Monika Micek

menedżer zarządzania

Języki

rosyjski
dobry
angielski
podstawowy

Doświadczenie zawodowe

Vattenfall Distribution Poland S.A.
Starszy specjalista d/s Przyłaczeń- Klienci Biznesowi
Vattenfall Distribution Poland S.A.
Przygotowanie, negocjowanie, podpisywanie w imieniu pracodawcy, oraz po realizacji rozliczanie umów przyłączeniowych. Koordynacja zadań na wszystkich etapach procesu przyłączania klientów. Optymalizacja procesu przyłączania.
Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A.
Starszy specjalista d/s Przyłaczeń- Klienci Biznesowi
Przygotowanie, negocjowanie, podpisywanie w imieniu pracodawcy oraz po realizacji rozliczanie umów przyłączeniowych. Koordynacja zadań na wszystkich etapach procesu przyłączania klientów. Optymalizacja procesu przyłączania.
Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A.
Koordynator ds. Obsługi Przyłączeń-Megaklienci
Przygotowanie, negocjowanie, podpisywanie w imieniu pracodawcy oraz po realizacji rozliczanie umów przyłączeniowych. Optymalizacja procesu przyłączania.
Logo
Kierownik Działu Zakupów
,,Dystrybucja Gliwice" GZE Sp. z o.o.
Zarządzanie powierzonym zespołem. Wybór dostawców dóbr i usług dla GZE S.A. związanych z remontami i inwestycjami zgodnie z obowiązującymi przepisami /przetargi, negocjacje, zawieranie umów w imieniu GZE S.A., rozliczanie umów/. Optymalizacja procesu zakupów.
Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A.
Kierownik Działu Zakupów
Zarządzanie powierzonym zespołem. Wybór dostawców dóbr i usług dla GZE S.A. związanych z remontami i inwestycjami zgodnie z obowiązującymi przepisami /przetargi, negocjacje, zawieranie umów w imieniu GZE S.A., rozliczanie umów/. Optymalizacja procesu zakupów.
Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A.
Kierownik Działu Usług Energetycznych
Zarządzanie powierzonym zespołem. Opracowanie procedur usług dodatkowych oferowanych klientom firmy. Przygotowanie ofert oraz zainteresowanie klientów usługami dodatkowymi.
Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A.
Kierownik Referatu Szkód Górniczych
Zarządzanie powierzonym zespołem. Wybór firm wykonawczych dla potrzeb remontów sieci związanych z jej odbudową oraz potrzeb likwidacji szkód górniczych /przetargi, negocjacje, zawieranie umów w imieniu pracodawcy, rozliczanie umów/. Optymalizacja procesu.
Logo
Kierownik Referatu Szkód Górniczych
Zakład Energetyczny Gliwice
Zarządzanie powierzonym zespołem. Wybór firm wykonawczych dla potrzeb remontów sieci związanych z jej odbudową oraz potrzeb likwidacji szkód górniczych /przetargi, negocjacje, zawieranie umów w imieniu pracodawcy, rozliczanie umów/. Optymalizacja procesu.
Logo
Inżynier ds. Eksploatacji
Zakład Energetyczny Gliwice
Nadzór nad eksploatacją sieci WN, SN i NN.Plany eksploatacyjne, remontowe, odbiory prac eksploatacyjnych, remontowych i inwestycyjnych
Logo
Kierownik Stacji Najwyższych Napięc Rokitnica
Zakład Energetyczny Gliwice
Nadzór nad budową stacjii
Logo
Inżynier ds. Eksploatacji
Zakład Energetyczny Gliwice
Nadzór nad eksploatacją sieci WN, SN i NN.Plany eksploatacyjne, remontowe, odbiory prac eksploatacyjnych, remontowych i inwestycyjnych
Logo
Kierownik oddziału Utrzymania Urządzeń
Zakład Energetyczny Gliwice
Zarządzanie powierzonym zespołem. Uzgodnienia terenowe urządzeń, opracowanie planów eksploatacji, prowadzenie dokumentacji eksploatacyjnej.
Logo
Samodzielny Referent Techniczny
Zakład Energetyczny Gliwice

Szkolenia i kursy

Wybrane kursy i szkolenia:
1.Rada Nadzorcza - odpowiedzialność, uprawnienia i praktyka działania - 2007r.
2.Doskonalenie kompetencji psychologicznych - 2006r.
3.Żądania odszkodowawcze - korzystne umowy przyłączeniowe w świetle obowiązującego prawa - 2006r.
4.Problematyka Przyłączeniowa Energetyki Rozproszonej - 2006r.
5.Akademia Zarządzania - 2006r.
6.Wykorzystanie najnowszych zmian prawa energetycznego i cywilnego przy zawieraniu umów przyłączeniowych – 2005r.
7.Certyfikat Trenera Postawy Pracowniczej - 2005r.
8.Zasady rynku energii elektrycznej, ciepła i gazu. Operatorzy systemów elektroenergetycznych - 2004r.
9.Akademia Zarządzania II - 2004r.
10.Komunikacja jako podstawowe narzędzie skuteczności działania - 2004r.
11.Budowanie zespołu - 2003r.
12.Negocjacje w handlu - 2003r.
13.Zamówienia publiczne nowe regulacje prawne - 2001r.
14.Zamówienia publiczne - 2000r.
15.3 letni Program Rozwoju Rezerwy Kadrowej - 2000r.
16.Dyplom - egzamin państwowy dla Kandydatów na Członków Rad Nadzorczych - 1999r.
17.Szkolenie specjalistyczne dla pracowników grupy kapitałowej GZE S.A. - 1998r.
18.Szkolenie specjalistyczne dla kadry kierowniczej GZE S.A. - 1998r.

Edukacja

Logo
Wydział Organizacji i Zarządzania-Zarządzanie Przedsiębiorstwem Energet., studia podyplomowe
Politechnika Śląska w Gliwicach
Logo
Wydział Elektryczny -Elektrotechnika, magisterskie
Politechnika Śląska w Gliwicach

Zainteresowania

Piesze wędrówki
Muzyka klasyczna
Dobra literatura