Marzena Czuryło

• samodzielnie prowadzę księgi rachunkowe czterech spółek będących w grupie GE w Polsce, sporządzam sprawozdania finansowe, pracuję z biegłymi rewidentami przy weryfikacji tych sprawozdań; sporządzam sprawozdania dla GUS i NBP;
• w latach 2007-2009 Spółka wchodziła w skład podatkowej grupy kapitałowej GE Money i była spółką dominującą; uzyskałam praktyczne umiejętności obsługi od strony księgowej takich podmiotów.

• odpowiadałam za gospodarkę własną Banku po fuzji: rozrachunki z 4 tys. dostawców (obroty rzędu kilkudziesięciu mln zł miesięcznie, ok. 5,5 tys. miesięcznie faktur zakupu), rozrachunki z 1 tys. odbiorców, rozrachunki z 5 tys. pracowników, ewidencję 20 tys. ST i WNiP; zarządzałam pracą 36 osób,
• odpowiadałam za prawidłowość księgowań pod względem polskich przepisów podatkowych (PIT, CIT, VAT) oraz przepisów obowiązujących amerykańskie spółki publiczne (FCPA, SOX),
• w roku 2012 byłam członkiem międzynarodowego zespołu wdrażającego korporacyjną aplikację do rozliczeń wydatków pracowniczych - Projekt Concur; odpowiadałam za zgodność aplikacji z polskim prawem podatkowym i MSR,
• w 2010 roku byłam członkiem zespołu centralizującego procesy gospodarki własnej po fuzji banków: GE Money i BPH – Projekt ERP; odpowiadałam za zmiany funkcjonalne procesów aplikacjach AP, AR, FA, upraszczanie procesów oraz zbudowanie nowych procesów księgowych; znaczący sukces polegał na uzyskaniu efektu synergii – centralizacja nie zakłóciła bieżącej pracy Banku, uzyskano oszczędności rzędu 20 EFT (mimo podwojeniu wolumenów aktywów w wyniku połączenia),
• w latach 2010 - 2012 wprowadzałam praktycznie bezkosztowo zmiany jakościowe w procesach księgowych: obsługę e-faktur zakupu, wystawianie e-faktur sprzedaży, workflow do obiegu dowodów księgowych (tj. praca wyłącznie na skanach dokumentów),
• w 2010 roku otrzymałam doroczną nagrodę Szefa Regionu Europy i Bliskiego Wschodu grupy GE za całokształt działań wspierających sprzedaż produktów bankowych.

• zbudowałam i przeszkoliłam zespół specjalistów do kompleksowej obsługi księgowej w GE Money Bank S.A., nadzorowałam pracę ponad 50 osób,
• odpowiadałam za całość rachunkowości Banku – gospodarkę własną, rachunkowość kliencką, naliczanie wynagrodzeń dla pracowników Banku,
• w 2009 roku nadzorowałam od strony operacyjnej wdrożenie metodologii opracowanej przez PWC odliczania w Banku podatku VAT wg WSS; łącznie w latach 2010-2012 Bank otrzymał kilkadziesiąt mln zł zwrotu podatku VAT,
• w latach 2004 – 2005 nadzorowałam centralizację procesów księgowych z zakresu rachunkowości klienckiej i gospodarki własnej po przejęciu GE Banku Mieszkaniowego przez GE Money Bank S.A., uzyskano oszczędności rzędu 10 EFT,
• w 2004 roku nadzorowałam przejęcie obsługi księgowej sieci 2 tys. agentów w wyniku zakupu spółki Chrobry,
• w roku 2004 byłam członkiem zespołu wdrażającego w Banku outsourcing kadrowo-płacowy, byłam odpowiedzialna za ustalenie składników płacowych i przeniesienie danych płacowych dla 2 tys. pracowników Banku; od 2005 roku nadzorowałam naliczanie wynagrodzeń dla pracowników Banku przez firmę zewnętrzną oraz dokonywanie wypłat wynagrodzeń dla ponad 4 tys. pracowników,
• w latach 2003-2004 byłam członkiem międzynarodowego zespołu wdrażającego w Banku platformę Oracle - Projekt Prophet o budżecie kilku mln $; byłam odpowiedzialna za ustalenie funkcjonalności modułów księgowych AP, AR, FA i GL.