Języki
angielski
biegły
hiszpański
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
koordynator ds. projektów międzynarodowych
Centrum Spotkania I Dialogu (Gliwice)
Odpowiedzialność: trener, prelegent, autor i koordynator ds. projektów międzynarodowych:
Jako autor, koordynator i prelegent
-Projekt „Jakiego partnera potrzebuje Mołdowa?”, program „Region in Transition” Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności, Gliwice 21-30.08.06, Chisinau (Mołdowa) 24-29.09.2006
-Project „Study Tour to Poland”, program „Region in Transition” Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności, Gliwice 13-24.03.2006 i Gliwice 18-29.04.2006
Jako prelegent
-Projekt “Czego przemysłowy Donbass może się nauczyć od Śląska na polu rozwiązywania problemów społecznych” cz.II, Gliwice16-24.10.2006, Donbas12-17.11.2006, Gliwice 8-16.12.2006, Ministerstwo Spraw Zagranicznych
-Projekt “Czego przemysłowy Donbass może się nauczyć od Śląska na polu rozwiązywania problemów społecznych” cz.I, East-East Fundacja Batorego, Gliwice 4-12.12.2005, Gliwice 5-14.05.2006
Jako trener i koordynator
-Projekt „Akademia Liderów Społecznych”, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Gliwice 10-16.09, Mohylew10-16.10, Gliwice 16-23.11.2005
Jako autor, koordynator i prelegent
-Projekt „Jakiego partnera potrzebuje Mołdowa?”, program „Region in Transition” Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności, Gliwice 21-30.08.06, Chisinau (Mołdowa) 24-29.09.2006
-Project „Study Tour to Poland”, program „Region in Transition” Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności, Gliwice 13-24.03.2006 i Gliwice 18-29.04.2006
Jako prelegent
-Projekt “Czego przemysłowy Donbass może się nauczyć od Śląska na polu rozwiązywania problemów społecznych” cz.II, Gliwice16-24.10.2006, Donbas12-17.11.2006, Gliwice 8-16.12.2006, Ministerstwo Spraw Zagranicznych
-Projekt “Czego przemysłowy Donbass może się nauczyć od Śląska na polu rozwiązywania problemów społecznych” cz.I, East-East Fundacja Batorego, Gliwice 4-12.12.2005, Gliwice 5-14.05.2006
Jako trener i koordynator
-Projekt „Akademia Liderów Społecznych”, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Gliwice 10-16.09, Mohylew10-16.10, Gliwice 16-23.11.2005
Kierownik Świetlicy
Świetlica Środowiskowa (Gliwice)
Odpowiedzialność:
Kierownik Świetlicy (3 pracowników, 30 dzieci)
Przełożony i animator prac wolontariuszy (25 os.)
Osoba ds. foundrisingu
Zrealizowane projekty:
-“Młodzi-Trzeźwi-Radośni” cz.1-2-3, trzy granty Prezydenta Miasta Gliwice
-“Wielka Podróż Małego Księcia”, grant Ministerstwa Polityki Społecznej I Pracy (Fundusz Inicjatyw Obywatelskich)
-“W brzuszku pełno, w sercu miłość, oby dziecku się szczęściło”, grant DANONE S.A.
-Wdrożenie mechanizmu 1% (wzrost budżetu o 1/3)
Kierownik Świetlicy (3 pracowników, 30 dzieci)
Przełożony i animator prac wolontariuszy (25 os.)
Osoba ds. foundrisingu
Zrealizowane projekty:
-“Młodzi-Trzeźwi-Radośni” cz.1-2-3, trzy granty Prezydenta Miasta Gliwice
-“Wielka Podróż Małego Księcia”, grant Ministerstwa Polityki Społecznej I Pracy (Fundusz Inicjatyw Obywatelskich)
-“W brzuszku pełno, w sercu miłość, oby dziecku się szczęściło”, grant DANONE S.A.
-Wdrożenie mechanizmu 1% (wzrost budżetu o 1/3)
Szkolenia i kursy
Institut “Tertio Millennio”, Kraków
Winter School of Political Filosophy
Winter School of Political Filosophy
Edukacja
Specjalizacje
Finanse/Ekonomia
Doradztwo/Konsulting
Zainteresowania
Publicystyka, beletrystyka, zarządzanie, żeglarstwo, narciarstwo
Inne
Moja kariera.
Metropolie zawsze stwarzały więcej możliwości rozwoju. Jako dwudziestolatek studiowałem filozofię w Krakowie. Wiedza warta swojej ceny musi mieć wiele zastosowań. Sprawdziłem tę maksymę w ponadgimnazjalnych szkołach w Nowym Sączu. Szkoła oferuje pracę zbyt spokojną i ułożoną, a dla wielu z nas możliwości rozwoju decydują o kontynuowaniu pracy.
Podczas studiów magisterskich i w Collegium Civitas angażowałem się w tworzenie struktur wolontaryjnych dla Warszawy. Potem przeniosłem się do Gliwic dla realizacji międzynarodowych projektów praktycznej edukacji nieformalnej. Stamtąd przez dwa lata współpracowałem z Ministerstwem Spraw Zagranicznych i Ministerstwem Polityki Społecznej oraz Fundacjami: Batorego, Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności, i.in.. W wolnym czasie kierowałem świetlicą dla dzieci.
W edukacji od zawsze trudno było o zadowalające zarobki, więc przeprowadziłem się do Warszawy. Aby zmienić branżę, rozpocząłem studia w Akademii Koźmińskiego na kierunku Zarządzanie oraz Szkolenie i Rozwój, a po krótkiej przygodzie w roli handlowca, podjąłem pracę niezależnego doradcy finansowego w niemieckim holdingu AWD.
Freelance leży w naturze wielu z nas tak samo jako samodzielność i niezależność. Podstawą freelance’u jest wysokość dochodu uzależniona tylko od ciebie. Jeśli masz pieniądze, możesz żyć jak chcesz. W niemieckim AWD obiektywne kryteria awansu i wzrostu zarobków określone są w sposób, który zagwarantował mi niezależność i satysfakcję z dochodu.
Ożeniłem się i zacząłem myśleć o odleglejszej przyszłości. Skala możliwości aktualnego pracodawcy mobilizuje mnie do kreatywnego planowania własnej kariery nawet wiele lat do przodu. Freelance jest w porządku dla uzależnionych od nieskrępowanej indywidualności i pasji równoległych do tej zawodowej. Jednak niektórych celów nie da się osiągnąć w pojedynkę. Jeśli nie chcesz współpracować lub sięgnąć po więcej, jesteś skazany na freelance.
Zarządzanie wieloma planami doprowadziło do tego, że zacząłem zarządzać ludźmi, którym jest ze mną po drodze. Ambitne cele potrafią motywować równie mocno, co niezależny styl bycia. To kwestia aktualizacji życiowych priorytetów. Tym razem jako przedsiębiorca wybrałem się z AWD po kolejny sukces.
Metropolie zawsze stwarzały więcej możliwości rozwoju. Jako dwudziestolatek studiowałem filozofię w Krakowie. Wiedza warta swojej ceny musi mieć wiele zastosowań. Sprawdziłem tę maksymę w ponadgimnazjalnych szkołach w Nowym Sączu. Szkoła oferuje pracę zbyt spokojną i ułożoną, a dla wielu z nas możliwości rozwoju decydują o kontynuowaniu pracy.
Podczas studiów magisterskich i w Collegium Civitas angażowałem się w tworzenie struktur wolontaryjnych dla Warszawy. Potem przeniosłem się do Gliwic dla realizacji międzynarodowych projektów praktycznej edukacji nieformalnej. Stamtąd przez dwa lata współpracowałem z Ministerstwem Spraw Zagranicznych i Ministerstwem Polityki Społecznej oraz Fundacjami: Batorego, Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności, i.in.. W wolnym czasie kierowałem świetlicą dla dzieci.
W edukacji od zawsze trudno było o zadowalające zarobki, więc przeprowadziłem się do Warszawy. Aby zmienić branżę, rozpocząłem studia w Akademii Koźmińskiego na kierunku Zarządzanie oraz Szkolenie i Rozwój, a po krótkiej przygodzie w roli handlowca, podjąłem pracę niezależnego doradcy finansowego w niemieckim holdingu AWD.
Freelance leży w naturze wielu z nas tak samo jako samodzielność i niezależność. Podstawą freelance’u jest wysokość dochodu uzależniona tylko od ciebie. Jeśli masz pieniądze, możesz żyć jak chcesz. W niemieckim AWD obiektywne kryteria awansu i wzrostu zarobków określone są w sposób, który zagwarantował mi niezależność i satysfakcję z dochodu.
Ożeniłem się i zacząłem myśleć o odleglejszej przyszłości. Skala możliwości aktualnego pracodawcy mobilizuje mnie do kreatywnego planowania własnej kariery nawet wiele lat do przodu. Freelance jest w porządku dla uzależnionych od nieskrępowanej indywidualności i pasji równoległych do tej zawodowej. Jednak niektórych celów nie da się osiągnąć w pojedynkę. Jeśli nie chcesz współpracować lub sięgnąć po więcej, jesteś skazany na freelance.
Zarządzanie wieloma planami doprowadziło do tego, że zacząłem zarządzać ludźmi, którym jest ze mną po drodze. Ambitne cele potrafią motywować równie mocno, co niezależny styl bycia. To kwestia aktualizacji życiowych priorytetów. Tym razem jako przedsiębiorca wybrałem się z AWD po kolejny sukces.
Grupy
Akademia Leona Koźmińskiego
Niepubliczna szkoła wyższa o statusie akademii założona w 1993 r. Najbardziej akredytowana
i najwyżej notowana w międzynarodowym rankingu Financial Times szkoła biznesu w Europie
Środkowo-Wschodniej
SZKOLENIA
Grupa stworzona dla osób poszukujących praktycznych inspiracji dla rozwoju własnego oraz swoich organizacji.
Trenerski START
grupa dla początkującyh trenerów,poszukujących swoich pierwszych zleceń, rekomendacji czyli okazji rozpoczęcia działalności szkoleniowej
Trenerzy Biznesu/Szkolenia "miękkie"
Grupa poświęcona zagadnieniom związanym z działaniami szkoleniowymi w organizacjach.