Mariusz Rzepecki

Management of the warehouse work, planning and monitoring the transport of finished products, improvement and control the quality of deliveries processes, customer service, supervision over documentation and proceedings, reporting, preparation of productive plans for German production, preparation and supervision of stock-taking in the warehouse./
Realizacja dostaw do centrów logistycznych w Niemczech i Austrii. Zarządzanie portfelem zleceń i terminami realizacji. Zarządzanie obrotem masy towarowej na magazynie wyrobów gotowych. Zarządzanie transportem kolejowym i samochodowym, nadzór i kontrola jakości dostaw.
Analiza informacji pod kątem poprawności zapisów zleceń i ich zgodności z ofertą firmy. Nadzór nad terminami produkcyjnymi, kontrola jakości załadunków, kontrola poprawności pełnej kompletacji dokumentów w zależności od wymogów poszczególnych klientów.
Organizacja pracy biura i magazynu.

marketing and services strategy, marketing plans, negotiations with customers in Germany,
market analysis/
- strategie marketingowe usług firmy, plan marketingowy
- współpraca z agencjami reklamowymi,
- organizacja promocji i wydarzeń marketingowych,
- sprzedaż, rozmowy handlowe, negocjacje
- obsługa kluczowych klientów krajowych i zagranicznych
w Niemczech, Francji, Danii.

Działania marketingowe skoncentrowane były na zdobyciu przewagi rynkowej poprzez dostarczanie konkurencyjnych usług, największym usługobiorcom z terenu Polski, którzy wchodząc w sferę klientów strategicznych dawali pewność "zatrudnienia" samochodom firmy.
Podstawowe obowiązki to zdobywanie informacji, analizy rynku, bezpośrednie rozmowy, zawieranie kontraktów oraz kontrola jakości współpracy.
Standardem tu były również działania na rynku zagranicznym, w większości niemieckim. W tym przypadku kontakt bezpośredni, rozmowy wstępne, negocjacje to najważniejsze z elementów działań.

marketing strategy, product strategy, service strategy, conferences, seminars, meetings, negotiations/
Stworzenie pełnego portfela usług, doskonalenie jednych, rezygnacja z drugich, wprowadzanie nowych pomysłów to początkowe działania na tym stanowisku.
Obszar jaki należało objąć marketingowo był bardzo duży: usługi teleinformatyczne (własna centrala i linie telefoniczne), internet, hosting, tworzenie stron WWW, programowanie, sprzedaż i serwis części i sprzętu komputerowego, przedstawicielstwa firm informatycznych i przemysłowych.
Przebudowano i usprawniono dział sprzedaży, stworzono jednolite lecz różne dla różnych grup klientów sposoby komunikacji i sprzedaży, organizowano i prowadzono spotkania, szkolenia i konferencje dla właścicieli przedstawicieli firm związanych biznesowo z Infocentrum.

Praca z dużymi sieciami handlowymi to przede wszystkim zapewnienie płynności dostaw zamówionych towarów i analiza konkurencji. Następnie zapewnienie marketom wsparcia marketingowego w postaci materialnej, informacyjnej i osobowej. Dotyczy to organizacji promocji, troski o jakość ekspozycji w sklepie, szkolenia obsługi, czym czynnie wspierana była sprzedaż w sklepie. Praca na tym stanowisku charakteryzowała się ciągłym bezpośrednim kontaktem z obsługą centrów, a co z tym związane, bardzo częstymi wyjazdami.

- obsługa sprzedaży krajowej i zagranicznej,
- rozmowy handlowe, negocjacje, kontrola zadłużeń,
- planowanie produkcji,
- nadzorowanie procesu logistycznego.