Umiejętności
Analiza
Budżety
Rozwój działalności
planowanie biznesu
usprawnianie procesów biznesowych
Strategia biznesowa
Zarządzanie zmianą
Analiza konkurencji
Corporate Finance
Due Diligence
Finanse
Analiza finansowa
modelowanie finasowe
Prognozowanie
Inwestycje
Zarządzanie
Management Consulting
Strategia marketingowa
Mergers
Restrukturyzacja
Planowanie strategiczne
Strategia
wycenianie
Sprzedaż
Budgeting
planning
Strategy Development
Języki
angielski
biegły
hiszpański
dobry
Doświadczenie zawodowe
Planning, Administration & BSO Director at Cemex United Arab Emirates, Management Team Member
- Strategic & Financial Planning
- Business Planning
- Business Development
- CapEx Management
- Corporate Reporting
- Operational Support to Divisions
- Enterprise Risk Management
- Digitalization and Marketing strategy
- Continuous Improvement
- Supervising broad scope of functions being a part of Business Services Organization (BSO)
- Business Planning
- Business Development
- CapEx Management
- Corporate Reporting
- Operational Support to Divisions
- Enterprise Risk Management
- Digitalization and Marketing strategy
- Continuous Improvement
- Supervising broad scope of functions being a part of Business Services Organization (BSO)
Director of Central Region (Mazovia and South-East PL) and Investment / Cont.Improvement depart.
- Managing Sales of over 150 MPLN (40 MUSD)
- Serving more than 800 Customers
- Leading Teams of +100 employees
- Overseeing Sales, Production, and Logistics areas
- Developing and executing strategy on the local market
- Managing both P&L sides
- Developing long-term relationships with business partners incl. top construction companies
- Driving the business to increase profits
- Maintaining staff by recruiting, selecting, orienting, and training employees
- Leading national Value Before Volume programs
Investments:
- Business Continuous Improvement: Driving improvement across commercial, operational & financial functional areas
- Business Development: Leading and managing multiple growth strategy projects, Valuations,
Due Diligence, M&A, Capex
- Serving more than 800 Customers
- Leading Teams of +100 employees
- Overseeing Sales, Production, and Logistics areas
- Developing and executing strategy on the local market
- Managing both P&L sides
- Developing long-term relationships with business partners incl. top construction companies
- Driving the business to increase profits
- Maintaining staff by recruiting, selecting, orienting, and training employees
- Leading national Value Before Volume programs
Investments:
- Business Continuous Improvement: Driving improvement across commercial, operational & financial functional areas
- Business Development: Leading and managing multiple growth strategy projects, Valuations,
Due Diligence, M&A, Capex
Director of Mazovia Concrete Region & Investments, Cont.Improvement dep.
- Managing Sales of over 100 MPLN
- Serving more than 500 Customers
- Leading Teams of +50 employees
- Overseeing Sales, Production, and Logistics areas
- Developing and executing strategy on the local market
- Managing both P&L sides
- Developing long-term relationships with business partners incl. top construction companies
- Driving the business to increase profits
- Maintaining staff by recruiting, selecting, orienting, and training employees
- Leading national Value Before Volume programs
Investments:
- Business Continuous Improvement: Driving improvement across commercial, operational & financial functional areas
- Business Development: Leading and managing multiple growth strategy projects, Valuations,
Due Diligence, M&A, Capex
- Serving more than 500 Customers
- Leading Teams of +50 employees
- Overseeing Sales, Production, and Logistics areas
- Developing and executing strategy on the local market
- Managing both P&L sides
- Developing long-term relationships with business partners incl. top construction companies
- Driving the business to increase profits
- Maintaining staff by recruiting, selecting, orienting, and training employees
- Leading national Value Before Volume programs
Investments:
- Business Continuous Improvement: Driving improvement across commercial, operational & financial functional areas
- Business Development: Leading and managing multiple growth strategy projects, Valuations,
Due Diligence, M&A, Capex
Director of Business Development & Operational Support (Cement, Concrete, Supply Chain)
- Business Strategy: Development of strategic initiatives for EBITDA growth
- Business Planning: Forecasting, budgeting and strategic business plan preparation
- Business Optimization: Driving improvement across commercial, operational & financial
functional areas
- Business Development: Leading and managing multiple growth strategy projects, Valuations,
Due Diligence, M&A
- Business Information: Leading BI, Pricing Management, Commercial Analysis, Market Research,
Sales Strategy & Tactics Development & Implementation, Data Analytics
- Continuous Improvement: Development & management of initiatives towards profitability growth
- Management Consulting: Analysis, Business Cases, Optimizations
- Controlling: Costs, inventories, expenditures, processes, settlements
- Supply Chain: active role in supervision of Supply Chain processes & projects
- People Management: managing large and diverse teams, organization of processes and
development of people
- Business Planning: Forecasting, budgeting and strategic business plan preparation
- Business Optimization: Driving improvement across commercial, operational & financial
functional areas
- Business Development: Leading and managing multiple growth strategy projects, Valuations,
Due Diligence, M&A
- Business Information: Leading BI, Pricing Management, Commercial Analysis, Market Research,
Sales Strategy & Tactics Development & Implementation, Data Analytics
- Continuous Improvement: Development & management of initiatives towards profitability growth
- Management Consulting: Analysis, Business Cases, Optimizations
- Controlling: Costs, inventories, expenditures, processes, settlements
- Supply Chain: active role in supervision of Supply Chain processes & projects
- People Management: managing large and diverse teams, organization of processes and
development of people
Director of Commercial Development & Operations (Controlling, Log) - Concrete & Aggregates divisions
- Creating Sales Strategy
- Leading Commercial analysis of commercial performance, prices, margins and contribution, by products, markets and customers to rapidly identify issues and opportunities
- Introducing new products and solutions to the market
- Shaping and delivering the revenue generation strategy
- Business Development
- Providing business cases financial & strategic analysis and ensure planning process
- Leading budgeting process
- Running financial forecasts, reports and analysis to ensure that sound business plans are
developed and implemented
- Providing accurate and meaningful financial/management information from the business
- Preparing Strategic Business Plan
- Due diligence and valuations
- Leading Global Pricing project pilot implementation
- Continues improvement programs development and implementation
- Managing large and diverse teams, organization of process and development of people
- Monitoring of industry competitors, benchmarking, legislation
- Leading key projects in RMX Logistics
- Leading Commercial analysis of commercial performance, prices, margins and contribution, by products, markets and customers to rapidly identify issues and opportunities
- Introducing new products and solutions to the market
- Shaping and delivering the revenue generation strategy
- Business Development
- Providing business cases financial & strategic analysis and ensure planning process
- Leading budgeting process
- Running financial forecasts, reports and analysis to ensure that sound business plans are
developed and implemented
- Providing accurate and meaningful financial/management information from the business
- Preparing Strategic Business Plan
- Due diligence and valuations
- Leading Global Pricing project pilot implementation
- Continues improvement programs development and implementation
- Managing large and diverse teams, organization of process and development of people
- Monitoring of industry competitors, benchmarking, legislation
- Leading key projects in RMX Logistics
Menedżer Rozwoju Sprzedaży i Wsparcia Operacyjnego Pion Betonu
- Kreowanie i egzekucja Strategii Sprzedaży
- Prowadzenie analiz sprzedażowych (ceny, marze, segmentacja, produkty, rynki) w celu zidentyfikowania szans rynkowych i ryzyk
- Wprowadzanie nowych produktów i rozwiązań na rynek
- Zarządzanie portfolio produktowym
- Rozwój Biznesu
- Budżetowanie i prognozowanie finansowe
- Planowania Strategiczne
- Przygotowanie planu strategicznego firmy
- Optymalizacja procesów i procedur
- Due Diligence i Wyceny
- Wprowadzanie i monitorowanie wskaźników KPI
- Zarządzanie 16-cio osobowym Zespołem
- Analiza informacji finansowych i sprzedażowych oraz tworzenie raportów zgodnie z celami organizacji
- Prowadzenie projektów Continuous Improvement
- Prowadzenie analiz sprzedażowych (ceny, marze, segmentacja, produkty, rynki) w celu zidentyfikowania szans rynkowych i ryzyk
- Wprowadzanie nowych produktów i rozwiązań na rynek
- Zarządzanie portfolio produktowym
- Rozwój Biznesu
- Budżetowanie i prognozowanie finansowe
- Planowania Strategiczne
- Przygotowanie planu strategicznego firmy
- Optymalizacja procesów i procedur
- Due Diligence i Wyceny
- Wprowadzanie i monitorowanie wskaźników KPI
- Zarządzanie 16-cio osobowym Zespołem
- Analiza informacji finansowych i sprzedażowych oraz tworzenie raportów zgodnie z celami organizacji
- Prowadzenie projektów Continuous Improvement
Menedżer Kontrolingu i Wsparcia Operacyjnego Pion Betonu
- Budżetowanie i prognozowanie finansowe
- Realizacja procedur budżetowych
- Zapewnienie dokładnych i zrozumiałych informacji finansowych / zarządczych aby umożliwić efektywne decyzje biznesowe
- Przygotowanie planu strategicznego firmy
- Optymalizacja procesów i procedur
- Wprowadzanie i monitorowanie wskaźników KPI
- Zarządzanie 9-cio osobowym Zespołem
- Wspieranie działów handlowych z perspektywy finansowej
- Analiza informacji finansowych oraz tworzenie raportów zgodnie z celami organizacji
- Kierowanie wdrozeniem globalnego projektu w Polsce
- Prowadzenie kluczowych projektow logistycznych
- Realizacja procedur budżetowych
- Zapewnienie dokładnych i zrozumiałych informacji finansowych / zarządczych aby umożliwić efektywne decyzje biznesowe
- Przygotowanie planu strategicznego firmy
- Optymalizacja procesów i procedur
- Wprowadzanie i monitorowanie wskaźników KPI
- Zarządzanie 9-cio osobowym Zespołem
- Wspieranie działów handlowych z perspektywy finansowej
- Analiza informacji finansowych oraz tworzenie raportów zgodnie z celami organizacji
- Kierowanie wdrozeniem globalnego projektu w Polsce
- Prowadzenie kluczowych projektow logistycznych
Infrastructure Projects Manager
Planowanie strategiczne w CEMEX Polska w zakresie:
- rozwoju i prowadzenia projektów infrastrukturalnych
- budowania strategicznych biznes planów
- przygotowywania planów strategicznych, analiz finansowych
- opracowywania i wycenie koncepcji nowych przedsięwzięć
- weryfikowania projektów inwestycyjnych
- analiz branż, trendów rynkowych i konkurencji
- współprowadzenia due diligence
- analiz funkcjonowania spółek zależnych, opracowywaniu i wdrażaniu nowych strategii i planów optymalizacyjnych
- tworzenia, raportowania i oceniania kluczowych czynników mierzących efektywność poszczególnych biznesów
- wycen spółek publicznych i niepublicznych
- prowadzenia kluczowych projektów dla organizacji
- rozwoju i prowadzenia projektów infrastrukturalnych
- budowania strategicznych biznes planów
- przygotowywania planów strategicznych, analiz finansowych
- opracowywania i wycenie koncepcji nowych przedsięwzięć
- weryfikowania projektów inwestycyjnych
- analiz branż, trendów rynkowych i konkurencji
- współprowadzenia due diligence
- analiz funkcjonowania spółek zależnych, opracowywaniu i wdrażaniu nowych strategii i planów optymalizacyjnych
- tworzenia, raportowania i oceniania kluczowych czynników mierzących efektywność poszczególnych biznesów
- wycen spółek publicznych i niepublicznych
- prowadzenia kluczowych projektów dla organizacji
Specjalista ds. Planowania Strategicznego
- budowania strategicznych biznes planów
- przygotowywania planów strategicznych, analiz finansowych
- opracowywania i wycenie koncepcji nowych przedsięwzięć
- weryfikowania projektów inwestycyjnych
- analiz branż, trendów rynkowych i konkurencji
- współprowadzenia due diligence
- analiz funkcjonowania spółek zależnych, opracowywaniu i wdrażaniu nowych strategii i planów optymalizacyjnych
- tworzenia, raportowania i oceniania kluczowych czynników mierzących efektywność poszczególnych biznesów
- wycen spółek publicznych i niepublicznych
- prowadzenia kluczowych projektów dla organizacji
- przygotowywania planów strategicznych, analiz finansowych
- opracowywania i wycenie koncepcji nowych przedsięwzięć
- weryfikowania projektów inwestycyjnych
- analiz branż, trendów rynkowych i konkurencji
- współprowadzenia due diligence
- analiz funkcjonowania spółek zależnych, opracowywaniu i wdrażaniu nowych strategii i planów optymalizacyjnych
- tworzenia, raportowania i oceniania kluczowych czynników mierzących efektywność poszczególnych biznesów
- wycen spółek publicznych i niepublicznych
- prowadzenia kluczowych projektów dla organizacji
Member at Business Development team at PricewaterhouseCoopers
Odpowiedzialny za sektory TIPS (Transport,Logistyka, Materiały budowlane, publiczny) jak i rozwój usług z zakresu Zrównoważonego rozwoju (SBS). Przygotowywanie analiz rynku, firm, ofert, kontraktów.Prowadzenie NAAE (non-audit assurance engagements, koordynowanie projektu z zarkesu raportowania społecznego (www.raportyspoleczne.pl)
praktykant
Nordea Polska Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A
praktyka w Departamencie ds. Zarządzania Ofertą Produktow, zbierania i analizowanie danych rynkowych, przygotowywanie anglojęzycznych prezentacji dotyczących konkurencji, potencjalnych odbiorców produktu, wskaźników makroekonomicznych m.in. PEST jak i oferty produktowej innych towarzystw ubezpieczeniowych
Koordynator projektu BRIDGE 6
AIESEC Uniwersytet Warszawski
kierowanie pracami dziesięcioosobowego zespołu, pisanie wniosków grantowych,
pozyskiwanie sponsorów i patronatów, przygotowywanie i promocja ośmiodniowej konferencji oraz panelu dyskusyjnego pt. "Polska droga do Euro" z udziałem m.in. prof. Orłowskiego
pozyskiwanie sponsorów i patronatów, przygotowywanie i promocja ośmiodniowej konferencji oraz panelu dyskusyjnego pt. "Polska droga do Euro" z udziałem m.in. prof. Orłowskiego
Edukacja
Specjalizacje
Budownictwo
Zarządzanie budownictwem
Finanse/Ekonomia
Doradztwo/Konsulting
Sprzedaż
Nieruchomości/Budownictwo
Sprzedaż
Zarządzanie sprzedażą
Zainteresowania
piłka nożna, tenis, bieganie,
Grupy
Uniwersytet Warszawski
Uniwersytet Warszawski, założony w 1816 roku, jest największą polską
uczelnią i jednocześnie jedną z najlepszych w kraju.
CSR i społeczne zaangażowanie pracodawców
Dla tych pracodawców, którzy w sposób odpowiedzialny, etyczny, zaangażowany uwzględniają interesy społeczne i ochrony środowiska w swoich strategiach działań na rynku, a także w s
ABY POMÓC W 48 GODZIN
Grupa ta ma na celu umożliwienie jej uczestnikom szybkie reagowanie na wzajemne potrzeby, nie tylko w wydaniu biznesowym. W założeniu skierowana do jak najszerszego ogrona osób, gdyż nigdy nie
Aloes
Według legendy Aloes stosowała Kleopatra. Kąpała się w jego soku, aby zachować swoją urodę. Kolumb odkrył tę roślinę w Nowym Świecie i określił ją mianem "lekarza w doniczce".
Burning Man 2010
“Tu nie ma widowni, tu każdy jest współtwórcą. Nie chodzi też o komercję, bo jedyne rzeczy na sprzedaż to lód i kawa. Chcesz zamienić swój samochód w olbrzymiego pająka? Pomalować się na niebiesko? Bu
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
EXCEL w praktyce
Pytania, wskazówki, odpowiedzi, komentarze, usprawnienie pracy w EXCELu. Cel: wzajemna pomoc, wymiana doświadczeń, propozycje usprawnień pracy