Monika Reszka

- Kompleksowe rozliczanie projektów AUT o wartości do 50 mln € (zakładanie projektu w systemie Navision, przygotowanie kontrolek, bieżąca analiza budżetu projektu, prognoz
i odchyleń projektu, sporządzanie cashflow);
- Raportowanie wewnętrzne na potrzeby zarządu oraz kadry menedżerskiej;
- Bieżący nadzór nad poprawnością wykonania budżetów realizowanych projektów, identyfikacja błędów i rozbieżności, rekomendowanie działań naprawczych;
- Analiza zgodności z budżetem projektów zakontraktowanych usług oraz nakładów poniesionych na projektach;

• Analiza danych finansowych na potrzeby Zarządu
• Kontrola i analiza miesięcznej sprzedaży,
• Udział w zamknięciu miesiąca
• Kontrola budżetów realizowanych projektów
• Raportowanie w zakresie cash flow

• Nadzór i weryfikacja raportów sprzedażowych Kancelarii (raporty z centrali
w Polsce oraz 2 zagranicznych oddziałów firmy)
• Bieżąca kontrola zapisów księgowych, kont kosztowych
• Fakturowanie sprzedaży
• Analiza danych finansowych pochodzących z całej kancelarii (centrala
i pozostałe oddziały)
• Analiza rentowności poszczególnych usług oraz rekomendacje działań
naprawczych

• Aktywne pozyskiwanie kontraktów (od projektu do zamknięcia inwestycji)
w ramach realizowanej przez firmę polityki inwestycyjnej
• Kształtowanie relacji z firmami podwykonawczymi (pozyskiwanie, negocjacje warunków współpracy, podtrzymywanie relacji)
• Opracowywanie raportów handlowych na bazie samodzielnie pozyskanych
danych handlowych
• Raportowanie aktywności projektowej na potrzeby Zarządu

• Pozyskiwanie, budowanie i kształtowanie długotrwałych partnerskich relacji
z klientami biznesowymi
• Nadzór nad przygotowywaniem dokumentacji sprzedażowej (finalizacja
transakcji)
• Przygotowywanie raportów, analiz oraz kalkulacja kosztów sprzedażowych
• Bieżące raportowanie aktywności oraz realizacji planów sprzedażowych