Marta Karwat

• zarządzanie jedenastoosobowym zespołem (obsługa zamówień, planowanie, zakupy)
• szkolenie w zakresie logistyki i obsługi klienta
• organizacja i zarządzanie obsługą zamówień – usprawnienia LEAN
• koordynacja kosztów dystrybucji oraz nadzorowanie współpracy z 3PL
• usprawnianie procesów logistycznych poprzez wprowadzenie standardowych procesów i procedur
• współpraca z kluczowymi klientami i dystrybutorami nad przygotowaniem strategii rozwoju
• raportowanie na podstawie globalnie ustalonych KPIs do VIP Supply Chain Manager
• członek zarządu

• analiza danych na podstawie informacji z SAP przy użyciu MS Windows Excel oraz innych baz danych (Q*P vs AOP, SLIP for MG Prof, ilości zwrotów, kosztów logistyki i dystrybucji);
• inicjowanie, koordynowanie i egzekwowanie projektów w dziedzinie Supply Chain Management;
• wprowadzanie szybkich udoskonaleń poprzez analizę istniejacych warunków
Projekty ukończone:
- GSRS - Supplier delivery reliability system improvement; analiza i udoskonalenie sprawności i obsługi systemu mierzacego jakość dostawców;
- Export service desk – wprowadzenie centralnego oddziału, który obsługuje komercyjne oddziały z Azji, Ameryki Łacińskiej i USA;
- Supply Chain Responsiveness – cycle time reduction – analiza i skrócenia czasu dostaw poprzez udoskonalenie procesów produkcyjnych i trasnportowych, w szczególności dostaw między magazynami.
• zarzadzanie zmianami i pełne wprowadzenie założeń projektów.
• standaryzacja procesów.

• zarządzanie i szkolenie dziesięcioosobowym zespołem
• prowadzenie szkoleń dla pracownikow z Azji i Australii
• analiza trendów i rozwijanie tematów na konferencje związane z transportem, działem zakupów, supply chain i logistyką
• rekrutacja nowych pracowników
• monitorowanie globalnych trendów i zmian gospodarczych, wpływających bezpośrednio na sprawne działanie procesów logistycznych

• analiza trendów rynku Europejskiego i różnych gałęzi przemysłu
• samodzielne rozwijanie tematów oraz przygotowywanie konferencji na rynek europejski
• selekcjonowanie i rekrutowanie trenerów i speakerów z międzynarodowych firm
• zarządzanie całym projektem od generowania tematu po prowadzenie konferencji
• zarządzanie współpracą i działami: marketingowym, sponsoringiem, operacyjnym i sprzedażą, znajdujących się w różnych krajach Europy
• założenie i zaradzanie nowym działem, specjalizującym się tylko w dziedzinie logistyki, zakupów, supply chain.
Najbardziej udane z przeprowadzonych konferencji: Low Cost Country Sourcing, Procurement for Services, Supplier Relationship Management, Lean Logistics.

• obsługa sieci handlowych: zamówień, reklamacji, warunków dostaw
• koordynacja dostaw z produkcji w Polsce i zagranicy
• współpraca z firmą spedycyjną RABEN
• praca zespołowa, nadzór nad przedstawicielami handlowymi

• obsługa klientów hurtowych oraz sieci zagranicznych
• raportowanie sprzedaży, kosztów logistyki, zapasów
• współpraca z firmami transportowymi: PEKAES, SPEDPOL,
• logistyka dystrybucji
• planowanie produkcji w oparciu o zamówienia
• ścisła współpraca z Dyrektorem Produkcji i Sprzedaży