Oskar Roksela

Program/Project Manager, Orange Polska
Warszawa, mazowieckie

Umiejętności

procesy biznesowe Education Zarządzanie IT Strategia IT Zarządzanie kluczowymi klientami Outsourcing PMP PRINCE2 usprawnianie procesów Program Management Project Management Zarządzanie portfelem projektów Analiza wymagań Zarządzanie projektami programistycznymi Telekomunikacja

Języki

polski
ojczysty
angielski
dobry

Doświadczenie zawodowe

Logo
Własna działalność gospodarcza
L'École Oskar Roksela
Doradztwo i szkolenia, edukacja
Project Management
Orange Polska S.A.
Kierownik Programu/Projektu, Ekspert ds. Projektów Strategicznych, Szef Portfela, Dyrektor Programu
• Zarządzanie projektami, grupami projektów, jednostkami funkcyjnymi, struktury klasyczne i macierzowe
• Praca z Klientem, podnoszenie satysfakcji, budowa wizerunku i dobrych relacji
• Odpowiedzialność za biznesowe portfele projektów w tym planowanie i realizacja budżetu, pozytywny business case
• Sprzedaż usług i produktów informatycznych, kreowanie popytu, zapewnienie podaży
• Budowa i reorganizacja procesów projektowych w organizacji
• Zarządzanie raportowaniem i sprawozdawczością
• Analizy: prowadzenie analiz biznesowych i technicznych (zarówno samodzielne jak i w ramach zarządzanego zespołu), weryfikacja, moderowanie analiz przygotowywanych na potrzeby projektów i portfeli projektowych
• Dydaktyka i szkolenia, prowadzenie, projektowanie i zarządzanie procesem szkoleniowym
Orange Polska S.A.
Key Account Manager, Doradca Bizesu ds. Technologii
• Budowa relacji Biznes – Technika
• Odpowiedzialność za wzrost poziomu satysfakcji Klienta
• Zapewnienie dostarczenia / monitoring poziomu świadczenia usług informatycznych
• Negocjacja i wdrożenie umów SLI/SLA
• Analiza i moderowanie wymagań
• Inicjowanie projektów w odpowiedzi na potrzeby Biznesu
• Szkolenia dla Biznesu
Logo
Kierownik Wsparcia Użytkownika
Zakład Telekomunikacji w Szczecinie
• Odpowiedzialność za wsparcie informatyczne dla Obszaru ZT Szczecin (40 lokalizacji, 10.000 Jednostek sprzętu informatycznego, 3 000 Użytkowników)
• Zarządzanie zespołem od 3 do 50 osób
• Konsolidacja, budowa nowych struktur organizacyjnych
• Reorganizacja i centralizacja zarządzania środkami trwałymi
• Prowadzenie projektów informatycznych
• Szkolenia Użytkowników
• Planowanie i monitorowanie wykorzystania budżetu
• Zarządzanie dostawcami (umowy serwisowe, budowa sieci LAN, dostawy sprzętu informatycznego)
Logo
PM, Analityk SI
Zakład Telekomunikacji w Szczecinie
• Wdrożenia informatyczne (Project Manager, Analityk)
• Utrzymywanie ciągłości pracy systemów komputerowych
• Opieka nad umowami serwisowymi
• Administrowanie systemem opartym o HP-UX (System Finansowo Księgowy)
• Szkolenia
Politechnika Szczecińska
Asystent/Wykładowca
Politechnika Szczecińska
• Praca dydaktyczna ze studentami Politechniki Szczecińskiej - ćwiczenia i laboratoria
• Budowa laboratorium optoelektroniki w tym zaplanowanie procesu nauczania studentów
• Prowadzenie kursów szkoleniowych dla nowych pracowników

Edukacja

Logo
Marketing i zarządzanie, studia podyplomowe
Uniwersytet Szczeciński
Logo
Elektronika, telekomunikacja, inżynierskie
Politechnika Szczecińska