Marta Chłodowska (Stepaniuk)

1. zarządzanie szkolenia:
- tworzenie budżetu szkoleń
- sporządzanie planów szkoleń (wewnętrznych i zewnętrznych) i edukacji pracowników
- nadzór nad realizacją szkoleń, badanie efektywności, optymalizacja procesu i kosztów
2. udział w procesie tworzenia i aktualizacji opisów stanowisk
3. sporządzanie raportów dotyczących spraw personalnych (podsumowanie budżetu szkoleń, analiza informacji z rynku pracy, itp.)
4. wsparcie menedżerów w procesach zarządzania podległym personelem (pomoc w opracowywaniu ścieżek rozwoju i kariery w organizacji, realizacja bieżących potrzeb)
5. prowadzenie zapisów w procedurach jakości obszaru zarządzania personelem, podejmowanie działań optymalizacyjnych i korygujących
6. zarządzanie procesem rekrutacji
- prowadzenie rekrutacji zewnętrznych i wewnętrznych, współpraca z menedżerami, pracownikami firmy i z firmami rekrutacyjnymi
- zarządzanie procesem adaptacji, wsparcie przełożonych we wprowadzaniu nowych pracowników do organizacji
7. kontakty z rynkiem pracy, lokalnymi organizacjami i firmami zewnętrznymi, udział w targach pracy
8. organizacja staży absolwenckich i praktyk studenckich (współpraca z Urzędem Pracy, Biurami Karier)
9. planowanie i koordynacja okresowych ocen personelu, wsparcie menedżerów w procesie, proponowanie działań usprawniających

1. rekrutacja pracowników
2. współudział w tworzeniu ścieżek implementacji nowych pracowników do firmy i wsparcie menedżerów w procesie
3. nadzór nad realizacją szkoleń, badanie efektywności, optymalizacja procesu i kosztów
4. tworzenie budżetu szkoleń
5. tworzenie i nadzór bazy wiedzy w firmie
6. wsparcie menedżerów w procesach zarządzania podległym personelem
7. przeprowadzanie ankiet wśród pracowników dot. procesów Personalnych
8. sporządzanie raportów dotyczących spraw Personalnych

1. tworzenie zestawień
2. tworzenie raportów oraz wykresów
3. pomoc Technologom Produkcyjnym
4. uzupełnianie dokumentów technicznych

1. Rzetelna i kom­plek­sowa obsługa klien­tów