Mariusz Socha

Powołanie oraz zarządzanie nowym kanałem dystrybucji d2d internal

- Odpowiedzialność za podległe Kanały Dystrybucji ( CORPO, D2D, Telesales, e-commerce )
- Odpowiedzialność za realizację założonych celów budżetowych firmy
- Odpowiedzialność za rentowność zarządzanych kanałów sprzedaży
- Utrzymywanie relacji z największymi Partnerami Biznesowymi firmy
- Zarządzanie podległym zespołem managerów
- Analizowanie bieżącej sytuacji rynkowej oraz dbanie o dynamiczną reakcję na zaistniałe warunki

- Odpowiedzialność za scalenie podległych Kanałów Sprzedaży w jeden.
- Stworzenie oraz wdrożenie standardów obsługi klienta w podległych Salonach.
- Odpowiedzialność za wyniki sprzedażowe podległych Kanałów Dystrybucji
- Tworzenie i zarządzanie przyznanymi budżetami m.in. prowizyjnym, marketingowym.
- Odpowiedzialność za rentowność nowo powołanego kanału sprzedaży
- Planowanie i wdrażanie strategi rozwoju podległego kanału dystrybucji
- Nadzór utrzymania wydatków na poziomie zgodnym z założeniami budżetowymi
- Przygotowanie oraz dystrybucja planów sprzedaży podległej strukturze.
- Decyzyjność w ramach rozpoczęcia odpowiednich działań marketingowych na terenie kraju.

- Odpowiedzialność za tworzenie i wdrażanie Nowych Kanałów Sprzedażowo - Obsługowych
- Odpowiedzialność za wyniki sprzedażowe podległych Kanałów Dystrybucji
- Zarządzanie przyznanymi budżetami m.in. prowizyjnym, marketingowym.
- Odpowiedzialność za rentowność powołanych do życia kanałów sprzedaży
- Planowanie i przygotowanie założeń budżetowych dla nowych kanałów sprzedaży
- Nadzór utrzymania wydatków na poziomie zgodnym z założeniami budżetowymi
- Przygotowanie planów sprzedaży dla podległych kanałów sprzedaży
- Decyzyjność w ramach rozpoczęcia odpowiednich działań marketingowych dla podległych kanałów sprzedaży.

Aktualnie podległe Kanały sprzedaży;
Salony Netia, Salony Dialog, POS, BOK Internetia, Punkty Partnerskie Dialog

W trakcie przygotowań; 3 kolejne kanały sprzedaży.

- Zarządzanie kanałem Telesprzedaży Zewnętrznej Netia S.A.
- Wspólpraca z firmami pozyskującymi usługi dla Netia S.A. na terenie całej Polski
- Tworzenie nowych projektów we współpracy z firmami zewnętrznymi
- Odpowiedzialność za rozwój sprzedaży
- Tworzenie strategii długoterminowej kanału Telesprzedaży Zewnętrznej
- Pozyskiwanie nowych partnerów sprzedażowych z terenu całej Polski
- Współpraca z podległą strukturą
- Nadzorowanie aktualności Umowy i załącznika finansowego oraz tworzenie warunków specjalnych dla strategicznych Partnerów Zewnętrznych

- Wspólpraca z firmami pozyskującymi usługi dla Netia S.A. na terenie całej Polski
- Odpowiedzialność za realizację założonych celów sprzedaży
- Pozyskiwanie nowych partnerów sprzedażowych z terenu całej Polski
- Zarządzanie podległym zespołem koorynatorów:
---> podział celów sprzedażowych
---> weryfikacja wykonania nadanych celów
---> coaching podległego zespołu
- Koordynacja projektów dodatkowych (obsługowo sprzedażowych)

- Wspólpraca z firmami pozyskującymi usługi dla Netia S.A.
- Odpowiedzialność za realizację założonych celów sprzedaży z wybranymi firmami
- Pozyskiwanie nowych partnerów sprzedażowych
- Przygotowanie oraz prowadzenie szkoleń sprzedażowych podległym handlowcom (100 os.)
- Regularne wizyty weryfikujące jakość sprzedaży oraz wyniki

- Zarządzanie podległą strukturą (D2D + Telemarketing) 25 managerów + 350 przedstawicieli handlowych/ konsultantów
- Rozwój firmy
- Współpraca z firmami Partnerskimi ( Netia, Dialog,Exatel)
- Dbałość o płynność finansową firmy

- Zarządzanie 12 grupami sprzedażowymi ( D2D+ Telemarkeitng)
- Odpowiedzialność za powierzony budżet oraz target sprzedażowy
- Współpraca z firmą zlecającą Kampanie (Telekomunikacja Polska)
- Rekrutacja kadry managerskiej
- Tworzenie strategii rozwoju działu sprzedaży
- Weryfikacja rozliczeń pomiędzy Partnerami firmy

- Zarządzanie grupą sprzedażową (D2D + Telemarketing) około 50 handlowców
- Weryfikacja jakości sprzedaży podległych pracowników
- Odpowiedzialność za powierzony target sprzedażowy
- Coaching
- Rekrutacja