Michał Ołdakowski

Przygotowanie informacji zarządczej dla Zarządu, Rady Nadzorczej, Rady Zrzeszenia
Wsparcie opracowania zmian strategii banku i zrzeszenia
Przygotowanie planów finansowych banku
Wsparcie organizacyjne oraz finansowe procesu fuzji z MR Bankiem S.A.
Kontroling kosztów działania
Wycena produktów i usług z wykorzystaniem kalkulacji ABC
Wyznaczanie limitów transakcji międzybankowych
Ocena sytuacji ekonomicznej zrzeszenia
Wsparcie zrzeszonych banków spółdzielczych w zakresie spełnienia wymogów kapitałowych
Wdrożenie narzędzi raportowych i usprawnienie raportowania w banku (Oracle Business Intelligence)
Projekt, budowa i wdrożenie własnych narzędzi analitycznych usprawniających pomiar ryzyka i rentowności
Właściciel biznesowy hurtowni danych
Wdrażania procesów i metod poprawy jakości danych w banku
Członek Komitetu ALCO
Członek Komitetu Portfela Projektów
Prelegent na konferencjach z zakresu ryzyka i IT

Zakres obowiązków:
- prowadzenie projektów wdrożeniowych
- działania przed sprzedażowe (prezentacje, warsztaty) i sprzedażowe, ocena wymagań klienta, przygotowanie ofert, negocjacje kontraktów.
- współpraca z dostawcami oprogramowania,
Realizowane projekty:
- prowadzenie projektu analizy przedwdrożeniowej i wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania ryzykiem w banku komercyjnym
- prowadzenie projektu analizy przedwdrożeniowej i wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania ryzykiem w banku zrzeszającym banki spółdzielcze.
- negocjacje umów wdrożenia systemów wspierających zarządzanie ryzykiem.
- negocjacje kontraktów z producentami systemów informatycznych.

- działania przed sprzedażowe, rozpoznanie rynku systemów wspierających zarządzanie ryzykiem i rentownością, ocena wymagań klienta, przygotowanie ofert, negocjacje kontraktów
- współpraca z dostawcą systemów informatycznych wspierających zarządzanie ryzykiem - amerykańską firmą SunGard Trading and Risk oraz BancWare.
- wdrożenie systemu obsługi wniosków kredytowych dla Raiffeisen Bank Polska SA (projektowanie i implementacja workflow w tym reguł decyzyjnych opartych o scoring aplikacyjny i behawioralny).

Wrzesień 2002 - Październik 2003
Invest Bank SA
Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania Ryzykiem (od października 2002 marca 2003 pełniący obowiązki Dyrektora)
Zakres obowiązków:
- ryzyko rynkowe, kredytowe, pomiar adekwatności kapitałowej oraz raportowanie,
- członek Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami ALCO oraz Komitetu Kredytowego.

Styczeń 2002 –Wrzesień 2002
Invest Bank SA
Kierownik Sekcji Zarządzania Ryzykiem Rynkowym oraz Adekwatnością Kapitałową
- Zakres obowiązków obejmował:
- analizę adekwatności kapitałowej,
- implementację metodologii VaR dla ryzyka walutowego.
- pomiar ryzyka rozliczeniowego transakcji międzybankowych oraz ustalanie limitów transakcyjnych,
- sekretarz ALCO.

Marzec 2000 – Grudzień 2001
Invest Bank SA
Specjalista w Departamencie Zarządzania Ryzykiem
- Projektowanie, wdrożenie i udoskonalanie metod pomiaru ryzyka stopy procentowej (analiza luki, duracji, symulacja dochodów odsetkowych).

Lipiec 1999 – Luty 2000
Invest Bank SA
Referent, Departament Ekonomiczny
- Projektowanie i wdrożenie raportów rentowności oraz miesięczna sprawozdawczość.