пропозиції роботи
Pawel Janicki
Supply Chain Director Middle & East Europe, Wavin
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Doświadczenie zawodowe
Supply Chain Director Middle & East Europe
Leading supply chain activities for region:
* Finish good network management
* S&OP planning incl. MPS
* Transportation
* Sourcing
* Warehousing
* Purchasing
* Finish good network management
* S&OP planning incl. MPS
* Transportation
* Sourcing
* Warehousing
* Purchasing
Materials Manager
Dyrektor ds. przepływów materiałów. Kieruje 1. Działem planowania produkcji 2. Działem zakupów materiałowych 3. Magazynem surowców i magazynem wyrobów gotowych 4. Działem transportu.
Jestem obecnie odpowiedzialny za cały łańcuch dostaw w kłodzkiej fabryce. Biorę udział w planowaniu operacyjnym i zapewniam, że ten plan będzie wprowadzony – wartość zapasów, szybkość dostaw produktu do klientów, dokładność zapasów w magazynach, wypełnienie zapasów w centrach dystrybucyjnych.
Jestem obecnie odpowiedzialny za cały łańcuch dostaw w kłodzkiej fabryce. Biorę udział w planowaniu operacyjnym i zapewniam, że ten plan będzie wprowadzony – wartość zapasów, szybkość dostaw produktu do klientów, dokładność zapasów w magazynach, wypełnienie zapasów w centrach dystrybucyjnych.
Kierownik działu planowania produkcji i magazynu wysyłek
Odpowiedzialny za: 1. Plany produkcyjne dla całego zakładu 2. Egzekucja planu produkcyjnego 3. Dostarczenie gotowego produktu do klienta na czas w odpowiedniej ilości 4. Zarządzanie zapasami gotowych wyrobów w pięciu centrach dystrybucyjnych w Europie 5. Kontrolowanie parametrów SAP w celu zapewnienia stabilności procesu (fabryka, centra dystrybucyjne)
Manager Projektów
Odpowiedzialny za: 1. Kierowanie nowo przetransferowanych linii produkcyjnych – odchudzanie linii, wprowadzanie LEAN, Keizen, 5S, standaryzacja, wizualizacja, zapewnienie jakości gotowych wyrobów. 2. Transfer nowych linii produkcyjnych.
Uczestnik programu OMLP
1. Udział w projekcie tworzenia centrum kastomizacji na Europę, Afrykę i Azje dla nowego produktu. Tworzenie strategii utrzymywania zapasów „przed kastomizacją” oraz dla materiałów surowych, fabryka w Kłodzku
2. Lider projektu optymalizacji przepływu materiałów przez cały proces przedprodukcji oraz poprawa serwisu nowo przejętej linii produkcyjnej, fabryka Haaksbergen, Holandia
4. Reorganizacja operacji magazynowych w fabryce w Bielsku-Białej: wprowadzanie 5S, „golden rules”, standaryzacji, cycle counting, konsolidacja magazynów, etykietowanie materiałów w magazynie wraz z kodami 2D, skrócenie czasu przyjęcia i wydania materiału.
5. Lider modułu „Warehouse Management” podczas projektu wprowadzania SAP R3 w fabryce w Bielsku.
2. Lider projektu optymalizacji przepływu materiałów przez cały proces przedprodukcji oraz poprawa serwisu nowo przejętej linii produkcyjnej, fabryka Haaksbergen, Holandia
4. Reorganizacja operacji magazynowych w fabryce w Bielsku-Białej: wprowadzanie 5S, „golden rules”, standaryzacji, cycle counting, konsolidacja magazynów, etykietowanie materiałów w magazynie wraz z kodami 2D, skrócenie czasu przyjęcia i wydania materiału.
5. Lider modułu „Warehouse Management” podczas projektu wprowadzania SAP R3 w fabryce w Bielsku.
Szkolenia i kursy
Creating Successful Team – dwudniowy workout zorganizowany przez Futurea Skills Center
Communication Inside Team – jednodniowy workout zorganizowany przez Futurea Skills Center
Influencing Skills – Trening w centrum szkoleniowym GE we Florencji Marzec 2007
Common Targets Within Organization - dwudniowy workout zorganizowany przez Futurea Skills Center
Building Relations Inside Team - jednodniowy workout zorganizowany przez Futurea Skills Center
Certyfikat audytora wewnętrznego TUVPOL
6 sigma, Black Belt Trening w Budapeszcie (2 tygodnie)
LEAN Manufacturnig Workout – GE Consumer and Industrial Kłodzko
Workout mający na celu wprowadzenie SMED na wydziale kastomizacji produktów
6 Sigma, Certyfikowany Green Belt (Sierpień 2004)
6 Sigma, Szkolenie dla Green Beltów (2004, 3 dni) i Egzamin Korporacyjny GE
GE Crotonville
Operations Management Leadership Seminar, Louisville, KY, USA (Sierpień 2004, 5 dni)
Impact – szkolenie/symulacyjna gra biznesowa, Florencja, Włochy (Czerwiec 2004, 5 dni)
Leadership Essentials, De Ruwenberg, Holandia (Maj 2003, 5 dni)
APICS, The Educational Society for Resources Management, szkolenia korporacyjne GE
Strategic Management of Resources (Lipiec 2004)
Execution and Controls of Operations (Lipiec 2004)
Master Planning of Resources (Czerwiec 2004)
Detailed Scheduling and Planning (Maj 2004)
Basics of Supply Chain Management (Marzec 2004)
Shingijutsu Consulting, LEAN Manufacturing/TPS Bootcamps,
GE Consumer & Industrial - Lipiec 2004, 5 dni;
GE Consumer & Industrial - Kwiecień 2004, 5 dni;
GE Consumer & Industrial - Styczeń 2004, 5 dni;
GE Industrial Systems - Wrzesień 2003, 5 dni;
GE Industrial Systems - Czerwiec 2003, 5 dni;
Business English Certificate 2 – egzamin znajomości języka angielskiego przeprowadzony przez Uniwersytet Cambridge
English Entrance – roczny kurs języka angielskiego w biznesie
PricewaterhouseCoopers - Planowanie rozwoju osobistego i ścieżki kariery (2002r. 2dni)
Communication Inside Team – jednodniowy workout zorganizowany przez Futurea Skills Center
Influencing Skills – Trening w centrum szkoleniowym GE we Florencji Marzec 2007
Common Targets Within Organization - dwudniowy workout zorganizowany przez Futurea Skills Center
Building Relations Inside Team - jednodniowy workout zorganizowany przez Futurea Skills Center
Certyfikat audytora wewnętrznego TUVPOL
6 sigma, Black Belt Trening w Budapeszcie (2 tygodnie)
LEAN Manufacturnig Workout – GE Consumer and Industrial Kłodzko
Workout mający na celu wprowadzenie SMED na wydziale kastomizacji produktów
6 Sigma, Certyfikowany Green Belt (Sierpień 2004)
6 Sigma, Szkolenie dla Green Beltów (2004, 3 dni) i Egzamin Korporacyjny GE
GE Crotonville
Operations Management Leadership Seminar, Louisville, KY, USA (Sierpień 2004, 5 dni)
Impact – szkolenie/symulacyjna gra biznesowa, Florencja, Włochy (Czerwiec 2004, 5 dni)
Leadership Essentials, De Ruwenberg, Holandia (Maj 2003, 5 dni)
APICS, The Educational Society for Resources Management, szkolenia korporacyjne GE
Strategic Management of Resources (Lipiec 2004)
Execution and Controls of Operations (Lipiec 2004)
Master Planning of Resources (Czerwiec 2004)
Detailed Scheduling and Planning (Maj 2004)
Basics of Supply Chain Management (Marzec 2004)
Shingijutsu Consulting, LEAN Manufacturing/TPS Bootcamps,
GE Consumer & Industrial - Lipiec 2004, 5 dni;
GE Consumer & Industrial - Kwiecień 2004, 5 dni;
GE Consumer & Industrial - Styczeń 2004, 5 dni;
GE Industrial Systems - Wrzesień 2003, 5 dni;
GE Industrial Systems - Czerwiec 2003, 5 dni;
Business English Certificate 2 – egzamin znajomości języka angielskiego przeprowadzony przez Uniwersytet Cambridge
English Entrance – roczny kurs języka angielskiego w biznesie
PricewaterhouseCoopers - Planowanie rozwoju osobistego i ścieżki kariery (2002r. 2dni)
Edukacja
Zarzadzanie i inzynieria produkcji, magisterskie
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
Specjalizacje
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
