Monika Karkosz

Responsible for whole OTT & Marketing Task Force (portfolio management) stream in details.
- Roadmap for all projects in steam
- Budget for all projects in stream
- Resources like: additional Project Managers, Testers, Developers.
- Cooperation with external Contractors.
- Managing projects in stream, taking part as Project Manager in: analyst, development and tests. Full engagement throught each project phase untill commercial launch, in details:
- Preparing DEV and UAT environment
- Veryfication progress in DEV work
- Working with Analyst IT to gather and confirm Business Requirements
- organizing SteerCo and presentations
- Creating test cases and status of testing
- Security tesing
- Performance testing
- Regresion testing
- Release process
Workin in Confluence and Jira tool.

Managing complex project with the highest priority in Company: priority A1, A2, A6

Primarily responsible for establishing, monitoring, and executing project plans. In charge of delivering projects that improve a clients business applications, infrastructure and processes, and doing this within time, on budget and to the highest standards. Also involved in
building relationships with clients, and maintaining with them throughout each project.
Duties
Manage projects, and drive the project team from start through to completion.
 Define project scope, objectives, milestones and deliverables.
 Ensure business requirements are suitably defined, understood and signed off.
 Pro-actively manage project risks and issues and minimise their impact on the project.
 Regularly communicate project expectations to team members and stakeholders and use
their feedback to optimise progress.
 Co-operate with 3rd parties

Internal Client: Isobar UK
External Client: Kelloggs

Prowadzenie Projektów zgodnie z wewnętrzną metodyką Zarządzania Projektami (oparta na
AGILE).
Analiza IT wymagań Biznesowych, w tym: doprecyzowanie wymagań, proponowanie rozwiązań.

Odpowiedzialność za terminową realizację projektów: zamknięcie Wymagań Biznesowych,
koordynowanie implemetacji, koordynowanie testów.
Współpraca z Dostawcami zewnętrznymi oraz wewnętrznym zespołem deweloperskim.

Prowadzenie projektów informatycznych zgodnie z wewnętrzna metodyka Zarządzania
Projektami (oparta na PRINCE2).
Zarządzanie zakresem, harmonogramem, budżetem, ryzykiem, jakością, komunikacją,
zakupami/dostawcami, zasobami ludzkimi.
Kierowanie i koordynowanie praca zespołu Projektowego (od 10 do 30 osób),w tym także
zespołem u Dostawców zewnętrznych.
Odpowiedzialność za zakres, jakość, terminowość i zgodność z budżetem projektu.
Współpraca z Dostawcami oraz klientem wewnętrznym (Biznes).

- Nadzorowanie Roadmapy projektowej
- Raportowanie, analizy
- Wspieranie Kierownika Sekcji