Mateusz Głuszak

Główne obowiązki:
• zapewnienie osiągania targetów technicznych (OE)
• zarządzanie zespołem technicznym składającym się z 34 osób
• rozwój umiejętności podległego zespołu technicznego
• zarządzanie budżetem utrzymania i budżetem mediów
• identyfikacja strat i ryzyk oraz wdrażanie projektów technicznych, optymalizacyjnych i związanych z bezpieczeństwem
• zarządzanie polityką zakupu mediów
• przygotowywanie i nadzorowanie rocznego planu konserwacji maszyn produkcyjnych
• zapewnienie utrzymania obiektów dostarczania mediów (HVAC, elektryczny...)
• zapewnienie utrzymania budynków
• opracowywanie i wdrażanie narzędzi TPM, Preventive Maintenance i Corrective Maintenance

Kimball Electronics Poland sp. z o. o. w Tarnowie Podgórnym
Stanowisko: Lider działu utrzymania maszyn
Obowiązki:
Zarządzanie podległym zespołem (6 osób) oraz zapewnienie sprawności technicznej wydziału produkcyjnego:
• delegowanie zadań podległym pracownikom oraz nadzorowanie, rozliczanie i raportowanie ich wykonania,
• usuwanie bieżących problemów i usterek,
• organizowanie konserwacji i prac remontowo-przeglądowych oraz nadzór nad serwisami zewnętrznymi,
• weryfikowanie poprawności wykonanych prac oraz sprawności maszyn,
• analizowanie przyczyn awarii oraz proponowanie i realizowanie działań korekcyjnych,
• ocena kompetencji oraz proponowanie szkoleń dla podległych pracowników,
• proponowanie oraz prowadzenie działań usprawniających pracę Działu Utrzymania Maszyn oraz zwiększających efektywność maszyn,
• raportowanie do Kierownika Działu Utrzymania Maszyn,
• zapewnienie przepływu informacji oraz efektywnej komunikacji wewnątrz Działu oraz na zewnątrz,
• wsparcie przy instalacji nowych maszyn,

Zarządzanie działem utrzymania ruchu na wydziale produkcyjnym (12 elektryków, 4 mechaników, 6 inżynierów) oraz zapewnienie sprawności technicznej urządzeń i infrastruktury na wydziale produkcyjnym:
• bieżące kierowanie działem utrzymania ruchu,
• sporządzanie i nadzorowanie rocznego harmonogramu konserwacji i przeglądów maszyn i urządzeń;
• analizowanie przyczyn strat produkcyjnych, planowanie i nadzorowanie działań korygujących,
• nadzorowanie wykonania przeglądów,
• ocena kompetencji oraz organizowanie szkoleń dla podległych pracowników,
• wyznaczanie zadań i celów krótko- i długoterminowych podległym pracownikom, oraz ich egzekwowanie,
• wprowadzanie usprawnień organizacyjnych w dziale utrzymaniaruchu oraz w zespołach produkcyjnych,
• opracowywanie i wdrażanie nowoczesnych metod utrzymania ruchu,
• wdrażanie nowych technik diagnostycznych,
• tworzenie nowych narzędzi wspierających utrzymanie ruchu.

Zarządzanie budżetem wydziału produkcyjnego: analizowanie budżetu, planowanie i podejmowanie działań korygujących,

Kontakt z kluczowymi firmami współpracującymi,

Aktywne uczestnictwo we wdrażaniu i utrzymaniu systemu TPM,

Określanie potrzeb inwestycyjnych (capex) we współpracy z zespołami produkcyjnymi oraz nadzorowanie realizacji inwestycji wydziałowych,

Raportowanie do Kierownika i Dyrektora.

Zapewnienie technicznej sprawności linii produkcyjnych oraz
infrastruktury na podległym obszarze:
• planowanie i realizowanie planowanych przeglądów oraz napraw
bieżących,
• organizowanie i koordynowanie prac przeglądowych i
remontowych prowadzonych przez pracowników fabryki oraz
serwisy zewnętrzne,
• zarządzanie stanem części zamiennych,
• weryfikowanie sprawności technicznej urządzeń,
• analizowanie danych procesów produkcyjnych,
• inicjowanie i wdrażanie rozwiązań obniżających koszty,
poprawiających niezawodność urządzeń, poprawiających
bezpieczeństwo pracy, jakość produktów i ochronę środowiska.


Wdrażanie i uruchamianie nowych linii i urządzeń produkcyjnych:
• określanie wymagań technicznych dla nowych urządzeń,
• udział w projektach związanych z instalowaniem i uruchamianiem
nowych linii i urządzeń produkcyjnych,
• wdrażanie modyfikacji technicznych w istniejących urządzeniach
(nowe materiały opakowaniowe i formaty produktów),


Aktywne uczestnictwo we wdrażaniu i utrzymaniu systemu TPM na
podległym obszarze:
• wsparcie merytoryczne oraz ocena wiedzy operatorów i
multioperatorów,
• wdrażanie i usprawnianie filarów AM i PM,
• uczestnictwo w ocenie i wdrażaniu usprawnień Kaizen,

- projektowanie i konstruowanie wyrobów oraz tworzenie dokumentacji technicznej (programy AutoCAD, Inventor 11),
- tworzenie kalkulacji materiałowych,
- analiza dokumentacji technicznej celem eliminacji błędów,
- planowanie produkcji i dostaw, współpraca z poddostawcami,
- kontrola procesu produkcyjnego i zgodności wykonania z dokumentacją,
- wdrażanie działań zapobiegawczych i usprawniających produkcję,
- kontrola końcowa produktu i jego ulepszanie,
- kontakt z biurem technicznym we Francji.