanych w procesach itp.)

Danfoss Postgraduate Programme is a rotational program consisting of completing various projects in company’s different locations and structures. The project has been completed in the Danfoss headquarter in Nordborg, Denmark. The scope of the project:

Preparing part of strategy for electronic expansion devices
- Gathering, processing and presenting data regarding sales, ongoing projects and their impact on the business, estimating future expected sales of the products
- Estimating market size and potential for products, Danfoss market share, determining main competitors
- Specifying target market segment and Danfoss position
- Analyzing all factors influencing current business of the electronic expansion devices
- Preparing outlook for the product category for the next years (future state): sales and market share forecast, SWOT analysis, technology scenarios, key initiatives regarding product road map, marketing actions, quality, complexity and cost reduction

Danfoss Postgraduate Programme is a rotational program consisting of completing various projects in company’s different locations and structures. The project has been completed in Los Angeles, California.The scope of the project:

Project manager with responsibility of designing and building new watermaker unit
- Leading the process from preparation phase: marketing research on competitors (benchmarks), defining project goals (unit size, features etc.), budget estimations, technical specification
- Selecting the right sub-components, preparing design
- Monitoring project execution and progress to assure on time completion

Danfoss Postgraduate Programme is a rotational program consisting of completing various projects in company’s different locations and structures. The project has been completed in Lyon, France. The scope of the project:

- Developing business cases for new product development project with the latest data regarding budget, sales forecast, costs, timelines (cooperation with R&D department)
- Preparing competitor benchmarks, competitor profiles (product portfolio, target market segments, target regions, strategy)
- Involvement in defining future variable speed product portfolio, building sales forecasts and pricing estimation for those products.

Danfoss Postgraduate Programme is a rotational program consisting of completing various projects in company’s different locations and structures. The scope of the project:

Work in the Marketing and Technical Support Department for Refrigeration and A/C with main responsibilites of:
- Updating technical information database of electronic controllers
- Creating guidelines, technical notes and configuration instructions for installers/ end customers/sales engineers
- Trainings on refrigeration equipment for installers