пропозиції роботи
Michał Regulski
Konsultant i menedżer
Bielsko-Biała,
śląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
zarządzanie zmianą
Strategia biznesowa
Zarządzanie portfelem projektów
Planowanie projektów
usprawnianie procesów biznesowych
Pomysłowość, planowanie, organizacja i komunikatywność
Języki
angielski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Wykładowca
Prowadzenie zajęć z:
1. Zarządzanie strategiczne
2. Zarządzanie organizacją
3. Zarządzanie projektami
1. Zarządzanie strategiczne
2. Zarządzanie organizacją
3. Zarządzanie projektami
Właściciel - konsultant
Pracownia Strategii
Konsulting zarządczy i szkolenia w obszarze:
- Strategia, modele biznesowe
- Struktury organizacyjne
- Procesy biznesowe
- Controlling procesowy i finansowy
- Planowanie i organizacja biznesu
- Zarządzania projektami
Pomagam przedsiębiorcom w przeprowadzeniu strategicznych zmian mających na celu:
1. Rozwój firmy:
- Wyznaczenie nowych kierunków
- Wprowadzenie nowego produktu
- Wejście na nowe rynki
2. Usamodzielnienie firmy
- Uniezależnienie przedsiębiorstwa od właściciela
- Wprowadzenie nadzoru właścicielskiego nad firmą rodzinną
3. Przygotowanie do wzrostu:
- Inwestycji
- Otwarcia nowego biznesu
- Zakupu firmy
4. Zaplanowanie i przeprowadzenie sukcesji
5. Pozyskanie inwestora lub sprzedaż firmy
- Strategia, modele biznesowe
- Struktury organizacyjne
- Procesy biznesowe
- Controlling procesowy i finansowy
- Planowanie i organizacja biznesu
- Zarządzania projektami
Pomagam przedsiębiorcom w przeprowadzeniu strategicznych zmian mających na celu:
1. Rozwój firmy:
- Wyznaczenie nowych kierunków
- Wprowadzenie nowego produktu
- Wejście na nowe rynki
2. Usamodzielnienie firmy
- Uniezależnienie przedsiębiorstwa od właściciela
- Wprowadzenie nadzoru właścicielskiego nad firmą rodzinną
3. Przygotowanie do wzrostu:
- Inwestycji
- Otwarcia nowego biznesu
- Zakupu firmy
4. Zaplanowanie i przeprowadzenie sukcesji
5. Pozyskanie inwestora lub sprzedaż firmy
Współwłaściciel - Członek Zarządu
IRIS Media
1. Kierowanie praca zespołu
2. Odpowiedzialność za:
a. Sprzedaż
b. Marketing
c. Finanse
d. Administrację
2. Odpowiedzialność za:
a. Sprzedaż
b. Marketing
c. Finanse
d. Administrację
Wykładowca
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Prowadzenie zajęć na studiach podyplomowych z:
1. Controlling strategiczny
2. Controlling operacyjny
1. Controlling strategiczny
2. Controlling operacyjny
Doradca w Dziale Doradztwa Gospodarczego
wystawiono
Michał Regulski wprowadzał mnie w tajniki doradztwa dla MŚP, a następnie współpracowaliśmy przy projektach doradczych dla firm z Małopolski. Michał miał bardzo dobry kontakt z klientami projektu, a jego ciekawe i innowacyjne pomysły spotykały się z dużą aprobatą przez co cieszył się autorytetem wśród zarządzających firmami biorącymi udział w projekcie. Michał bardzo systematycznie prowadził projekty, potrafił razem z klientami znaleźć dobre i złe strony działalności i następnie przekuć to na innowacyjne projekty zmian i unowocześnień.
Michał jako prowadzący grupę doradców bardzo dbał o integrację zespołu, spotkania, wzajemne doszkalania i wymianę doświadczeń.
Zdecydowanie polecam Michała jako doradcę i współpracownika.
Michał jako prowadzący grupę doradców bardzo dbał o integrację zespołu, spotkania, wzajemne doszkalania i wymianę doświadczeń.
Zdecydowanie polecam Michała jako doradcę i współpracownika.
Właściciel
Regansen
Usługi marketingowe i reklamowe
Account Manager
Gazeta Czwartkowa
Edukacja
Zarządzanie i Marketing; specjalność Zarządzanie w Administracji Publicznej, licencjackie
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
Historia, magisterskie
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
Specjalizacje
Marketing
Zarządzanie marketingiem
Media/Sztuka/Rozrywka
Produkcja i realizacja
Sprzedaż
Zarządzanie sprzedażą
Zainteresowania
Żeglarstwo
Grupy
Akcjonariusz & Inwestor
Grupa dla akcjonariuszy, inwestorów, CFO, praktyków i pasjonatów, osób dla których istotne jest kreowanie wartości dla właścicieli/akcjonariuszy
Balanced Scorecard BSC
Zrównoważona Karta Wyników/Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard). Jak zamienić strategię na działania.
The Balanced Scorecard is the concept of Robert S. Kaplan and David P. Norton.
BERNDSON theTRAINers
BERNDSON theTRAINers - dla trenerów.
Jesteś trenerem, firmą trenerską? Myślisz o współpracy? Chcesz wiedzieć co oferujemy trenerom? Chcesz wiedzieć pierwszy o możliwościach i nowościach? Zapraszamy
Biznes z .tel Ty z .tel
Domena .tel nie jest zwykła domeną to nowa droga komunikacji, nowa forma prezentacji oraz nowe strategie marketingowe. Online komunikacja mobilna jest przyszłością, obecną już dziś na .tel
.tel jest
Biznesowe Bazy danych - B2B
Biznesowe bazy danych, brokerzy, call center, mailing, emailing, telemarketing, direct marketing, data mining.
BPM
Poświęcona problematyce Business Process Management - w tym systemom informatycznym wspierającym tą dziedzinę
Business Case Studies
Jak oceniasz strategie firmy "XXX" ...
Co ty zrobił byś w tej sytuacji biznesowej...?
Twór rynek się kurczy, co zrobić...?
Masz przed sobą dwa murowane lata prosperity... jaką strategię przyjmie
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
Change Management. Zarządzanie Zmianą.
Zmiana to projekt. Złożoność zmiany i otoczenia. Transformacje. Partycypacyjne zarządzanie. Wsparcie, praca grupowa,facylitacja. Zaangażowanie interesariuszy, opór przed zamianami, od czego zależy suk
Developing, developer-ka
Czy w Polsce wogóle funkcjonują developerzy w pierwotnym tego słowa znaczeniu?? ZOBACZ! :)
