Marta Piekarczyk

Rozwój sieci sprzedaży i kreowanie polityki sprzedażowej
Budowanie trwałych relacji z klientami
Bieżąca kontrola nad realizacją kontraktów
Raportowanie bieżących działań Organizacja i nadzór nad działalnością biura
Dbanie o dobry wizerunek organizacji
Współpraca z lokalnymi pracodawcami w celu pozyskiwania ofert pracy i monitorowania sytuacji na rynku pracy
Budowanie relacji z lokalnymi partnerami po stronie sektora publicznego
Prace administracyjne niezbędne do prowadzenia biura,
Prowadzenie procesów rekrutacyjnych pracowników tymczasowych

Rekrutacja pracowników tymczasowych
Koordynowanie procesem zatrudnienia od rozpoczęcia współpracy do jej zakończenia
Dbanie o relacje biznesowe z kontrahentami

Budowa struktur doradców
- tworzenie profili stanowiskowych zgodnie z zapotrzebowaniem
- dobór najefektywniejszych metod rekrutacji i selekcji pracowników
- prowadzenie rekrutacji i selekcji kandydatów
- wdrażanie nowych pracowników i coaching stanowiskowy
 Rozwój struktur doradców
- szkolenia sprzedażowe i motywacyjne
- budowa i wdrażanie systemów motywacyjnych
 Koordynacja struktur doradców
- wspieranie pracy liderów i trenerów
- weryfikowanie wyników
- estymowanie planów sprzedażowych
- przygotowywanie materiałów merytoryczno-marketingowych

 Przygotowanie merytoryki i niezbędnych materiałów szkoleniowych
 Prowadzenie szkoleń w projektach unijnych z zakresu HR
 Weryfikowanie skuteczności szkoleń i satysfakcji Klientów
 Koordynowanie wdrożenia systemu ZZL do JST (zagadnienia merytoryczne oraz narzędzia wspierające ZZL w JST)
 Budowanie relacji z Klientami i jej podtrzymywanie
 Prowadzenie wsparcia poszkoleniowego dla Klientów

kierowanie pracą zespołu
prowadzenie szkoleń dla pracowników
rekrutacja pracowników
kontrola jakości

opracowywanie i kompletowanie dokumentacji BHP
szkolenia z zakresu BHP

zarządzanie firmą,
zarządzanie zespołem,