пропозиції роботи
Marek Kozdronkiewicz
Dyrektor Oddziału , Nagel Polska
Wrocław,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Oddziału
• kontrola działania wyznaczonej przez Zarząd Firmy polityki krajowej i międzynarodowej w zakresie spedycji, zarządzanie ruchem pojazdów, gospodarka magazynowa oraz troska o zgodne z obowiązującymi przepisami zarządzanie Oddziałem
• optymalne i racjonalne wykorzystywanie istniejących mocy produkcyjnych oraz opłacalne gospodarczo ich stosowanie w celu zwiększenia udziału Firmy w rynku
• dbanie o o kontakty z Klientami, rozwijanie sprzedaży jak i wspieranie współpracy z Zarządem i innymi Odddziałami
• optymalne i racjonalne wykorzystywanie istniejących mocy produkcyjnych oraz opłacalne gospodarczo ich stosowanie w celu zwiększenia udziału Firmy w rynku
• dbanie o o kontakty z Klientami, rozwijanie sprzedaży jak i wspieranie współpracy z Zarządem i innymi Odddziałami
Menedżer Operacyjny
• realizacja celów operacyjno-strategicznych Firmy
• budowanie pozytywnej i stabilnej pozycji rynkowej Firmy
• zapewnienie sprawnej i efektywnej realizacji działalności operacyjnej zgodnie ze
strategią Fresh Logistics, zasadami firmy, procedurami operacyjnymi i celami
jakościowymi
• rozwój i całościowe zarządzanie (planowanie, organizowanie, optymalizowanie)
działalnością operacyjną regionu w obszarze usług dystrybucji krajowej, transportu i
obsługi Klienta
• planowanie, budżetowanie i realizacja projektów logistycznych i transportowych
• nadzorowanie przestrzegania dyscypliny budżetowej oraz realizacji planów finansowych
• budowanie pozytywnej i stabilnej pozycji rynkowej Firmy
• zapewnienie sprawnej i efektywnej realizacji działalności operacyjnej zgodnie ze
strategią Fresh Logistics, zasadami firmy, procedurami operacyjnymi i celami
jakościowymi
• rozwój i całościowe zarządzanie (planowanie, organizowanie, optymalizowanie)
działalnością operacyjną regionu w obszarze usług dystrybucji krajowej, transportu i
obsługi Klienta
• planowanie, budżetowanie i realizacja projektów logistycznych i transportowych
• nadzorowanie przestrzegania dyscypliny budżetowej oraz realizacji planów finansowych
District Manager
• realizacja celów operacyjno-strategicznych Firmy
• zarządzanie oraz nadzór nad podległym regionem
• nadzór i analiza pracy kierowników terminali pod
względem zarządzania administracyjnego terminala
• planowanie, budżetowanie i realizacja projektów
logistycznych i transportowych
• nadzorowanie przestrzegania dyscypliny budżetowej oraz
realizacji planów finansowych podległych terminali
• ustalanie parametrów operacyjnych terminali oraz
nadzór nad ich realizacją
• ustalanie i kontrola wskaźników wydajności pracy
podległych terminali
• systematyczne poprawianie funkcjonalności procesów i
systemów
• bieżąca ocena jakości i terminowości pracy podległych
pracowników
• analiza potrzeb szkoleniowych Kierowników Terminali,
ich szkolenie, coaching i wspieranie ich
indywidualnego rozwoju w zakresie menedżerskim oraz
znajomości systemów operacyjno/administracyjnych w
Terminalach
• wspieranie Kierowników Terminali w identyfikacji
indywidualnych potrzeb szkoleniowych pracowników
Terminali
• zarządzanie oraz nadzór nad podległym regionem
• nadzór i analiza pracy kierowników terminali pod
względem zarządzania administracyjnego terminala
• planowanie, budżetowanie i realizacja projektów
logistycznych i transportowych
• nadzorowanie przestrzegania dyscypliny budżetowej oraz
realizacji planów finansowych podległych terminali
• ustalanie parametrów operacyjnych terminali oraz
nadzór nad ich realizacją
• ustalanie i kontrola wskaźników wydajności pracy
podległych terminali
• systematyczne poprawianie funkcjonalności procesów i
systemów
• bieżąca ocena jakości i terminowości pracy podległych
pracowników
• analiza potrzeb szkoleniowych Kierowników Terminali,
ich szkolenie, coaching i wspieranie ich
indywidualnego rozwoju w zakresie menedżerskim oraz
znajomości systemów operacyjno/administracyjnych w
Terminalach
• wspieranie Kierowników Terminali w identyfikacji
indywidualnych potrzeb szkoleniowych pracowników
Terminali
Kierownik Terminala Wrocław
• nadzór formalny i merytoryczny nad działaniami
podległej jednostki
• tworzenie i nadzór nad realizacją planów
krótkoterminowych dotyczących podległej jednostki
• tworzenie budżetu podległej jednostki oraz nadzór nad
jego realizacją
• koordynacja pracy podległego terminala w celu
świadczenia wysokiej jakości usług
• osiąganie uzgodnionych wskaźników jakościowych,
finansowych i produktywności oraz ich bieżąca kontrola
a także ich raportowanie.
podległej jednostki
• tworzenie i nadzór nad realizacją planów
krótkoterminowych dotyczących podległej jednostki
• tworzenie budżetu podległej jednostki oraz nadzór nad
jego realizacją
• koordynacja pracy podległego terminala w celu
świadczenia wysokiej jakości usług
• osiąganie uzgodnionych wskaźników jakościowych,
finansowych i produktywności oraz ich bieżąca kontrola
a także ich raportowanie.
Z-ca Kierownika Terminala Wrocław
• nadzór formalny i merytoryczny nad działaniami
podległej jednostki
• raportowanie o działaniach operacyjnych i
administracyjnych podległego terminala do
bezpośredniego przełożonego
• planowanie, budżetowanie i realizacja projektów
logistycznych i transportowych
• organizowanie i koordynowanie współpracy pomiędzy
działami operacyjnymi, jak również Klientami
zewnętrznymi
• bieżąca ocena jakości i terminowości pracy podległych
pracowników
podległej jednostki
• raportowanie o działaniach operacyjnych i
administracyjnych podległego terminala do
bezpośredniego przełożonego
• planowanie, budżetowanie i realizacja projektów
logistycznych i transportowych
• organizowanie i koordynowanie współpracy pomiędzy
działami operacyjnymi, jak również Klientami
zewnętrznymi
• bieżąca ocena jakości i terminowości pracy podległych
pracowników
Informatyk, Kierownik Działu Rozliczeń
• zapewnienie prawidłowości fakturowania usług
związanych z usługami kurierskimi
• prowadzenie ewidencji analitycznej rozrachunków
• koordynowanie skuteczności przebiegu procesu windykacji
• ustalanie zadań i priorytetów pracy dla podległych
pracowników oraz prowadzenie administracji działu
• diagnostyka i usuwanie problemów w działaniu systemów
komputerowych
związanych z usługami kurierskimi
• prowadzenie ewidencji analitycznej rozrachunków
• koordynowanie skuteczności przebiegu procesu windykacji
• ustalanie zadań i priorytetów pracy dla podległych
pracowników oraz prowadzenie administracji działu
• diagnostyka i usuwanie problemów w działaniu systemów
komputerowych
Szkolenia i kursy
2008 „Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe – STL” – szkolenie przeprowadzone przez House of Skills
2008 „ Six Sigma Process Owners Training w ramach programu First Choice” - szkolenie przeprowadzone przez Akademia Białego Kruka (16 godzin)
2007 „Budowanie Zespołu” – szkolenie przeprowadzone przez Pathways Polska
2007 „Twórcza współpraca w firmie – warsztat umiejętności menedżerskich” – szkolenie przeprowadzone przez firmę Training Partners
2006 – 2007 „Program Talents DHL Polska” - udział w programie rozwojowym organizowanym przez DHL
2006 „Przywództwo Sytuacyjne SLII” - szkolenie przeprowadzone przez House of Skills
2004 „Doskonałość w zarządzaniu ludźmi” - szkolenie wewnętrzne przeprowadzone przez DHL
2004 „Przeprowadzanie Oceny Pracowniczej, Proces Zarządzania Pracą” - szkolenie wewnętrzne przeprowadzone przez Dział Szkoleń DHL
2003 „Profesjonalna Obsługa Klienta” - szkolenie wewnętrzne przeprowadzone przez Dział Szkoleń DHL
2002 „Zarządzanie sobą w czasie” - szkolenie wewnętrzne przeprowadzone przez Dział Szkoleń DHL
2008 „ Six Sigma Process Owners Training w ramach programu First Choice” - szkolenie przeprowadzone przez Akademia Białego Kruka (16 godzin)
2007 „Budowanie Zespołu” – szkolenie przeprowadzone przez Pathways Polska
2007 „Twórcza współpraca w firmie – warsztat umiejętności menedżerskich” – szkolenie przeprowadzone przez firmę Training Partners
2006 – 2007 „Program Talents DHL Polska” - udział w programie rozwojowym organizowanym przez DHL
2006 „Przywództwo Sytuacyjne SLII” - szkolenie przeprowadzone przez House of Skills
2004 „Doskonałość w zarządzaniu ludźmi” - szkolenie wewnętrzne przeprowadzone przez DHL
2004 „Przeprowadzanie Oceny Pracowniczej, Proces Zarządzania Pracą” - szkolenie wewnętrzne przeprowadzone przez Dział Szkoleń DHL
2003 „Profesjonalna Obsługa Klienta” - szkolenie wewnętrzne przeprowadzone przez Dział Szkoleń DHL
2002 „Zarządzanie sobą w czasie” - szkolenie wewnętrzne przeprowadzone przez Dział Szkoleń DHL
Edukacja
Akademia Psychologii Przywództwa, studia podyplomowe
Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej
Lean Manufacturing, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Master of Business Administration, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Informatyka, magisterskie
Politechnika Wrocławska
Zainteresowania
• podróże
• narty, koszykówka
• dobry film ,
• spacery z rodziną
• narty, koszykówka
• dobry film ,
• spacery z rodziną
Grupy
Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej
Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej (Warsaw University of Technology Business School) powstała w 1991 roku w wyniku wspólnego przedsięwzięcia Politechniki Warszawskiej i trzech renomowanyc
Blackberry
Grupa dotycząca nowych rozwiązań z zakresu Telekomunikacji mobilnej z wykorzystaniem technologii PUSH
DobraLogistyka.pl
DobraLogistyka.pl jest polskim wortalem branży TSL, specjalizującym się dostarczaniu informacji wspomagających sektor Transportowo-Spedycyjno-Logistyczny w Polsce. Serwis jest źródłem informacji o wyd
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
MANAGER LOGISTICS
Zapraszam do grupy wszystkich kierowników, dyrektorów i prezesów firm związanych z branżą TSL.
NEW YORK
Grupa dla tych, którzy kochają to miasto i dla tych, którzy go nienawidzą.. czyli przede wszystkim dla ludzi u których słowo "Nowy Jork" budzi emocje, marzenia, strach lub pożądan
Studia MBA
Jest to grupa dla osob, ktore ukonczyly badz sa w trakcie studiow MBA oraz osob zajmujacych sie organizacja i cala oprawa.
