пропозиції роботи
Maria Kmiecik
HR
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tej użytkowniczki
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Ekspert Zarządu
Spółka Skarbu Państwa
Odpowiedzialna za :
Przygotowanie Spółki do zmiany systemu zarządzania z funkcjonalnego na procesowe.
Opracowywanie koncepcji modelu kompetencji w układzie procesowym.
Przygotowanie Spółki do zmiany systemu zarządzania z funkcjonalnego na procesowe.
Opracowywanie koncepcji modelu kompetencji w układzie procesowym.
Konsultant/Trener
Działalność doradczo szkoleniowa
Realizacja projektów szkoleniowych z zakresu kierowania zespołem, sprzedaży, up/cross sellingu, przeprowadzania rozmów oceniających, motywowania i komunikacji.
Realizacja projektów rekrutacyjnych i doradczych.
Realizacja projektów rekrutacyjnych i doradczych.
Dyrektor Projektu
Projekt Start - up
Odpowiedzialna za :
Uruchomienie zakładu produkcji garniturów - branża moda męska ekskluzywna. Uzyskanie pozwoleń na budowę i rozbudowę, zmiany warunków poboru mocy przyłączy gazowych i elektrycznych. Znalezienie wykonawców prac projektowych i modernizacyjnych. Koordynacja prac. Organizacja pracy zakładu.
Główne osiągnięcia :
Uruchomienie zakładu w bardzo krótkim czasie uzyskując wszelkie pozwolenia i odbiory
Uruchomienie zakładu produkcji garniturów - branża moda męska ekskluzywna. Uzyskanie pozwoleń na budowę i rozbudowę, zmiany warunków poboru mocy przyłączy gazowych i elektrycznych. Znalezienie wykonawców prac projektowych i modernizacyjnych. Koordynacja prac. Organizacja pracy zakładu.
Główne osiągnięcia :
Uruchomienie zakładu w bardzo krótkim czasie uzyskując wszelkie pozwolenia i odbiory
Personnel Development Manager
Odpowiedzialna za :
zarządzanie wynagrodzeniami, komunikację z pracownikami, zarządzanie rekrutacją pracowników, tworzenie i realizację polityki rozwoju i szkoleń, system ocen pracowniczych, plany sukcesji, udział w negocjacjach ze Związkami Zawodowymi.
Główne osiągnięcia :
Opracowanie i wdrożenie kompetencyjnego systemu wynagradzania dla pracowników produkcyjnych.
Opracowanie systemu szkoleń wewnętrznych dla pracowników produkcyjnych. Obecnie rozpoczyna się wdrożenie.
Opracowanie i wdrożenie systemu szkoleń rozwojowych dla mistrzów i kierowników produkcyjnych.
Opracowanie i wdrożenie ścieżek kariery dla pracowników średniego i wyższego szczebla oraz pracowników specjalistycznych.
zarządzanie wynagrodzeniami, komunikację z pracownikami, zarządzanie rekrutacją pracowników, tworzenie i realizację polityki rozwoju i szkoleń, system ocen pracowniczych, plany sukcesji, udział w negocjacjach ze Związkami Zawodowymi.
Główne osiągnięcia :
Opracowanie i wdrożenie kompetencyjnego systemu wynagradzania dla pracowników produkcyjnych.
Opracowanie systemu szkoleń wewnętrznych dla pracowników produkcyjnych. Obecnie rozpoczyna się wdrożenie.
Opracowanie i wdrożenie systemu szkoleń rozwojowych dla mistrzów i kierowników produkcyjnych.
Opracowanie i wdrożenie ścieżek kariery dla pracowników średniego i wyższego szczebla oraz pracowników specjalistycznych.
Kierownik Pionu Szkoleń i Rekrutacji
Odpowiedzialna za :
Zespół 20 osób, zarządzanie rekrutacją pracowników, tworzenie i realizację polityki rozwoju i szkoleń, zarządzanie monitoringiem i coachingiem (jakość pracy konsultantów telefonicznych)
Główne osiągnięcia:
Realizacja dużych projektów rekrutacyjnych - 120 osób miesięcznie.
Opracowanie i wdrożenie nowych kanałów pozyskiwania kandydatów do pracy.
Opracowanie i wdrożenie programu rozwoju i szkolenia liderów grup
Zespół 20 osób, zarządzanie rekrutacją pracowników, tworzenie i realizację polityki rozwoju i szkoleń, zarządzanie monitoringiem i coachingiem (jakość pracy konsultantów telefonicznych)
Główne osiągnięcia:
Realizacja dużych projektów rekrutacyjnych - 120 osób miesięcznie.
Opracowanie i wdrożenie nowych kanałów pozyskiwania kandydatów do pracy.
Opracowanie i wdrożenie programu rozwoju i szkolenia liderów grup
Wiceprezes Zarządu
Odpowiedzialna za :
budżet przychodowy i kosztowy, budżetowanie i planowanie strategiczne, pozyskiwanie nowych klientów i finalizowanie kontraktów, zarządzanie relacjami z klientami spółki, nadzór wykonawczy nad częścią operacyjną, rekrutacja pracowników dla klientów – specjalistów, kadry zarządzającej i TOP Managementu, Assessment Center dla kadry kierowniczej i handlowców, zarządzanie ośrodkiem szkoleniowym.
Główne osiągnięcia:
Wprowadzenie nowej usługi – usługi doradztwa personalnego.
budżet przychodowy i kosztowy, budżetowanie i planowanie strategiczne, pozyskiwanie nowych klientów i finalizowanie kontraktów, zarządzanie relacjami z klientami spółki, nadzór wykonawczy nad częścią operacyjną, rekrutacja pracowników dla klientów – specjalistów, kadry zarządzającej i TOP Managementu, Assessment Center dla kadry kierowniczej i handlowców, zarządzanie ośrodkiem szkoleniowym.
Główne osiągnięcia:
Wprowadzenie nowej usługi – usługi doradztwa personalnego.
Dyrektor Zarządzający
Odpowiedzialna za :
Stworzenie ośrodka szkoleniowego – nadzór nad rozbudową i remontem, tworzenie procedur organizacyjnych, stworzenie strategii funkcjonowania ośrodka szkoleniowego, budżet przychodowy i kosztowy, budżetowanie i planowanie strategiczne, zarządzanie ośrodkiem szkoleniowym, pozyskiwanie nowych klientów i finalizowanie kontraktów, zarządzanie relacjami z klientami spółki.
Główne osiągnięcia:
Wprowadzenie firmy na rynek.
Urentownienie firmy poprzez rozbudowę bazy hotelowej.
Uzyskiwanie bardzo dobrych wyników sprzedaży
Stworzenie ośrodka szkoleniowego – nadzór nad rozbudową i remontem, tworzenie procedur organizacyjnych, stworzenie strategii funkcjonowania ośrodka szkoleniowego, budżet przychodowy i kosztowy, budżetowanie i planowanie strategiczne, zarządzanie ośrodkiem szkoleniowym, pozyskiwanie nowych klientów i finalizowanie kontraktów, zarządzanie relacjami z klientami spółki.
Główne osiągnięcia:
Wprowadzenie firmy na rynek.
Urentownienie firmy poprzez rozbudowę bazy hotelowej.
Uzyskiwanie bardzo dobrych wyników sprzedaży
Doradca ds. Personalnych
Odpowiedzialna za :
Współtworzenie Działu Personalnego, rekrutację pracowników na wszystkie szczeble organizacji, tworzenie regulaminów pracy, wynagradzania i Funduszu Socjalnego, udział w projekcie wartościowania stanowisk pracy, tworzenie i wdrożenie systemu ocen pracowniczych, łącznie z opracowaniem i przeprowadzeniem szkolenia z zakresu prowadzenia rozmów oceniających, prowadzenie warsztatów z zakresu motywowania pracowników, organizacji czasu pracy i komunikacji, planowanie ścieżek kariery, organizowanie konferencji oraz szkoleń zewnętrznych i wewnętrznych, ustalanie programów szkoleń i negocjacje z firmami szkoleniowymi, planowanie i realizacja budżetu ZFŚS, analiza wynagrodzeń.
Główne osiągnięcia:
Organizacja dużych konferencji na 200-400 osób – ustalanie programu merytorycznego.
Opracowanie i wdrożenie systemu ocen pracowniczych.
Bardzo dobra skuteczność rekrutacji.
Współtworzenie Działu Personalnego, rekrutację pracowników na wszystkie szczeble organizacji, tworzenie regulaminów pracy, wynagradzania i Funduszu Socjalnego, udział w projekcie wartościowania stanowisk pracy, tworzenie i wdrożenie systemu ocen pracowniczych, łącznie z opracowaniem i przeprowadzeniem szkolenia z zakresu prowadzenia rozmów oceniających, prowadzenie warsztatów z zakresu motywowania pracowników, organizacji czasu pracy i komunikacji, planowanie ścieżek kariery, organizowanie konferencji oraz szkoleń zewnętrznych i wewnętrznych, ustalanie programów szkoleń i negocjacje z firmami szkoleniowymi, planowanie i realizacja budżetu ZFŚS, analiza wynagrodzeń.
Główne osiągnięcia:
Organizacja dużych konferencji na 200-400 osób – ustalanie programu merytorycznego.
Opracowanie i wdrożenie systemu ocen pracowniczych.
Bardzo dobra skuteczność rekrutacji.
Przedstawiciel Handlowy /Manager
ZEPTER Int. Poland
Odpowiedzialna za :
Prezentację i sprzedaż produktów firmy, szkolenie i wprowadzanie nowych pracowników, kierowanie grupą przedstawicieli.
Główne osiągnięcia:
Usyskanie grupy managerskiej za bardzo dobre wyniki sprzedaży.
Prezentację i sprzedaż produktów firmy, szkolenie i wprowadzanie nowych pracowników, kierowanie grupą przedstawicieli.
Główne osiągnięcia:
Usyskanie grupy managerskiej za bardzo dobre wyniki sprzedaży.
Szkolenia i kursy
Zarządzanie firmą
Tracy College International - „Psychologia osiągnięć”
PSI – „Kształtowanie kultury organizacyjnej firmy”
Midwest – „Profesjonalne negocjacje w biznesie”
PSI - „Metody i techniki organizatorskie”
PSI – „Analiza strategiczna firmy”
Canadian International Management Institute – „Przetrwają tylko najefektywniejsi”
Centrum Kreowania Liderów –„ Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie i analiza opłacalności projektów inwestycyjnych”
Canadian International Management Institute – „Strategia i Zarządzanie Strategiczne”
Zarządzanie sprzedażą
PSI – „Strategia marketingowa”
Canadian International Management Institute – „Rewolucja w marketingu”
Canadian International Management Institute – „Marketing usług”
Human Factor – „Sztuka negocjacji i obsługi klienta”
Human Factor – „Asertywność”
Zarządzanie personelem
Fundacja Centrum Prywatyzacji - „Polityka kadrowa firmy”
PSI - „Kierowanie zespołami pracowniczymi”
Centrum Kreowania Liderów – „Jak szkolić i rozwijać”
Kalkstein Corporate Training – „Organizacja i prowadzenie szkoleń”
Krajowa Izba Gospodarcza – „System ocen pracowniczych”
Human Factor – „Analityka pracy”
SLG Thomas International – Certyfikat – „Analiza Profilu Osobowości”
Pro Consulting Group – „Metodologia Assessment Center “
KDK – „Badanie efektywności szkoleń”
Profesja Consulting – „Szkolenie dla trenerów wewnętrznych
Tracy College International - „Psychologia osiągnięć”
PSI – „Kształtowanie kultury organizacyjnej firmy”
Midwest – „Profesjonalne negocjacje w biznesie”
PSI - „Metody i techniki organizatorskie”
PSI – „Analiza strategiczna firmy”
Canadian International Management Institute – „Przetrwają tylko najefektywniejsi”
Centrum Kreowania Liderów –„ Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie i analiza opłacalności projektów inwestycyjnych”
Canadian International Management Institute – „Strategia i Zarządzanie Strategiczne”
Zarządzanie sprzedażą
PSI – „Strategia marketingowa”
Canadian International Management Institute – „Rewolucja w marketingu”
Canadian International Management Institute – „Marketing usług”
Human Factor – „Sztuka negocjacji i obsługi klienta”
Human Factor – „Asertywność”
Zarządzanie personelem
Fundacja Centrum Prywatyzacji - „Polityka kadrowa firmy”
PSI - „Kierowanie zespołami pracowniczymi”
Centrum Kreowania Liderów – „Jak szkolić i rozwijać”
Kalkstein Corporate Training – „Organizacja i prowadzenie szkoleń”
Krajowa Izba Gospodarcza – „System ocen pracowniczych”
Human Factor – „Analityka pracy”
SLG Thomas International – Certyfikat – „Analiza Profilu Osobowości”
Pro Consulting Group – „Metodologia Assessment Center “
KDK – „Badanie efektywności szkoleń”
Profesja Consulting – „Szkolenie dla trenerów wewnętrznych
Edukacja
zarządzanie personelem, studia podyplomowe
Warszawska Szkoła Zarządzania Szkoła Wyższa
matematyczno-przyrodniczy, magisterskie
Akademia Świętokrzyska im. Jana Kochanowskiego w Kielcach
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Rozwój osobisty
Zainteresowania
Joga, literatura, malarstwo, podróże, fotografia.
Organizacje
PSZK
Inne
Znajomość : Word, Excel, Power Point, Lotus, prawo jazdy kat.B, PRAWO PRACY
Grupy
Akademia Handlowca
Szkolenia: otwarte, zamknięte
Konferencje: darmowe, płatne
Doradztwo: indywidualne, grupowe
Rozwój osobisty handlowca
Balanced Scorecard BSC
Zrównoważona Karta Wyników/Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard). Jak zamienić strategię na działania.
The Balanced Scorecard is the concept of Robert S. Kaplan and David P. Norton.
Brian Tracy Polska
Oficjalna grupa Brian Tracy International w Polsce (BTI Polska). Baza artykułów Briana Tracy, darmowych materiałów, wymiana doświadczeń, aktualności.
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
Charytatywnie
Jeśli potrzebujesz pomocy lub jeśli potrzebujesz pomóc... "Pomóż mi" to trudne słowo...
coaching
Coaching to wyjątkowa i skuteczna forma pracy na różnych obszarów i osób które oczekują ,,czegoś" od zycia co pozwoli ,,złąpać wiatr w żagle" by móc dotrzeć tam gdzie czują się spełnieni i
Dobra Komunikacja <=> Dobra Rekrutacja
Grupa ma na celu wymianie doświadczeń jak dotrzeć do najlepszych kandydatów.
