Michał Gidaszewski

Tworzenie strategii sprzedaży, negocjacje z największymi sieciami handlowymi, logistyka, odpowiedzialność za wynik

budowa od podstaw działu sprzedaży (Przedstawiciele, DWS), - tworzenie procedur dla nowo powstałej organizacji, - ustalanie planów sprzedażowych dla całego zespołu, - zarządzanie zespołem handlowym, - ustalanie i monitorowanie budżetu, - stały kontakt z kluczowymi klientami firmy, - raportowanie do Zarządu Spółki.

- building the sales department from the ground up (Representatives, DWS), - creating operational procedures for the start-up organization, - determining sales plans for the entire team, - managing the sales team, - setting and monitoring the budget, - maintaining constant contact with key clients of the company, - report directly to the company management board.

- koordynacja pracy podległych hal, - wdrażanie polityki sprzedaży i rozwoju w regionie, - kontrola standardów i ocena pracy podległych dyrektorów, - współtworzenie i monitorowanie budżetów hal, - raportowanie do Zarządu Spółki, - projekty ogólnopolskie – PEFRON, SELGROS PARTNER, rabat dla pracowników.

Regional Director (Eastern Region)
- coordinated work of subsidiary halls, - implemented sales and development policy in the region, - responsible for the oversight of standards and the assessment of subordinate directors' work, - co-initiated and monitored hall budgets, - reported to the Management Board, - oversaw nationwide projects - PEFRON, SELGROS PARTNER, rebate for employees.

- koordynacja procesu otwarcia hali, - tworzenie i realizacja budżetu, - koordynacja polityki kadrowej, - organizacja i kontrola procesów sprzedażowych i logistycznych.

Hall Director (Połczyńska 103)
- Coordinated the process of launching the hall, - created and implemented the budget, - regulated human resources policy, - organized and supervised sales and logistics processes.

Koordynacja prac kierowników działów i kierowników zakładu

Work coordination of department and floor managers.