Marek Fila

- Kompleksowe zarządzanie strumieniem wartości (Obszar produkcji, >300 osób),
-Realizacja celów produkcyjnych przy zapewnieniu najwyższego poziomu jakości oraz terminowości dostaw
- Eliminacja strat oraz poprawa przepływu w obrębie zarządzanego strumienia wartości
- Wdrażanie innowacji, usprawnień I rozwiązań podnoszących jakość i wydajność
-Efektywne realizowanie I wspieranie działań z zakresu Lean Management
-Rozwój i motywowanie zespołu operacyjnego

- tworzenie długoterminowej strategii rozwoju
- projektowanie procesów produkcyjnych w zakresie testu końcowego wyrobu
- kwotyzacja nowych projektów
- nadzór nad realizacją zadań Zespołu Rozwoju systemów testowych
- nadzór nad realizacją zadań Zespołu Wsparcia produkcji
- kontrola budżetu inwestycyjnego
- kontrola i analiza kosztów
- cost controling projektów
- wdrażanie projektów ciągłego doskonalenia, KAIZEN, 5S
- wdrazanie rozwiazań innowacyjnych, ustalanie nowych standardów dotyczących
technologii testowej
- utrzymywanie wysokiego poziomu zadowolenia klienta poprzez terminowe realizacje
zaplanowanych projektów

-współtworzenie i organizacja działu serwisu technicznego
-organizacja działu napraw elektroniki
-wprowadzanie zmian technologicznych w zakresie technologii testowej
-nadzorowanie budżetu działu

- organizacja produkcji sterowników mechanicznych i hybrydowych
- nadzór nad realizacją planów produkcyjnych
- ścisła współpraca z działem logistyki w zakresie sterowania produkcją
- przeprowadzanie i nadzór nad szkoleniami podległego zespołu (60 osób)

- naprawa i konserwacja urządzeń elektronicznych
- zamawianie części zamiennych
- planowanie przeglądów